馬云:未來三十年是動蕩的30年
馬云:未來三十年是動蕩的30年
馬云在開學(xué)典禮中表示,“未來的三十年是動蕩的三十年,是新企業(yè)誕生的三十年。今天的前二十位的企業(yè),三十年以后,不知道還有幾個在,包括阿里巴巴在內(nèi)?!?/p>
文|《中國企業(yè)家》記者 李亞婷
7名校董,11名保薦人企業(yè)家,30位教授。44位從1080名候選人中選拔出來的新學(xué)員在今天加入湖畔大學(xué)。在44名新學(xué)員中,既有眾安保險(xiǎn)陳勁、58到家陳小華、快手宿華、邏輯思維羅振宇、巨匠文化胡海泉等明星學(xué)員,也有華仁再生資源洪碧波、RENOGY太陽能李懿、浩豐食品馬鐵民、居然之家汪林朋、正大制藥謝其潤等傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家。
湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴在介紹新學(xué)員時(shí)表示,44名三期學(xué)員是從1080名候選人中選拔出來。相比于之前兩期學(xué)員,湖畔三期學(xué)員中提高了來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的比例。2015年湖畔大學(xué)的第一期學(xué)員主要還是互聯(lián)網(wǎng)新貴,第二期學(xué)員中來自互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)員比例就已大幅降低,在今年的第三期學(xué)員中,44名學(xué)員來自近30個領(lǐng)域,只有不到1/3從事純線上行業(yè)。
另外,家族企業(yè)二代接班人明顯增多,比如老板電器的任富佳、天士力集團(tuán)的閆凱境、新鳳祥集團(tuán)的劉志光、華仁再生能源的洪碧波、正大制藥的謝其潤、立白集團(tuán)的陳丹霞等。
馬云在隨后的開學(xué)典禮中表示,“未來的三十年是動蕩的三十年,是新企業(yè)誕生的三十年。今天的前二十位的企業(yè),三十年以后,不知道還有幾個在,包括阿里巴巴在內(nèi)。我們每天如履薄冰思考,因?yàn)樽兓^我們的想象。昨天的套路不靈了,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瓉磉@種套路的教學(xué)方法必須反思,我們必須培養(yǎng)出新的一批人出來。”
以下為馬云開學(xué)典禮講話實(shí)錄:
謝謝大家,今天是第三期,我剛才給大家授?;盏臅r(shí)候,看見所有眼神里面充滿了期待,充滿了希望,通過湖畔大學(xué)能夠?qū)W到很多東西,通過湖畔大學(xué)這個平臺也能夠給社會分享很多東西,往往是期待越大、失望越大。
我上來之前,大家想你到底今天想跟大家講什么,其實(shí)好的東西要不斷重復(fù)講,年年講、月月講、時(shí)時(shí)講。公司里面的信念也是一樣,我是在2001年、2002年、2003年,那時(shí)候覺得價(jià)值觀、使命感對于一個企業(yè)是多么的重要,我是真的覺得每一個人進(jìn)來,必須得了解、必須得學(xué)習(xí),差一點(diǎn)讓公司里面的保安、掃地的阿姨都學(xué)習(xí)上公司價(jià)值觀了。
只有不斷的強(qiáng)調(diào),而且最后強(qiáng)調(diào)以后,你會覺得真正相信以后,邊上的人也會相信,我說我投資,如果我去投資創(chuàng)業(yè)者,我關(guān)鍵看他自己是否相信,他邊上的人是否相信,有的人說的跟想的不一樣,做的跟說的不一樣,挺麻煩,我們未必說的跟做的都一樣,但是能夠感受到。
我強(qiáng)調(diào)一下為什么辦這個學(xué)校,辦這個學(xué)校源于九年前我們在不丹的一次旅行,在飛機(jī)上很多民營企業(yè)家,那時(shí)候民營企業(yè)的狀態(tài)非常艱難,想一想民營企業(yè)的狀態(tài)永遠(yuǎn)沒有好過,大家做企業(yè)越來越難,請問誰告訴我做企業(yè)是容易的,過了以后才覺得是容易的,吹牛的時(shí)候可以講,那時(shí)候厲害,其實(shí)當(dāng)時(shí)非常艱難,今天是艱難的,未來依舊艱難。
