分享通信資金鏈斷裂 董事長已還不起個(gè)人信用卡

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-04-10 15:50:15

分享通信資金鏈斷裂 董事長已還不起個(gè)人信用卡

初春的北京,乍暖還寒,毗鄰頤和園的北塢創(chuàng)新園里,綻放的玉蘭和桃花疏疏朗朗,點(diǎn)綴著灰色磚墻的辦公樓,一切井然有序。

但分享通信集團(tuán)有限公司(以下簡稱分享通信)辦公樓里的氣氛,卻與窗外的春意迥然。

這家第一批拿到移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)牌照的虛擬運(yùn)營商,一度快速發(fā)展,風(fēng)頭頗勁。但如今辦公樓一層和三層80%的工位都人去桌空,三層會(huì)議室里原本有著美好寓意的富貴竹,葉子也黃枯了一半。

分享通信,的確資金鏈斷裂了。

董事長已還不起信用卡

此前分享通信因大股東與二股東矛盾引發(fā)了1.64億元大額欠款、員工工資停發(fā)、用戶利益受損等一系列連鎖反應(yīng),二股東拒不現(xiàn)身,公司面臨倒閉危機(jī)。

2017年3月7日,分享通信董事長蔣志祥在記者見面會(huì)上承認(rèn),拖欠了員工3個(gè)月的工資,因?yàn)槎蓶|不同意,導(dǎo)致外部資金進(jìn)不來,還不上欠款,并表示人事部在積極聯(lián)絡(luò)員工,希望通過債轉(zhuǎn)股的方式來破局。

但截至目前,分享通信內(nèi)部債轉(zhuǎn)股并未成功,大量員工選擇離職。

據(jù)接待《證券日?qǐng)?bào)》記者的分享通信品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公司從將近1000人縮減到現(xiàn)在200多人,以他所在的品牌部為例,由原來的10個(gè)人減到現(xiàn)在的3個(gè)人。而由于之前欠費(fèi)造成的停機(jī)等事件,公司用戶數(shù)也從將近1000萬人縮減到700萬人-800萬人。

該負(fù)責(zé)人表示,之前因?yàn)闆]有正常續(xù)費(fèi),運(yùn)營商關(guān)掉了端口,導(dǎo)致用戶欠費(fèi)停機(jī)后再續(xù)費(fèi)也開不了機(jī)?!斑\(yùn)營商沒通知我們,也沒通知用戶,我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)這個(gè)事情后也給用戶群發(fā)過短信,讓他們盡量保持不要停機(jī),但這個(gè)事情也沒法控制。造成的影響和損失已經(jīng)追不回來了。”

但他認(rèn)為,這件事也有好處,“就是實(shí)名制會(huì)落實(shí)得更好,這些用戶如果再復(fù)機(jī)的話,肯定要過實(shí)名制的流程,之前有好些沒經(jīng)過實(shí)名制的用戶通過這次事件就篩掉了?!?/p>

此外,有媒體報(bào)道稱分享通信客服電話打不通,負(fù)責(zé)客服電話接打的第三方運(yùn)營已撤出。對(duì)此,該負(fù)責(zé)人向記者解釋稱,其實(shí)一直保有客服電話,只不過從過去五六條線減少到現(xiàn)在兩三條線,而之前因?yàn)殚_不了機(jī)問題導(dǎo)致打客服電話的用戶特別多,線路就會(huì)比較擁擠?!暗谌竭\(yùn)營還在,因?yàn)榫€路的減少,他們運(yùn)營的人也減少了?,F(xiàn)在我們管理層的負(fù)責(zé)人都下到一線去接打電話了,沒辦法?!?/p>

據(jù)該負(fù)責(zé)人告訴記者,目前情況是,欠三大運(yùn)營商的錢已經(jīng)協(xié)商解決,第一筆和第二筆款項(xiàng)都已經(jīng)到賬,現(xiàn)在三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)基本上都重新開通了?!半m然因?yàn)槿筮\(yùn)營商還有一些顧忌的問題,權(quán)限沒有全部打開,但業(yè)務(wù)正常進(jìn)行已經(jīng)沒有問題了?!?/p>

