樂(lè)視醞釀大裁員：銷售體系裁員過(guò)半 樂(lè)視網(wǎng)裁員10%

文/騰訊科技 李儒超

騰訊科技獨(dú)家獲悉，網(wǎng)傳多日的樂(lè)視大裁員即將于近日落地。

據(jù)了解，此輪裁員涉及樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視控股、樂(lè)視體育等多個(gè)樂(lè)視系公司。其中，樂(lè)視控股體系中，市場(chǎng)品牌中心從100余人砍至30余人，裁員幅度70%；銷售服務(wù)體系裁員幅度50%。現(xiàn)有700人的樂(lè)視體育僅保留200人；樂(lè)視網(wǎng)裁員10%。

此外，樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視致新（樂(lè)視電視運(yùn)營(yíng)主體公司）暫未有裁員計(jì)劃。

對(duì)此騰訊科技向樂(lè)視方面求證，截至發(fā)稿，樂(lè)視方面稱對(duì)此沒(méi)有回應(yīng)。

品牌與銷售為樂(lè)視控股裁員重災(zāi)區(qū)

作為樂(lè)視非上市公司的核心公司，樂(lè)視控股在此輪裁員中損失慘重。

騰訊科技了解到，雖然多部門均牽涉裁員事宜，但市場(chǎng)品牌中心裁員幅度最大，高達(dá)70%。據(jù)悉，市場(chǎng)品牌中心負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)樂(lè)視控股、樂(lè)視網(wǎng)及多個(gè)樂(lè)視系公司在品牌營(yíng)銷、公關(guān)傳播層面的業(yè)務(wù)；裁員前，該部門有100余人。

另一個(gè)重災(zāi)區(qū)為負(fù)責(zé)樂(lè)視銷售服務(wù)體系的生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解，該部門屬樂(lè)視智能終端事業(yè)群，由原樂(lè)視致新銷售副總裁張志偉擔(dān)任總裁。

業(yè)務(wù)層面，生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)原先負(fù)責(zé)樂(lè)視電視、樂(lè)視手機(jī)等樂(lè)視全系產(chǎn)品的銷售，旗下有樂(lè)視商城、樂(lè)視品牌加盟店LePar等業(yè)務(wù)，于去年11月10日成立。

彼時(shí)樂(lè)視正身處資金鏈危機(jī)，包括該平臺(tái)的設(shè)立均是賈躍亭為應(yīng)對(duì)資金鏈危機(jī)做出的架構(gòu)調(diào)整之一。

按照賈躍亭的設(shè)想，在樂(lè)視發(fā)展的第二個(gè)階段，需要有兩個(gè)重大調(diào)整，第一是在戰(zhàn)略節(jié)奏上，要快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的正向現(xiàn)金流；第二是整個(gè)組織要全面平臺(tái)化，銷售體系首當(dāng)其沖。

但在今日，樂(lè)視致新總裁梁軍宣布，即日起，樂(lè)視電視在全渠道的銷售職能回歸樂(lè)視致新。這意味著，僅僅半年，銷售體系的平臺(tái)化調(diào)整就被完全推翻，歸屬于樂(lè)視網(wǎng)上市公司的樂(lè)視電視銷售職能從總管整個(gè)樂(lè)視體系產(chǎn)品銷售的生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)中獨(dú)立，幾乎成為樂(lè)視系的獨(dú)立王國(guó)。

由此，生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)的負(fù)責(zé)范圍也大為縮水，裁員50%也在情理之中。

樂(lè)視體育僅保留200人，或恢復(fù)媒體公司定位

在樂(lè)視系其他公司中，三家上市公司或即將納入上市公司體系的企業(yè)幾乎沒(méi)有大調(diào)整。

其中，樂(lè)視網(wǎng)裁員比例僅為10%，組織架構(gòu)基本維持不變；樂(lè)視影業(yè)暫不裁員；樂(lè)視致新不僅沒(méi)有裁員計(jì)劃，有消息稱，其人員還將有所擴(kuò)充。

