美拍流量變現(xiàn)謹(jǐn)慎邁步 短視頻下半場硝煙再起

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-06-01 14:28:37

美拍流量變現(xiàn)謹(jǐn)慎邁步 短視頻下半場硝煙再起

做了三年的短視頻之后,美圖公司(01357.HK)旗下短視頻社區(qū)美拍正式吹響變現(xiàn)號(hào)角,然而,該計(jì)劃短期內(nèi)與美圖公司整體業(yè)績關(guān)聯(lián)不大。

5月31日,美拍宣布推出幫助達(dá)人變現(xiàn)的“邊看邊買”功能,以及連接品牌方和達(dá)人廣告合作的“美拍M計(jì)劃”。據(jù)美拍產(chǎn)品副總裁陳白介紹,“邊看邊買”功能上線后,短視頻內(nèi)相關(guān)商品展示鏈接會(huì)展現(xiàn)在視頻之下,同時(shí)在視頻中會(huì)展現(xiàn)商品標(biāo)簽,用戶看到心儀的商品,點(diǎn)擊購物車標(biāo)簽即可在不跳出美拍播放的情況下進(jìn)行購買。

這也意味著,美拍成為行業(yè)內(nèi)首家支持該功能的短視頻平臺(tái)。該功能甫一宣布,便收獲全場近百位達(dá)人極為熱烈的歡呼與掌聲。“這功能厲害了?!币晃幻琅倪_(dá)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

“美拍M計(jì)劃”則可以整合品牌方的推廣需求,定制營銷方案,并匹配相關(guān)達(dá)人。同時(shí),“美拍M計(jì)劃”還與社會(huì)化媒體廣告平臺(tái)“微播易”深度合作,在客戶引入、媒介服務(wù)、數(shù)據(jù)共享等方面聯(lián)手?!昂喲灾撚?jì)劃就是品牌商家與美拍達(dá)人的‘紅娘’?!标惏渍f。

盡管美拍推出了兩種變現(xiàn)方式,但短期來看對(duì)美圖公司業(yè)績表現(xiàn)難有助益?!霸趦煞N變現(xiàn)方式中,美拍提供的服務(wù)短期內(nèi)是免費(fèi)的,將把所有分成都分給中間商和達(dá)人?!泵缊D公司CEO吳欣鴻(微博)說,“目前美拍的變現(xiàn)尚處在前期的扶持階段,更多是建立在美拍生態(tài)角度考慮,將生態(tài)系統(tǒng)作為第一考量因素。為了更好地推動(dòng)業(yè)務(wù),暫時(shí)沒有更多的利益考量,未來進(jìn)入良性收益階段后將會(huì)考慮進(jìn)行分成?!?/p>

短視頻競爭進(jìn)入下半場

2005年,以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站紛紛崛起,全球用戶拍攝的視頻得以在網(wǎng)絡(luò)上傳播,視頻UGC概念開始在全球蔓延。2013年,全球多家短視頻平臺(tái)上線,短視頻UGC時(shí)代正式開啟。

如今,短視頻產(chǎn)業(yè)競爭進(jìn)入白熱化,爆紅的短視頻數(shù)量也不在少數(shù),包括抖音、小影、小咖秀、美拍、秒拍等。短視頻對(duì)資本的吸引力也持續(xù)見漲,自去年至今,今日頭條、新浪微博、騰訊分別拿出10億元、1億美元及10億元補(bǔ)貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者,阿里巴巴甚至直接讓旗下的土豆網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái),并計(jì)劃投入20億元打造“大魚計(jì)劃”。

“未來是屬于短視頻的。”今日資本高級(jí)投資經(jīng)理李廣平說,“中國一二線城市生活水平正在快速增長,但文化水平相較日美仍落后許多。在Youtube上可以看到多元文化的視頻呈現(xiàn),國內(nèi)短視頻行業(yè)則處于早期階段。因此,目前短視頻行業(yè)還是藍(lán)海,未來3至5年內(nèi)仍將有大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生?!?/p>

盡管投資界對(duì)短視頻行業(yè)未來的內(nèi)容質(zhì)量寄予厚望,但目前無論是秒拍、快手還是抖音,短視頻應(yīng)用平臺(tái)的內(nèi)容基本大同小異。艾瑞咨詢發(fā)布《2016年中國短視頻行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出,短視頻平臺(tái)內(nèi)容存在同質(zhì)化的問題,這很難形成明確的產(chǎn)品定位,導(dǎo)致用戶在使用移動(dòng)短視頻應(yīng)用工具時(shí)沒有明確的選擇,用戶黏性較低。

