App Store為應(yīng)用出版商創(chuàng)收能力高于谷歌Play

BI中文站 5月31日報(bào)道

據(jù)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower發(fā)布的一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，在蘋果應(yīng)用商店App Store上獲得100萬美元或更高收入的出版商數(shù)量比在谷歌(微博)應(yīng)用商店Google Play上獲得100萬美元或更高收入的出版商數(shù)量多。

2016年，美國共有66家iOS出版商的應(yīng)用收入達(dá)到或超過100萬美元，大約是同期在Google Play上取得同樣收入成績的出版商數(shù)量的1.7倍，大約是2015年應(yīng)用收入達(dá)到或超過100萬美元的iOS出版商數(shù)量的2倍。

雖然這并不能代表所有的出版商，但至少說明App Store平臺上的出版商擁有更大的盈利潛力，這可能會將更多出版商吸引到iOS平臺。

在為出版商創(chuàng)造收入上面，蘋果一直保持領(lǐng)先，這一點(diǎn)并不出人意料。2016年，美國iPhone用戶在應(yīng)用內(nèi)購物和付費(fèi)應(yīng)用上面的開支平均達(dá)到40美元，與2015年的35美元相比繼續(xù)增長。

另外，據(jù)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司App Annie預(yù)計(jì)， iOS App Store將是從2016到2021年期間全球盈利最高的應(yīng)用市場。預(yù)計(jì)到2021年的時(shí)候，App Store的全球收入將接近600億美元，相比之下，屆時(shí)Google Play的全球收入將在420億美元左右。

App Store中更多種類的應(yīng)用獲得成功可能會給iOS出版商提供更多的機(jī)會。例如，2016年在Google Play上的營收首次達(dá)到或超過100萬美元的出版商中，有75%的出版商是游戲出版商，而在App Store平臺上，游戲出版商所占比例為47%。像Bumble和Coffee Meets Bagel這樣的生活方式應(yīng)用在App Store平臺上創(chuàng)收超過100萬美元的應(yīng)用中所占比例為8%，而Google Play平臺上創(chuàng)收超過100萬美元的應(yīng)用中沒有一款是生活方式應(yīng)用。App Store在為出版商增加創(chuàng)收途徑方面表現(xiàn)得更好一些。

長期以來，應(yīng)用開發(fā)商一直認(rèn)為“一次性付費(fèi)”（Pay once and play）模式即用戶完全支付一款應(yīng)用的費(fèi)用并不打算在應(yīng)用內(nèi)購物是產(chǎn)生收入的最佳方式。但是隨著越來越多的免費(fèi)下載應(yīng)用進(jìn)入市場，用戶們越來越傾向于選擇這類體驗(yàn)。這些應(yīng)用為應(yīng)用內(nèi)商品和服務(wù)提供小額交易以及應(yīng)用內(nèi)廣告。

隨著應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展，開發(fā)商們在擁擠的市場上競爭變得越來越困難。據(jù)App Annie預(yù)測，到2020年的時(shí)候，全球總應(yīng)用收入將翻番至1020億美元。因此，應(yīng)用開發(fā)商的應(yīng)用程序貨幣化策略至少需要像消費(fèi)者的傾向和喜好一樣快速轉(zhuǎn)變，他們才能在這個(gè)不斷發(fā)展的市場上分一杯羹。

BusinessInsider Intelligence的研究分析師勞里-比弗（Laurie Beaver）編制了一份關(guān)于應(yīng)用程序貨幣化的詳細(xì)報(bào)告。他在報(bào)告中探究了在用戶和廣告付費(fèi)的方式下的頂級應(yīng)用程序貨幣化策略，以及二者日益增長的結(jié)合。我們還將研究市場新趨勢，幫助開發(fā)商在競爭激烈的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中生存和發(fā)展，并且?guī)椭_發(fā)商解決他們必須克服的潛在障礙，以便在數(shù)十億美元應(yīng)用市場中獲益。

這份研究報(bào)告還得出以下關(guān)鍵結(jié)論：

1、應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)正在迅速擴(kuò)大，應(yīng)用開發(fā)商在這個(gè)擁擠的市場上競爭時(shí)面臨的挑戰(zhàn)會越來越大。

2、為了在這個(gè)不斷壯大的市場上分一杯羹，應(yīng)用程序開發(fā)商必須根據(jù)消費(fèi)者趨勢和喜好變化盡快調(diào)整他們的戰(zhàn)略。

3、開發(fā)者可以選擇用戶付費(fèi)或廣告付費(fèi)的方式來盈利。不同的貨幣化策略適用于不同的應(yīng)用。

4、在進(jìn)入應(yīng)用市場之前和之后，開發(fā)商都必須面對很多普遍存在的挑戰(zhàn)。（編譯/林靖東）