非上市體系中，除了樂(lè)視控股，其他非上市公司依舊是重災(zāi)區(qū)。其中，樂(lè)視手機(jī)已經(jīng)歷多輪裁員，騰訊科技暫未獲知其裁員比例；原先有700人的樂(lè)視體育在此輪裁員中幅度最大，最終可能僅保留200多人。

在去年11月樂(lè)視體育CEO雷振劍透露當(dāng)時(shí)樂(lè)視體育總?cè)藬?shù)為1000余人。在人員“優(yōu)化”上，只會(huì)涉及10%的員工。但由于樂(lè)視體育數(shù)月來(lái)負(fù)面頻出，且報(bào)銷、年終獎(jiǎng)等基本福利都很難落實(shí)，員工離職率較高。

報(bào)銷方面，知情人士向騰訊科技表示，樂(lè)視體育的報(bào)銷長(zhǎng)期以來(lái)都存在著嚴(yán)重的拖延現(xiàn)象，“不僅僅是外面曝出的實(shí)習(xí)生報(bào)銷，大量正式員工的報(bào)銷單也都批不下來(lái)，哪怕員工離職，很多報(bào)銷也沒(méi)辦法結(jié)清。”

年終獎(jiǎng)上，原本計(jì)劃于3月10日發(fā)放的年終獎(jiǎng)拖到了4月10日。有內(nèi)部人士表示，事實(shí)上到今年5月，去年的年終獎(jiǎng)才完全結(jié)清。

這一系列現(xiàn)象使得目前樂(lè)視體育的總?cè)藬?shù)從去年年底時(shí)的1000余人縮減至700人。而在新一輪裁員計(jì)劃中，樂(lè)視體育總?cè)藬?shù)或?qū)⑦M(jìn)一步縮減至200余人，組織架構(gòu)也將隨之變動(dòng)。

事實(shí)上，在去年12月6日，樂(lè)視體育曾進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整，成立了新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。但時(shí)隔僅5個(gè)月，樂(lè)視體育的三大事業(yè)部?jī)H劉建宏領(lǐng)銜的新媒體及線上事業(yè)群仍處于相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)作狀態(tài)。

線下商業(yè)事業(yè)群中，賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心并未如原先樂(lè)視體育所言推進(jìn)新的重量級(jí)賽事IP，騰訊科技了解到，除了離職，該部門已有不少員工進(jìn)行了調(diào)崗。而原先負(fù)責(zé)這一部門的樂(lè)視體育CMO強(qiáng)煒也有消息稱將于近日離職，原八方環(huán)球中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李可予已接任負(fù)責(zé)該部門的副總裁職務(wù)。

在體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群中，有報(bào)道稱，樂(lè)視體育總裁張志勇近期已離職；原先全權(quán)負(fù)責(zé)樂(lè)視體育智能硬件業(yè)務(wù)的副總裁李大龍已轉(zhuǎn)任智能化研究院負(fù)責(zé)人，智能硬件業(yè)務(wù)已有數(shù)月沒(méi)有重磅新品推出。

有知情人士指出，新一輪樂(lè)視體育的調(diào)整極有可能將樂(lè)視體育的戰(zhàn)線重新縮回“體育媒體公司”范疇；付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)隨著版權(quán)流失，也已被下調(diào)優(yōu)先級(jí)。此外，今年樂(lè)視體育大推的UGC業(yè)務(wù)將在新架構(gòu)下被進(jìn)一步凸顯重要性。

由此，原先涉及賽事運(yùn)營(yíng)、智能硬件等多項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)綜合業(yè)務(wù)項(xiàng)目，極有可能在此輪“優(yōu)化”中難以幸免。

此外，對(duì)于此次樂(lè)視體育的裁員比例，此前一位樂(lè)視內(nèi)部人士向騰訊科技表示，大概為20%-30%。另一位知情人士向騰訊科技強(qiáng)調(diào)，樂(lè)視體育此次裁員可能會(huì)采取分批形式，兩三成有可能只是首輪裁員的比例。