內(nèi)容大規(guī)模下架 B站商業(yè)化變現(xiàn)之路在何方?

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-07-31 10:36:49

內(nèi)容大規(guī)模下架 B站商業(yè)化變現(xiàn)之路在何方?

原標(biāo)題:內(nèi)容大規(guī)模下架 B站商業(yè)化路在何方?

作者/熊曉輝

7月23日,嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)(B站)董事長陳睿對《中國經(jīng)營報(bào)》記者就B站影視劇大規(guī)模下架問題作出了回應(yīng),“B站近期影視劇下架是一次自我審查,純粹是對于內(nèi)容運(yùn)營的策略性調(diào)整?!?/p>

下架事件暴露出二次元視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題和內(nèi)容監(jiān)管壓力,作為青少年小眾趣味的二次元,已然成為監(jiān)管的重點(diǎn)。艾媒咨詢CEO張毅對記者表示:“視頻現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢,經(jīng)歷了野蠻生長的階段,發(fā)展過程中存在很多違規(guī)的地方,這是難免的?,F(xiàn)在的監(jiān)管要求是必然的一步,但不會因?yàn)楸O(jiān)管就沒有機(jī)會。”

與監(jiān)管相比,商業(yè)化可能是更現(xiàn)實(shí)的問題。AcFun彈幕視頻網(wǎng)(A站)、B站運(yùn)營多年,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營,但始終無法實(shí)現(xiàn)盈利。在內(nèi)容監(jiān)管趨嚴(yán)之下,二次元網(wǎng)站如何保持用戶黏性,找到盈利方向?分析人士認(rèn)為,未來B站的商業(yè)化可能是圍繞著“二次元”這個主題為中心展開,而并非是一個單純的“二次元視頻網(wǎng)站”的商業(yè)化運(yùn)作。

B站自查視頻內(nèi)容

7月12日,A站B站同時(shí)下架大量影視視頻,其中A站的影視區(qū)已經(jīng)消失,電影、電視劇等內(nèi)容被大范圍調(diào)整。B站則下架了部分外國影視內(nèi)容和國產(chǎn)劇、動畫、紀(jì)錄片、短視頻等。

這一下架被認(rèn)為與此前監(jiān)管部門的要求有關(guān)。6月22日,國家廣電總局官網(wǎng)發(fā)布消息,要求新浪微博、A站、鳳凰網(wǎng)等不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》(以下簡稱“《許可證》”)的網(wǎng)站按照規(guī)定關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)。

從消息全文來看,傳達(dá)了兩方面的信息:一是新浪微博、A站、鳳凰網(wǎng)等網(wǎng)站在不具備《許可證》的情況下開展了視聽節(jié)目服務(wù);二是網(wǎng)站存在大量不符合國家規(guī)定的時(shí)政類視聽節(jié)目和宣揚(yáng)負(fù)面言論的社會評論性節(jié)目。

“國家目前對互聯(lián)網(wǎng)上的影視內(nèi)容提出了一些規(guī)范性要求,我覺得B站的發(fā)展已經(jīng)到了一定的階段,需要對內(nèi)容進(jìn)行一些清查。” 7月23日,陳睿就B站影視劇大規(guī)模下架問題對本報(bào)記者表示。不過,他強(qiáng)調(diào)B站的下架并沒有收到監(jiān)管部門指令,“我們對于內(nèi)容的審查以及對于部分影視劇內(nèi)容的下架,純粹是因?yàn)樘幱谖覀冏约簩τ趦?nèi)容運(yùn)營的策略性調(diào)整?!?/p>

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為:“A站B站主打二次元,接受度和受眾偏小,主要受眾是青少年,內(nèi)容涉及到青少年價(jià)值觀都不是小事,勢必被嚴(yán)格監(jiān)管,所以內(nèi)容規(guī)范非常必要?!边@一說法,本報(bào)記者也得到了B站相關(guān)人士的承認(rèn)。

影視劇內(nèi)容下架對于A站B站的影響目前無法估算。不過,分析人士認(rèn)為,對于沒有《許可證》的A站影響顯然更大。從A站的聲明來看,已關(guān)閉了影視區(qū),特別是歐美影視的內(nèi)容已全部下架,并嚴(yán)禁上傳視聽節(jié)目。

極光大數(shù)據(jù)娛樂行業(yè)分析師婁梅靜對本報(bào)記者表示,嚴(yán)厲監(jiān)管的直接影響是較大規(guī)模的影視劇下架,部分偏好用戶不得不轉(zhuǎn)向其他網(wǎng)站,比如在影視劇儲備方面做得比較好的騰訊視頻等。從長遠(yuǎn)發(fā)展看,未來一段時(shí)間,A站B站在影視劇版權(quán)購買議價(jià)能力肯定是弱于騰訊視頻、愛奇藝等平臺,以后想圍繞影視劇吸引用戶會處于很弱勢的地位。

