亞馬遜機(jī)器人技術(shù)更優(yōu) 遏制對(duì)手追蹤網(wǎng)站重要信息
亞馬遜機(jī)器人技術(shù)更優(yōu) 遏制對(duì)手追蹤網(wǎng)站重要信息
騰訊科技訊 5月11日,今年初,沃爾瑪商店負(fù)責(zé)追蹤競(jìng)爭對(duì)手商品售價(jià)的工程師驚奇地發(fā)現(xiàn),他們每天用來追蹤亞馬遜網(wǎng)站上商品價(jià)格數(shù)百萬次的技術(shù)突然失靈了。
無法捕捉亞馬遜網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和信息可不是小事。正如多數(shù)大型零售商一樣,沃爾瑪非常依賴電腦程序來掃描競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站上各種商品的價(jià)格,以便能夠?qū)ψ约轰N售的商品價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。要知道,同樣的商品,如果出現(xiàn)50美分的價(jià)格差異,銷售結(jié)果就如同兩重天,貴的一方就會(huì)失去很多銷售收入。
但是,在沃爾瑪商店的此類攻勢(shì)之下,亞馬遜并非無動(dòng)于衷。這不,亞馬遜就施展了一個(gè)新策略來阻擊沃爾瑪?shù)倪@些電腦程序,即著名的機(jī)器人技術(shù)。相比較而言,亞馬遜的機(jī)器人技術(shù)讓沃爾瑪?shù)碾娔X程序相形見絀。
據(jù)一位不愿意公開姓名的知情人士透露,幾周以來,沃爾瑪?shù)募夹g(shù)部門——代號(hào)為“@WalmartLabs”——一直未能突破亞馬遜的上述新技術(shù),為此,該部門不得不通過其它渠道來獲取亞馬遜的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
如今,作為全球最大的零售網(wǎng)站,亞馬遜也因快速送貨、龐大的產(chǎn)品類型、以及進(jìn)軍原創(chuàng)電視節(jié)目之類的宏偉行動(dòng)而被消費(fèi)者熟知。但有一點(diǎn)不可忽視,那就是——支撐亞馬遜現(xiàn)代電子商務(wù)的背后神秘技術(shù)也對(duì)該公司的成功起到了至關(guān)重要的作用。
總而言之,熟練掌握了機(jī)器人技術(shù)讓亞馬遜不僅能夠看到競(jìng)爭對(duì)手的所作所為,而且也極大地讓競(jìng)爭對(duì)手無計(jì)可施,無法及時(shí)地掌握該公司悄然調(diào)整商品價(jià)格的信息。
對(duì)此,亞馬遜前經(jīng)理、現(xiàn)任Boomerang Commerce公司首席執(zhí)行官的古魯·哈瑞哈蘭(Guru Hariharan)表示,“對(duì)抗亞馬遜會(huì)越來越困難?!盉oomerang Commerce公司主要就是向零售商銷售定價(jià)軟件。
沃爾瑪發(fā)言人一直拒絕對(duì)今年初的技術(shù)失靈事件置評(píng),但卻聲稱該公司一直定期更新技術(shù),而且掌握了多個(gè)工具來追蹤其它網(wǎng)站的商品價(jià)格等信息。這位發(fā)言人表示,沃爾瑪公司不僅通過定價(jià)措施來提供價(jià)值,而且還通過店內(nèi)選購商品時(shí)的折扣以及其它鼓勵(lì)措施。
亞馬遜公司發(fā)言人表示,該公司知道競(jìng)爭對(duì)手使用機(jī)器人來查看亞馬遜網(wǎng)站商品的價(jià)格等信息,但否認(rèn)采取任何措施來阻止競(jìng)爭對(duì)手的這些行為。這位發(fā)言人表示,“我們管理我們網(wǎng)站上機(jī)器人技術(shù)的方式近期并未發(fā)生任何變化。在必要的情況下,我們優(yōu)先考慮人,而不是機(jī)器人?!?/p>
路透社的調(diào)查發(fā)現(xiàn),亞馬遜在越來越激烈的機(jī)器人技術(shù)戰(zhàn)方面居于領(lǐng)先地位。事實(shí)上,亞馬遜的技術(shù)優(yōu)勢(shì)一直有利該公司的商品盈利,對(duì)投資者而言也是一個(gè)獲勝法寶。數(shù)據(jù)顯示,自從2009年3月以來,亞馬遜的股價(jià)已經(jīng)上漲了15倍左右,而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)只是漲了三倍多。2015年,亞馬遜的年度收入突破1000億美元,增幅大大快于歷史上的任何一家公司。
面對(duì)新領(lǐng)域
機(jī)器人技術(shù)推動(dòng)的定價(jià)機(jī)制對(duì)零售業(yè)而言,的確是一個(gè)巨大的變化,而這一變化恰恰根源于亞馬遜公司在10多年前開始倡導(dǎo)的這一機(jī)制。
從傳統(tǒng)來看,實(shí)體商店只不過每周調(diào)價(jià)一次,因?yàn)橐磺械恼{(diào)價(jià)行為都需要手動(dòng)完成。然而,在電子商務(wù)時(shí)代,零售商盡管能夠較為便捷地調(diào)整商品價(jià)格,有時(shí)候會(huì)每天調(diào)整多次,但這一切都是在考慮庫存量、銷售預(yù)期以及競(jìng)爭對(duì)手的商品售價(jià)信息等自動(dòng)幫助下完成。