不過在吳欣鴻看來,美拍已經(jīng)形成了自身的差異化定位?!懊琅呐c其他短視頻平臺(tái)不同,我們的內(nèi)容布局更偏向于服務(wù)女性用戶,優(yōu)先考慮女性用戶的內(nèi)容需求?!眳切励櫿f,“我們將圍繞諸如美食、舞蹈等優(yōu)勢分類,進(jìn)行更為垂直的生態(tài)建設(shè),以此區(qū)隔于其他平臺(tái)的內(nèi)容?!?/p>

據(jù)美圖產(chǎn)品高級(jí)副總裁北夠介紹,美拍用戶超過半數(shù)分布在一二線城市,女性用戶占據(jù)總用戶數(shù)的76%,且以白領(lǐng)、時(shí)尚達(dá)人、辣媽為主,消費(fèi)能力強(qiáng)。美拍達(dá)人創(chuàng)作者的廣告價(jià)值亦數(shù)倍于其他視頻應(yīng)用。

變現(xiàn)處于早期階段

可以明顯感受到的是,進(jìn)入2017年,美圖公司進(jìn)行流量變現(xiàn)的嘗試明顯加快。

美圖公司董事長蔡文勝此前多次強(qiáng)調(diào),美圖未來將圍繞國際化、平臺(tái)化、商業(yè)化三大戰(zhàn)略,形成智能硬件、廣告、增值服務(wù)和電商這四部分的營收增長點(diǎn),其中后三者的增長有望快于硬件。

美圖公司今年也開始圍繞該設(shè)想持續(xù)布局。3月29日下午,美圖公司發(fā)布首款電商產(chǎn)品“美鋪”,主打時(shí)尚社交購物平臺(tái),同時(shí)還亮相了時(shí)尚定制產(chǎn)品“美圖定制”,正式邁出了美圖電商化戰(zhàn)略的第一步。

從數(shù)據(jù)上來看,美拍也似乎到了可以“收割”的季節(jié)。根據(jù)美圖方面提供的資料顯示,截至2016年底,美拍的用戶已上傳超過5.1億個(gè)視頻。2016年,每個(gè)用戶在美拍上所花費(fèi)的平均時(shí)間為28至36分鐘,2015年則為15至27分鐘。2017年1月,美拍月活用戶達(dá)到約1.6億。

然而,令人感到意外的是,美圖公司宣布美拍的變現(xiàn)服務(wù)短期內(nèi)是免費(fèi)的。吳欣鴻坦言,在收入方面,美拍做得并不激進(jìn),更多則是作為整體生態(tài)建設(shè)的考量。

“近期也有消息爆出,有其他短視頻平臺(tái)的達(dá)人被今日頭條挖走,這其實(shí)從另一個(gè)角度體現(xiàn)出生態(tài)完整的重要性?!北眽蛘f,“一個(gè)生態(tài)完整的短視頻平臺(tái)并不害怕達(dá)人被挖走,在健康的生態(tài)下,會(huì)不斷產(chǎn)生新的達(dá)人?!?/p>

所謂健康的生態(tài),包括能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的達(dá)人、被優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引而來的粉絲以及具有影響力的品牌商,各方各取所需,形成良性循環(huán)。事實(shí)上,為了幫助達(dá)人塑造影響力,吳欣鴻強(qiáng)調(diào)美拍不會(huì)與達(dá)人簽訂排他性協(xié)議,“美拍希望幫助有才華的達(dá)人全網(wǎng)爆紅,這意味著在其他平臺(tái)上也很紅,只不過最初是由美拍支持的。我們想做到真正意義上的心態(tài)開放?!?/p>

事實(shí)上,吳欣鴻設(shè)想的美拍變現(xiàn),如今尚處于早期階段?!暗谝浑A段是達(dá)人在視頻頁面鏈接自己的淘寶店、微店,將視頻觀看、商品購買、支付流程打通;第二階段是與品牌合作,將嚴(yán)格篩選的商品納入供應(yīng)鏈體系,讓達(dá)人與供應(yīng)鏈有無縫對(duì)接,保證商品品質(zhì)和購買體驗(yàn)?!眳切励櫿f,“第三個(gè)階段是美圖定制。未來我們希望美圖定制可以根據(jù)達(dá)人意愿,提供質(zhì)量有保證且兼顧達(dá)人風(fēng)格的商品?!?/p>

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