對(duì)于欠薪問題,該負(fù)責(zé)人表示,欠薪逐步在解決,通過延遲發(fā)、推后幾個(gè)月發(fā)來逐步解決。對(duì)于這個(gè)方案,員工不接受也沒辦法,因?yàn)楣敬_實(shí)遇到問題了。該負(fù)責(zé)人表示,他本人也已經(jīng)5個(gè)月沒拿到工資了。

“我們董事長自己信用卡都還不起了,現(xiàn)在我們幾個(gè)坐下來玩剪子包袱錘,誰輸了誰請(qǐng)客。除了勒緊褲腰帶,沒有別的辦法。但在職人員的稅和保險(xiǎn)都沒有斷,對(duì)離職員工只能先保障孕婦、受傷住院這些特殊情況的?!痹撠?fù)責(zé)人表示。

股東矛盾致資金鏈斷裂

在他看來,目前分享通信最主要的問題還是二股東不簽字,一些大的款項(xiàng)進(jìn)不來。在分享通信的股權(quán)中,董事長蔣志祥占股51%,天潤偉業(yè)占股49%,其法定代表人是賈樹森,“賈樹森不簽字同意增資方案,也不同意撤出方案”。

該負(fù)責(zé)人表示,以他所了解的信息,他認(rèn)為是兩大股東在行政權(quán)的問題上出現(xiàn)了分歧?!爸岸际窍蛑粋€(gè)方向努力的,自從工信部正式牌照有一些消息之后,兩人可能因?yàn)槔娣制绠a(chǎn)生了矛盾。這時(shí)候又恰好出現(xiàn)了對(duì)運(yùn)營商的欠款問題,二股東不簽字,好多外面公司的錢進(jìn)不來,導(dǎo)致資金鏈斷了?!?/p>

“剛開始二股東想撤資,但可能對(duì)大股東給出的價(jià)格不太滿意,雙方又協(xié)商了一個(gè)更高的價(jià)格,大股東表示從外部引入投資者來籌錢,但這時(shí)候二股東好像又不太想要錢了,似乎又想尋求公司的控制權(quán),但又沒有進(jìn)一步的表態(tài),現(xiàn)在就是一個(gè)不聞不問的狀態(tài),可能雙方還沒找到能談通的那個(gè)點(diǎn)?!?/p>

公司一直由大股東運(yùn)營,事件發(fā)生以來,賈樹森一直拒絕接受媒體采訪。

上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,如果公司真的被拖垮了,最主要的問題就是這上千萬的用戶如何分流,三大運(yùn)營商能否應(yīng)對(duì)。并且,如果公司真的倒了,整個(gè)虛商行業(yè)都會(huì)動(dòng)蕩,很多之前所做的工作可能都會(huì)歸零,甚至可能變成負(fù)數(shù)?!安粌H是行業(yè)的問題,還會(huì)上升到金融市場(chǎng),這40多家虛商背后都有很大資金在支持。實(shí)際上虛商已經(jīng)賠了很多年了,都是這些資金在填坑,包括三大運(yùn)營商他們也在虛商市場(chǎng)花了很多資源。如果這些資金撤出,是個(gè)極大的問題?!?/p>

友商愿接盤

對(duì)于困境中的分享通信,蝸牛移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)表達(dá)了接盤的意愿?!氨緛磉@是其它企業(yè)自身的問題,與蝸牛無關(guān)。但個(gè)別虛商的倒閉對(duì)虛商行業(yè)會(huì)帶來負(fù)面影響,因此我們可以和困難企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組或并購。我們相信我們可以對(duì)用戶接盤,對(duì)用戶不會(huì)產(chǎn)生任何影響,我們相信我們能夠提供更好的服務(wù)。如果企業(yè)真的過不了難關(guān),政府也可以出面協(xié)調(diào)。畢竟通信是涉及民生的服務(wù)。蝸牛移動(dòng)愿意積極配合政府對(duì)困難企業(yè)進(jìn)行善后處理。”

