第三次賣身的Vertu，竟然只值它1250臺手機(jī)的價錢

奢侈品手機(jī)品牌 Vertu 公司，又被轉(zhuǎn)手了，距離上次被賣，只有 18 個月。

根據(jù)《每日電訊報》報道，土耳其商人 Hakan Uzan 旗下的投資機(jī)構(gòu) Baferton 從香港公司 Godin Holdings 手中買下了 Vertu，價格只有 5000 萬英鎊（折合約 4.2 億元）。

這價格看著不少，但 Vertu 公司最貴的定制手機(jī)價格為 4 萬英鎊一部。以此估算，Vertu 現(xiàn)在這筆收購價格只相當(dāng)于賣出去 1250 臺手機(jī)而已。把手機(jī)做成消費(fèi)品的蘋果公司，目前的市值是 7303 億美元，Vertu 的一萬倍。蘋果的市值相當(dāng)于 7.5 億部最貴的 256 GB 的亮黑色 iPhone 7 Plus。

Vertu 品牌由諾基亞在 1998 年創(chuàng)立，定位奢侈品手機(jī)，手機(jī)上配置了藍(lán)寶石屏幕、鴕鳥皮的手機(jī)套，以及鈦合金框架，還有所謂的隨時待命（其實不能）的專人助理。2002 年，Vertu 公司賣出第一臺奢侈品手機(jī)。

收購方 Baferton 現(xiàn)在仍然相信，奢侈品手機(jī)能吸引足夠的有錢人。去年年初上任 Vertu 公司新 CEO 的 Gordon Watson 也這么說：“Baferton 跟我們的看法相同：每年有 15 億部手機(jī)賣出去。高端、個人專屬，有附加服務(wù)的產(chǎn)品是有需求的?！?/p>

Vertu 公司認(rèn)為，會買奢侈品手表、服飾的消費(fèi)者同樣會花錢買更貴的奢侈品手機(jī)，他們就把當(dāng)時的功能機(jī)做成了奢侈品，根據(jù)工藝、材料作為定價標(biāo)準(zhǔn)，以更高的價格獲取更高的利潤。

雖然手機(jī)外觀用了更好的工藝和材質(zhì)，但 Vertu 一直以來都不怎么重視軟件和系統(tǒng)。例如占了他們這么多年銷量 30% 的 Vertu Signature 手機(jī)，完全是一個功能機(jī)。直到 2013 年，Vertu 才開始放棄諾基亞的 Symbian 系統(tǒng)，在新手機(jī) Vertu Ti 上使用 Android。

為了繼續(xù)吸引消費(fèi)者，Vertu 公司也在增加奢侈之外的賣點(diǎn)。兩年前接手的中國公司 Godin Holdings 被發(fā)現(xiàn)是香港國鼎網(wǎng)絡(luò)安全科技公司成立 4 個月的殼公司（shell company），后者當(dāng)時在研發(fā)自己的安全操作系統(tǒng) GOS，可能會用于加強(qiáng)手機(jī)的安全性。

而市場對于這種純粹外觀豪華的手機(jī)，或者說，豪華的安全手機(jī)好像并不買賬，最近 3 年，Vertu 公司幾乎每年都在虧損，而且虧損越來越大。

2011 年還有約 2.32 億英鎊的營收，到 2014 年剩下 1.1 億英鎊的營收和 5300 萬英鎊的虧損。同時變化的是 Vertu 公司的賣價，私募公司 EQT 2012 年給出的價格是 1.75 億英鎊，是 Vertu 現(xiàn)在賣價的 3.5 倍。

諾基亞是最早把奢侈品手機(jī)做成業(yè)務(wù)的公司，但這股把手機(jī)做成奢侈品的風(fēng)潮沒有停下來。

三星、華碩、黑莓和華為等諸多的手機(jī)廠商都出過所謂的奢侈品手機(jī)，拉上保時捷設(shè)計，主打安全，再賣出上萬元的高價。

Vertu 還是其中賣得最好的奢侈品手機(jī)廠商。從 2002 年到 2015 年間總共賣出了 45 萬臺手機(jī)。這是奢侈品手機(jī)的最好成績，其他廠商的價格賣得更低，銷量也不高，例如黑莓跟保時捷的合作款第一代只賣出了 17 萬臺，第二代只有 3 萬臺的銷量。

但 iPhone 和 Android 手機(jī)市場的快速增長，讓智能手機(jī)最終從身份象征、通訊工具變成了一個隨身的個人電腦，手機(jī)上數(shù)百萬的 app 成為了解決用戶需求的各種工具。

智能手機(jī)成為了實用的工具，提供價值的是手機(jī)上驅(qū)動的各個 app，智能手機(jī)用戶也養(yǎng)成了兩年換一次手機(jī)的使用習(xí)慣。

相比起來 Vertu 機(jī)身上的稀有材料和手工定制就沒有那么重要了。很容易理解它們依然賣不好。

在北京的新光天地的 Vertu 柜臺，一個中年男子在挑手機(jī)。他問店員的第一個問題是，哪一部可以裝微信？

這段對話發(fā)生在 2016 年。