要想在電子商務(wù)時(shí)代有所作為,例如在線批發(fā)商Boxed之類的公司往往就依賴多種方式,包括機(jī)器人工具在內(nèi),從而確保他們能夠不會(huì)延遲調(diào)價(jià),有時(shí)候,甚至每隔20分鐘就要調(diào)一次價(jià)。
偽裝技術(shù)
使用機(jī)器人來查看公開網(wǎng)站上的大量數(shù)據(jù)和信息,即所謂的“信息搜集”——有著多種目的。例如,Alphabet旗下的谷歌(微博)就不斷地追蹤網(wǎng)站,以搜集其搜索引擎結(jié)果相關(guān)的信息,進(jìn)而幫助銷售廣告。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,機(jī)器人的使用已經(jīng)發(fā)展成為一種貓捉老鼠的游戲。諸多公司試圖阻擊他們自己網(wǎng)站信息被對(duì)手搜集,但同時(shí)也在想方設(shè)法地突破競(jìng)爭對(duì)手的防御。因此,第三方服務(wù)就開始為那些能力稍差的零售商提供幫助。
為了阻止數(shù)據(jù)被競(jìng)爭對(duì)手搜集,一些零售網(wǎng)站就使用所謂的“CAPTCHA”,這種驗(yàn)證碼由一系列字母和數(shù)字組成,盡管人能夠識(shí)別,但多數(shù)機(jī)器人卻很難識(shí)別出來。不過,亞馬遜很少使用這種行為,因?yàn)檫@會(huì)妨礙一些客戶。
對(duì)那些尋求避開這種防御的零售商而言,將他們的電腦程序偽裝成實(shí)際購物者就成了關(guān)鍵。一些定價(jià)技術(shù)方面的專家將電腦光標(biāo)進(jìn)行偽裝,從而讓搜集者無法直接指向價(jià)格數(shù)據(jù)。另一項(xiàng)技術(shù)不是使用多種電腦電址,這要零售商就無法通過單一源來追蹤多個(gè)鏈接。
當(dāng)然,攻防技術(shù)也一直在進(jìn)步。對(duì)此,電子商務(wù)分析公司Profitero的高級(jí)副總裁凱斯·安德森(Keith Anderson)就表示,“這也是一種軍備競(jìng)賽。每周,或每月,雙方都會(huì)涌現(xiàn)大量的新方法。”
據(jù)知情人士透露,今年初,亞馬遜阻擊沃爾瑪?shù)姆椒ň褪轻槍?duì)一個(gè)名為PhantomJS的特殊網(wǎng)頁瀏覽器。與IE瀏覽器不同的是,這種瀏覽器專門針對(duì)程序員——其用戶并非典型的購物者。亞馬遜利用一個(gè)數(shù)字幕布來隱藏商品價(jià)格信息,這樣,PhantomJS的用戶就無法看到這些信息。
亞馬遜的這種舉措,當(dāng)然不是只針對(duì)沃爾瑪,但到底讓多少對(duì)手受到影響,目前仍無確切數(shù)據(jù)。相關(guān)的測(cè)試顯示,亞馬遜的防護(hù)技術(shù)更勝一籌。
大量機(jī)器人涌現(xiàn)
盡管亞馬遜在防御方面有著強(qiáng)大的能力,但是,仍有大量的對(duì)手在嘗試搜集該公司網(wǎng)站上的價(jià)格信息。據(jù)知情人士透露,亞馬遜網(wǎng)站上商品的大量點(diǎn)擊中,有80%的點(diǎn)擊來自機(jī)器人,相比較而言,其它大網(wǎng)站上的類似點(diǎn)擊只有三分之一是來自機(jī)器人。
除了競(jìng)爭對(duì)手在搜集價(jià)格數(shù)據(jù)之外,亞馬遜網(wǎng)站上的流量還來自高校研究人員的機(jī)器人實(shí)施的點(diǎn)擊,這些研究人員主要研究競(jìng)爭、搜索引擎、廣告服務(wù)、甚至是企圖破壞亞馬遜用戶帳號(hào)的行騙者等相關(guān)的事務(wù)。
知情人士透露,早在幾年之前,亞馬遜就有約40名工程師在悄悄地利用機(jī)器人搜集競(jìng)爭對(duì)手的數(shù)據(jù)。不過,亞馬遜方面一直沒有公開該公司機(jī)器人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的具體規(guī)模和架構(gòu)等詳情。
據(jù)美國的一家專利公司透露,亞馬遜正在研發(fā)加密技術(shù),這些技術(shù)將迫使機(jī)器人,而不是自然人,來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的算法,從而防止對(duì)手搜集亞馬遜網(wǎng)站的信息。
亞馬遜公司前經(jīng)理、Madrona Venture Group現(xiàn)任常務(wù)經(jīng)理斯科特·雅各布森(Scott Jacobson)表示,“亞馬遜擁有發(fā)覺機(jī)器人流量的能力以及從事相關(guān)工作的資金,這些優(yōu)勢(shì),恰恰是多數(shù)零售商所不具備的?!保ň幾g/金全)
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