阿里通信總經(jīng)理余鵬武在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,很多虛商目前尚未建立起一套健康、低成本的運(yùn)營體系,這是目前很多虛商虧損或處境艱難的主要原因。阿里通信也正是依托強(qiáng)大的線上渠道和實(shí)名認(rèn)證,建立起了一套低成本的運(yùn)營與服務(wù)體系,因此實(shí)現(xiàn)了虛商業(yè)務(wù)的盈利和良性運(yùn)轉(zhuǎn)?!疤撋滩荒茉跇I(yè)務(wù)本身不健康的情況下,試圖通過其它方式獲得補(bǔ)償。不要玩噱頭,博眼球,還是要回歸到業(yè)務(wù)本身,多利用自身的渠道優(yōu)勢(shì),觸達(dá)和服務(wù)用戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的正向運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

而對(duì)于分享通信目前窘境所折射的行業(yè)問題,中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)表示,“目前整個(gè)行業(yè)發(fā)展還是健康,有的虛商可能此前走得太激進(jìn),而虛商正式牌照的發(fā)放一拖再拖,工信部也是有顧慮,說實(shí)話,整個(gè)行業(yè)并不是很成熟,也是在摸著石頭過河。”

但他仍堅(jiān)定看好虛商行業(yè)。鄒學(xué)勇指出,虛商需要有3年-5年的投入期,才能實(shí)現(xiàn)盈利。

而除了巨大的前期建設(shè)投入,業(yè)內(nèi)皆知的“批零倒掛”問題才是虛商能否最終盈利的根本問題。

虛商本質(zhì)上都是由三大運(yùn)營商提供基礎(chǔ)服務(wù)。所以,虛商在盈利上要嚴(yán)重受制于運(yùn)營商所給予的折扣率,用戶越少就越?jīng)]有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。雖然運(yùn)營商已經(jīng)對(duì)虛商下調(diào)了批發(fā)價(jià),但沒有建立起長效的價(jià)格機(jī)制,虛商仍然非常被動(dòng),出現(xiàn)批發(fā)價(jià)和零售價(jià)顛倒過來,甚至批發(fā)價(jià)比零售價(jià)還要高。

余鵬武認(rèn)為,三大運(yùn)營商應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)虛商的支持力度,早日解決長期制約虛商生存與發(fā)展的“批零倒掛”問題,這是一個(gè)非常核心和關(guān)鍵的因素。如果解決不了的話,虛商將始終徘徊在生死邊緣。

余鵬武指出,目前運(yùn)營商的業(yè)務(wù)資費(fèi)體系非常市場(chǎng)化,很靈活,價(jià)格經(jīng)常變動(dòng),但是對(duì)虛商的批發(fā)價(jià)格是固定的,始終沒有任何變化?!拔艺J(rèn)為,虛商的批發(fā)價(jià)格也應(yīng)該隨著市場(chǎng)價(jià)格水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,這可能需要監(jiān)管部門考慮去建立一套市場(chǎng)化、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的供求機(jī)制?!?/p>

差異化經(jīng)營才是生存之道

而在運(yùn)營商一進(jìn)步的提速降費(fèi)趨勢(shì)下,取消長途、漫游費(fèi)讓虛商手機(jī)卡在這方面原本存在的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)被削弱。

看空者認(rèn)為,三大運(yùn)營商在服務(wù)能力上已經(jīng)可以用“精耕自作”來形容,市場(chǎng)不需要虛商。通信觀察家項(xiàng)立剛(微博)在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,虛商在大的發(fā)展格局上沒有發(fā)展的可能,但在某些行業(yè)應(yīng)用上有生存發(fā)展機(jī)會(huì)。他舉例說:“比如阿里通信和滴滴結(jié)合做的行業(yè)應(yīng)用,司機(jī)給乘客回?fù)艿碾娫捑褪翘撋痰奶?hào)段,這就是一個(gè)行業(yè)應(yīng)用,但只能作為補(bǔ)充,沒有大的發(fā)展機(jī)會(huì),可以在某些小的領(lǐng)域做出嘗試?!?/p>

事實(shí)上,據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察,目前發(fā)展還不錯(cuò)的虛商大多都是將通信和自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,而單純做移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),大多狀況不妙。

