樂(lè)視網(wǎng)新掌門(mén)將產(chǎn)生 內(nèi)部員工:孫宏斌很可能任董事長(zhǎng)

7月17日，樂(lè)視網(wǎng)（300104.SZ ）2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)將在北京市朝陽(yáng)區(qū)伯豪瑞廷酒店召開(kāi)。

由于賈躍亭已辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職，因此會(huì)議審議事項(xiàng)《關(guān)于公司第三屆董事會(huì)改組暨補(bǔ)選非獨(dú)立董事的議案》備受關(guān)注。一位樂(lè)視內(nèi)部員工向第一財(cái)經(jīng)記者透露，融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌很有可能接任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。

過(guò)去一段時(shí)間，樂(lè)視遭到前所未有的資金鏈困局。今年1月，融創(chuàng)中國(guó)以60.41億元收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲得增發(fā)后樂(lè)視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)15%股權(quán)。交易完成后，融創(chuàng)中國(guó)將成為樂(lè)視體系中上市板塊樂(lè)視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂(lè)視超級(jí)電視和影業(yè)板塊的重要股東。

孫宏斌稱，要推動(dòng)樂(lè)視完善治理結(jié)構(gòu)，把上市體系與非上市體系進(jìn)行隔離，“一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性，資金是封閉的?！?/p>

然而，受成本上升、資金緊張、品牌受損等綜合因素影響，7月14日，樂(lè)視網(wǎng)公告稱，2017年上半年預(yù)計(jì)虧損6.37億~6.42億元。去年同期，樂(lè)視網(wǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橛?.8億元。

樂(lè)視網(wǎng)稱，由于受到樂(lè)視體系資金流動(dòng)性緊張的影響，加之公司品牌受到一定沖擊，隨之客戶黏性出現(xiàn)波動(dòng)，該公司的廣告收入、終端收入以及會(huì)員收入均出現(xiàn)較大幅度的下滑。此外，在上半年度，樂(lè)視網(wǎng)資產(chǎn)減值損失計(jì)提規(guī)模較大，約為2.3億元，主要為無(wú)形資產(chǎn)版權(quán)減值準(zhǔn)備1.30億元。

14日當(dāng)晚，樂(lè)視網(wǎng)還對(duì)2016年年報(bào)進(jìn)行更正。更正的年報(bào)披露，樂(lè)視網(wǎng)2016年銷售前五大客戶均為樂(lè)視網(wǎng)關(guān)聯(lián)方。樂(lè)視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為上市公司樂(lè)視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入，合計(jì)97.97億元。

樂(lè)視網(wǎng)稱，樂(lè)帕營(yíng)銷服務(wù)（北京）有限公司與樂(lè)視智能終端科技有限公司作為關(guān)聯(lián)方交易系因銷售模式變更，搭建o2o平臺(tái)所需，承載了樂(lè)視集團(tuán)對(duì)O2O平臺(tái)的戰(zhàn)略訴求，這兩家公司分別貢獻(xiàn)了樂(lè)視網(wǎng)年度銷售額中的58.7億與16億元，占比分別為26.72%與7.29%。另外三家關(guān)聯(lián)公司樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司、北京東方車云信息技術(shù)有限公司、Le Corporation Limited分別為樂(lè)視網(wǎng)貢獻(xiàn)了15億、5.7億與2.44億的銷售收入。東方車云公司即為易道公司，該公司一度為樂(lè)視控股所持有，后控股權(quán)產(chǎn)生變更。

一面是大量關(guān)聯(lián)交易，一面是大筆應(yīng)收賬款。

在前五大應(yīng)收賬款欠款客戶中，樂(lè)視智能終端科技有限公司、樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司、樂(lè)視電子商務(wù)（北京）有限公司、樂(lè)帕營(yíng)銷服務(wù)（北京）有限公司、樂(lè)視控股（北京）有限公司這5家關(guān)聯(lián)公司，應(yīng)收賬款共達(dá)29億元。為此，樂(lè)視網(wǎng)在2016年年報(bào)中計(jì)提壞賬準(zhǔn)備共8844.39萬(wàn)元。

受樂(lè)視非上市體系資金緊張的影響，此前已有19家基金公司下調(diào)了樂(lè)視網(wǎng)的估值。

面對(duì)上半年虧損、全年預(yù)期降低的局面，樂(lè)視網(wǎng)能否翻盤(pán)？

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“只要盡快完成樂(lè)視上市體系與非上市體系的切割，有了孫宏斌的后續(xù)支持，樂(lè)視網(wǎng)回到正常的經(jīng)營(yíng)軌道，后續(xù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并不難?！?/p>

目前，樂(lè)視的核心資產(chǎn)——樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè)均已收歸孫宏斌掌控的“新樂(lè)視”旗下。

隨著今天樂(lè)視網(wǎng)新任高管的確立，或?qū)⒂型M快穩(wěn)定上市公司。

在梁軍升任樂(lè)視網(wǎng)CEO后，樂(lè)視致新已回收了彩電業(yè)務(wù)的銷售權(quán)，重新梳理渠道資源，近期全國(guó)有45家線下樂(lè)視生態(tài)體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)。

一位樂(lè)視的員工向第一財(cái)經(jīng)記者表示，重新理順供應(yīng)鏈、修復(fù)品牌、增強(qiáng)經(jīng)銷商信心、解決售后服務(wù)問(wèn)題，這些燃眉之急化解后，才能給重振樂(lè)視打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。