按照陳睿的說法,去年B站UP主創(chuàng)造的流量內(nèi)容占比大概是68%,今年大約有三分之二或70%的內(nèi)容播放量,是來自UP主自制和原創(chuàng)的內(nèi)容,余下大約30%的內(nèi)容集中在動漫、影視劇和紀(jì)錄片。影視劇下架對B站流量的影響大概在10%左右。

“在這次清查的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)容被誤殺了,目前已經(jīng)陸續(xù)上線。”陳睿指出,內(nèi)容的審查還需要持續(xù)一段時(shí)間,“至少還要一兩個月,通過審查的內(nèi)容會陸續(xù)上線,沒有通過的,就永遠(yuǎn)不會恢復(fù)了?!?/p>

商業(yè)化變現(xiàn)之路

成立于2007年和2009年的A站和B站,以視頻分享和彈幕文化吸引了廣大的青少年用戶,目前已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最有影響力的兩個二次元聚集地。

按照iResearch的預(yù)測,中國二次元用戶規(guī)模在2016年達(dá)到了2.7 億人,其中核心二次元用戶約7000萬人。 二次元正在從“小眾”“亞文化”的范疇向主流進(jìn)發(fā)。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,過去一年,A站和B站滲透率差距進(jìn)一步拉大,截至2017年6月25日,A站滲透率約為1.06%,B站約為6.83%。從數(shù)據(jù)變動曲線可以看出,B站滲透率持續(xù)增長,A站的滲透率基本保持穩(wěn)定。

據(jù)B站方面透露的數(shù)據(jù),目前活躍用戶超過1.5億。而A站近年來由于資本的動蕩,各方訴求不一,發(fā)展也波折不斷,6年里換了三任CEO。

據(jù)公開報(bào)道,2016年11月A站完成了新一輪融資,總額2.5億元,投資方為A股上市公司中文在線。從中文在線披露的公告來看,A站管理層持股已經(jīng)高度稀釋,現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官毛智海持股2.21%,現(xiàn)任首席執(zhí)行官劉炎焱持股1.47%,管理層持股總額僅為3.68%。目前,第一大股東、奧飛動漫董事長蔡東青個人持股54.77%,第二大股東中文在線持股13.51%,第三大股東土豆文化持股13.23%,軟銀系4個公司總持股份額為12.98%。

相比之下,B站的融資則很少公開報(bào)道。隨著用戶規(guī)模的快速增長,A站B站都開始了商業(yè)化探索。陳睿對本報(bào)記者透露:“B站的收入目前是來自于用戶主動的消費(fèi),比如游戲、直播等這些項(xiàng)目?!?/p>

從近兩年B站的商業(yè)化動作也可以看出,圍繞二次元,其在二次元手游代理、動漫主題旅游、漫展、虛擬偶像演唱會方面展開了一系列嘗試,連續(xù)5年舉辦的線下活動BWL和2017年新推出的線下活動品牌BILIBILI WORLD在三天時(shí)間里,吸引超過10萬人次觀看。

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,直播現(xiàn)在不是好時(shí)機(jī),同樣面臨嚴(yán)厲監(jiān)管,游戲更多的是導(dǎo)流,二次元游戲相對小眾,代理運(yùn)營好游戲可遇不可求。“二次元線上發(fā)展受眾面有限,線下提高粉絲互動,提高黏度。從線上走到線下,可以傳遞到全國各地,可以增加輻射度,發(fā)展用戶,同時(shí)有機(jī)會增加一些收入,這是一個不錯的渠道?!?/p>

對此,陳睿表示,B站做游戲并不是當(dāng)成變現(xiàn)的手段來做,而是把游戲當(dāng)成內(nèi)容來做,“我們第一年推了三款游戲,直到現(xiàn)在一年推出的游戲也就是在十款左右。”早在2013 年B 站就涉足游戲聯(lián)運(yùn),并在《崩壞學(xué)園2》大獲成功后繼續(xù)操盤了《LOVELIVE!學(xué)園偶像祭》《梅露可物語》《夢王國與沉睡的100王子》等手游產(chǎn)品。

目前來看,和優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站一樣,A站B站想要盈利仍然很困難。在回答本報(bào)記者關(guān)于盈利的問題時(shí),陳睿風(fēng)趣地說:“中國沒有任何一個視頻平臺是盈利的,我們爭取在愛奇藝之后盈利?!?/p>

婁梅靜表示,圍繞著二次元相關(guān)內(nèi)容,在解決好版權(quán)的情況下,類似B站的這樣已經(jīng)積累了一定的用戶量、用戶習(xí)慣(彈幕文化、付費(fèi)習(xí)慣等)逐漸養(yǎng)成的平臺具有一定優(yōu)勢。未來B站的商業(yè)化可能是圍繞著“二次元”這個主題為中心展開,而并非是一個單純的“二次元視頻網(wǎng)站”的商業(yè)化運(yùn)作。

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