鄒學(xué)勇對(duì)這一觀點(diǎn)表示贊同。他在與《證券日?qǐng)?bào)》記者的交流中多次強(qiáng)調(diào),不要用放號(hào)的多少來衡量發(fā)展,不追求規(guī)模,而是要追求差異化經(jīng)營?!跋癜⒗锿ㄐ沤Y(jié)合電商做流量經(jīng)營,北緯通信甚至只做WLAN,還有的虛商是與游戲相結(jié)合,這些都做得不錯(cuò)?!?/p>

蝸牛移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,虛商原本的經(jīng)營方向就應(yīng)該是走產(chǎn)業(yè)融合的差異化道路?!半S著基礎(chǔ)運(yùn)營商取消漫游費(fèi),虛商依靠傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)將被拉低,須將自己的主營和通信結(jié)合,從而保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

此外,蝸牛移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人還認(rèn)為,未來中國的虛商和運(yùn)營商會(huì)形成更加緊密的合作和分工。“虛商漸漸進(jìn)入流量時(shí)代,整個(gè)語音的消費(fèi)已經(jīng)不斷在下滑,語音本身的話務(wù)量也在不斷降低,早期虛商基于語音的紅利正在消失,而基于流量的創(chuàng)新和發(fā)展對(duì)下個(gè)時(shí)代的整個(gè)虛商至關(guān)重要。”

其指出,在國際上虛商和基礎(chǔ)運(yùn)營商的合作非常緊密,大多數(shù)基礎(chǔ)運(yùn)營商會(huì)把虛商作為一個(gè)平臺(tái),甚至把預(yù)付費(fèi)的垂直市場(chǎng)就由虛商去做,每一個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營商和虛擬運(yùn)營商服務(wù)能形成互補(bǔ),未來國內(nèi)也會(huì)逐步開展這樣的合作。

據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪,這一看法目前已是很多業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。分享通信品牌部負(fù)責(zé)人告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,公司原本的業(yè)務(wù)方向之一就包括基于技術(shù)給運(yùn)營商做平臺(tái)。鄒學(xué)勇在與記者交流時(shí)也表示,虛商應(yīng)該以運(yùn)營商代理商的心態(tài)做事,甚至直接服務(wù)運(yùn)營商的用戶。

除此以外,行業(yè)人士認(rèn)為,合規(guī)經(jīng)營,有主產(chǎn)業(yè)鏈支撐,有社會(huì)影響力的虛商應(yīng)優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)正,這些虛商轉(zhuǎn)正后會(huì)獲得資本和行業(yè)認(rèn)同,會(huì)加大投入,使企業(yè)更加健康發(fā)展,反而規(guī)避了虛商倒閉帶給用戶社會(huì)和行業(yè)的負(fù)面影響。而對(duì)于不合規(guī)經(jīng)營,單一主業(yè)并且無所為的企業(yè),只是想利用牌照炒作甚至想倒賣牌照的虛商,應(yīng)建立退出機(jī)制,避免魚龍混雜,良莠不齊,甚至擾亂市場(chǎng)秩序,給行業(yè)帶來負(fù)面影響,給政府監(jiān)管帶來新的課題。同時(shí)太多虛商轉(zhuǎn)正,企業(yè)的監(jiān)管難度也會(huì)增大。通信關(guān)系到民生服務(wù),不能沒有一定的門檻限制。

分享通信顯然不愿倒在行業(yè)黎明到來之前,他們對(duì)于虛商市場(chǎng)的巨大潛力仍抱有極大熱情?!半m然在中國市場(chǎng)占的比例不高,但1000萬用戶相當(dāng)于歐洲幾個(gè)國家的用戶數(shù)之和。而且虛商是個(gè)資金流動(dòng)的行業(yè),用戶存錢消費(fèi)就會(huì)形成一個(gè)資金池,資本市場(chǎng)也潛力大?!鄙鲜鋈耸勘硎?。

鄒學(xué)勇也告訴記者,基于碼號(hào)資源等條件,資本市場(chǎng)還是很看好虛商。

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