沃爾瑪搞什么名堂？對網(wǎng)絡(luò)商品漲價 拉店鋪客流

近些年，全球最大超市連鎖沃爾瑪，千方百計(jì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，成為亞馬遜最具威脅的對手。不過最近，沃爾瑪卻實(shí)施了一個匪夷所思的舉動。據(jù)外媒最新消息，沃爾瑪對大量網(wǎng)絡(luò)銷售商品進(jìn)行了漲價，目的是刺激實(shí)體店鋪的客流。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報(bào)道，沃爾瑪這一舉動有一個背景，即美國一年當(dāng)中最火爆的線上和線下購物高峰即將到來，即感恩節(jié)之后的黑色星期五，以及上班之后的網(wǎng)購星期一。

目前，包括亞馬遜在內(nèi)的美國各大網(wǎng)絡(luò)零售商，正在摩拳擦掌準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)購物折扣和促銷，許多網(wǎng)站也刊登了相當(dāng)實(shí)惠的折扣信息。

不過據(jù)報(bào)道，沃爾瑪近日對大量網(wǎng)絡(luò)銷售商品進(jìn)行了漲價，其中包括牙刷、奶酪、狗糧、意大利通心粉等日用商品，而這些商品在超市的價格并未調(diào)整。

另外如果同一件商品出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)價格和實(shí)體超市價格不一致的情況，沃爾瑪網(wǎng)站會故意向消費(fèi)者顯示網(wǎng)絡(luò)的高價格，以促使他們在實(shí)體超市內(nèi)購買。

媒體分析認(rèn)為，沃爾瑪此舉的目的十分明顯，就是刺激實(shí)體店鋪的客流。目前，沃爾瑪和亞馬遜的零售市場爭奪，早已經(jīng)不再是網(wǎng)絡(luò)購物的競爭，雙方都已經(jīng)延伸到了實(shí)體店領(lǐng)域。

在實(shí)體銷售領(lǐng)域，沃爾瑪在美國擁有4000多家店鋪，擁有競爭優(yōu)勢。但是亞馬遜持續(xù)在這一領(lǐng)域發(fā)力，之前在多個城市開設(shè)了實(shí)體零售店，向消費(fèi)者推廣網(wǎng)站的包郵會員服務(wù)。不久前，亞馬遜斥資將近140億美元，收購了美國有機(jī)食品零售連鎖全食公司，更是引發(fā)了美國零售行業(yè)的巨大震動——亞馬遜的觸角正在無所不及！

在涉及實(shí)體店鋪領(lǐng)域，沃爾瑪和亞馬遜也推出了十分類似的服務(wù)，比如對包裹快遞進(jìn)行提速，另外可以在網(wǎng)上購物，在超市內(nèi)提貨。

據(jù)美國媒體報(bào)道，此次漲價之后，一種漢堡輔助食品在沃爾瑪官網(wǎng)的零售價格為3.3美元，但是在美國伊利諾伊州的一家沃爾瑪超市，零售價只有2.5美元。

據(jù)分析，通過鼓勵消費(fèi)者在實(shí)體超市內(nèi)購買商品，可以降低沃爾瑪?shù)奈锪髻M(fèi)用，降低整體的運(yùn)營成本。比如從芝加哥運(yùn)輸一包意大利通心粉到亞特蘭大市，沃爾瑪需要支付10美元的成本。

不過，實(shí)體店鋪價格低于網(wǎng)絡(luò)價格，這在美國零售業(yè)并不是第一次，另外一家零售商Costc在店鋪內(nèi)的價格也比網(wǎng)絡(luò)便宜。

不過美國媒體也指出，這些年沃爾瑪主要的目標(biāo)，是在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域追趕亞馬遜，其中在招募新負(fù)責(zé)人之后，該公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有了巨大變化，比如推出了免費(fèi)的包郵會員，明顯是針對亞馬遜。因此，此次對網(wǎng)絡(luò)商品進(jìn)行漲價，有些令人不解。

十月份，沃爾瑪公司通過發(fā)行債券，融資了60億美元，外界也認(rèn)為此舉是在籌集更多的“糧草”，和亞馬遜在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域展開更激烈的較量。