樂信肖文杰：互聯(lián)網(wǎng)金融進入下半場 將聯(lián)合共建消費金融生態(tài)

騰訊科技訊（王潘）3月30日，2017樂信集團合作伙伴大會在深圳召開，樂信集團CEO肖文杰宣布，樂信向4.35億信用卡白領持卡人群開放，旗下品質分期購物商城分期樂已經支持農業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行等信用卡分期購物；后續(xù)，樂信將在消費場景、資產、資金、用戶等領域向合作伙伴開放。

來自工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、眾安保險等200多家金融合作伙伴出席了大會。

中國工商銀行牡丹卡中心副總裁沈衛(wèi)裕表示，分期樂商城與工行1.25億信用卡持卡人群的打通、攜手，將打造跨界合作的典范。

德銀中國銀行業(yè)分析師范海爍認為，傳統(tǒng)銀行應對金融科技公司帶來的挑戰(zhàn)，有兩種選擇：加大科技投入自身變革，謀求合作共同發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融改變了用戶的消費習慣，用戶消費習慣改變又反過來促使傳統(tǒng)銀行改變，與金融科技公司全面合作共建生態(tài)，是雙方的共贏選擇。

隨著行業(yè)的成熟和政策監(jiān)管日趨規(guī)范，樂信重新定義了校園金融需求，并闡述了樂信的“綠色校園金融”體系，提出綠色校園金融四項基本原則，從額度限制、費率限制、助力成長、信用教育等四大方面制訂行業(yè)標準，積極擁抱監(jiān)管，凈化校園金融市場環(huán)境。

在會上，肖文杰表示，今天的消費升級浪潮帶給消費金融行業(yè)巨大發(fā)展機遇，樂信最先打造了電商+金融這一全新行業(yè)，作為行業(yè)領軍企業(yè)愿意與金融領域的合作伙伴合作共贏，打造最開放的金融共享平臺、最穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)消費金融生態(tài)。

在電商層面，樂信旗下的分期樂商城已經和蘋果、寶潔、OPPO、vivo、美的等3000多家知名品牌建立了官方直供合作，成為多個主流品牌出貨量繼京東天貓之后的第三大互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道。

在金融層面，樂信已經與國內幾十家銀行、金融機構建立了合作，通過聯(lián)合放貸的形式為分期樂商城提供了資金供給渠道。近期，分期樂商城還引入了招商銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等9家銀行信用卡，為4.35億信用卡持卡人群補足分期購物場景。后續(xù)，樂信還將與數(shù)家銀行推出聯(lián)名卡，幫助信用卡獲取優(yōu)質用戶，與工商銀行的聯(lián)名信用卡即將上線。

“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經進入下半場，互聯(lián)網(wǎng)公司與金融機構二者之間不是顛覆關系，大家各展所長、水乳交融才最高效，樂信就是要聯(lián)合所有的合作伙伴，打造一個開放共贏的互聯(lián)網(wǎng)消費金融生態(tài)系統(tǒng)。”肖文杰表示。

樂信制定“綠色校園金融”四項原則

肖文杰認為，當前我國校園金融服務需求大，但在供給方面存在巨大的缺口。一方面，國家助學體系覆蓋面有限，只有不到10%的學生獲得助學貸款。而另一方面，大學生對于學習技能、提升自我、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的愿望強烈，但卻因為家境窘迫，很多學生喪失了獲得有償技能提升的機會。

樂信的“綠色校園金融”體系包括 “優(yōu)先助學、支持創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”，“限定額度”、“低利率”以及“推進信用教育”四項基本原則。

在優(yōu)先支持助學、創(chuàng)業(yè)需求方面，樂信聯(lián)合金融機構推出了“樂助學”產品，支持學生繳納學費，也可以支持合理生活費。其中學費和住宿費按年度一次性申請并直接打入學校對公賬戶；生活費則按月申請，一線城市每月最高為1000元。985類高校本科生每年的貸款額度可達12000元，高于國家助學貸款最高限額4000元。在創(chuàng)業(yè)支持方面，樂信正計劃推出“樂創(chuàng)”專項計劃。

在額度控制方面，樂信認為，不能助長大學生不理性消費欲望，有必要對其能夠調用的信用額度加以限制，防止過度借貸。除了額度控制，樂信認為提供給大學生的金融服務，利率也應該控制在較低的水平。目前，分期樂商城分期消費的綜合服務費率大致與信用卡分期持平，助學貸年化利率控制在10%以下。