那次我們在飛機(jī)上面,我們說成立一個大學(xué),專門培養(yǎng)中國民營企業(yè)家的大學(xué)。然后一哄而上,說我們搞一個這樣的學(xué)校,于是推薦我為第一任校長,我也很高興,九年以前我是Nobody,我今天認(rèn)為我還是一個Nobody,只是很幸運(yùn)有很多朋友的信任。
我公司同事非常努力,時(shí)代機(jī)遇不錯,走到今天,九年前背了這么一個責(zé)任,我自己也是老師,總是希望回到學(xué)校里面去,這樣的初心,我們經(jīng)過五六年的思考,建立這么一個湖畔大學(xué)。
我跟第一期同學(xué)講過,湖畔大學(xué)是一個創(chuàng)業(yè)的學(xué)校,我們到底想干嗎,走到多久,我們不是很清楚的。曾鳴剛才講得非常對,我們在第一期的時(shí)候,上一天課,下一課都不知道上什么,這是實(shí)事求是講,而且來的時(shí)候我們也沒騙你們,說是一起辦這個學(xué)校。
前面十年的人,你們是最倒霉的,也是最幸運(yùn)的,莫名其妙以為自己學(xué)到東西,但是我認(rèn)為學(xué)和習(xí)是一起的,學(xué)和習(xí)是兩個概念,學(xué)了知識一定要習(xí)之,習(xí)就是犯錯誤。
所以我們的前十期,我們思考像做企業(yè)一樣做這個大學(xué),首先第一點(diǎn),招來的學(xué)生都要非常不錯,我一直這么堅(jiān)信,哈佛也好、斯坦福也好,好不是因?yàn)榻淌诤?,而是因?yàn)閷W(xué)生好,這些學(xué)生不用太教都很好,但是這些學(xué)生在一起,互相交流、互相思考、互相爭辯、互相合作,再加上一些優(yōu)秀的老師的引導(dǎo),使得這些學(xué)生、這些學(xué)校做得不錯。
湖畔大學(xué)前十年,我們希望所有進(jìn)入這個學(xué)校的人,你們就像黃埔一期二期一樣,認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地,到這里跟我們一起建立這么一個學(xué)校,這個學(xué)校已經(jīng)不是一個民營企業(yè)學(xué)校,這個學(xué)校更不會小到說我們跟國有企業(yè)去競爭。這個學(xué)校所受到的關(guān)注非常之大,這也是這個學(xué)校的校董,包括校長我發(fā)虛的地方,關(guān)注的越來越大,哈佛、斯坦福的,我出國很多,居然很多企業(yè)家和政界問你們湖畔大學(xué)怎么樣,是否可以合作一下,很多名校想跟我們湖畔大學(xué)合作,我說我們還沒搞清楚方向定位,我們也正在慢慢摸索過程之中,過早地把自己跟任何大學(xué)合作,都為時(shí)過早。
別人對我們的期望,現(xiàn)在社會、同行業(yè)、我們自己對自己的期望值都沒有調(diào)整好的情況下,我認(rèn)為我們應(yīng)該腳踏實(shí)地把自己做得更加好一點(diǎn)。剛才在講這個學(xué)校的方法跟人家不一樣,我們更愿意分享很多失敗的教訓(xùn)。
剛才周航同學(xué)講的,我非常同意。我經(jīng)常在講,我說我去肯德基曾經(jīng)應(yīng)聘過,24個人,23個人錄取,有一個網(wǎng)民寫了一篇文章,這是假的,肯德基1993年才進(jìn)杭州,那時(shí)候已經(jīng)是大學(xué)里老師了,我們講的任何話,都有人去研究,我確實(shí)1992年、1993年應(yīng)聘,我在大學(xué)里面畢業(yè),分配到電子工學(xué)院教書,我答應(yīng)我們校長五年內(nèi)不離開學(xué)校,92年、93年,剛好接近五年了,我想快跑到五年了,我去找工作,那時(shí)候肯德基如日中天,到杭州來的時(shí)候,去招聘,我那時(shí)候大學(xué)是杭師院畢業(yè),到大學(xué)只能教??粕?,那幫專科畢業(yè)以后,他們工作也找不到,我?guī)н@幫學(xué)生去,結(jié)果學(xué)生錄取,老師沒被錄取,有點(diǎn)丟人。
在座每個人都知道,你們?nèi)ト谫Y,被人拒絕是正常的,被人接受是不正常的,你們?nèi)プ鲣N售,去賣一樣?xùn)|西,出去一天做十個客戶,十個被拒絕是正常的,憑什么人家買你的,憑什么人家相信你,但是有人給你一次機(jī)會,有人買了你的商品,有人用了你的服務(wù),有人給了你投資,你應(yīng)該感到由衷的幸運(yùn),我比自己想象的好,要對得起這份信任。
所有失敗是最佳的營養(yǎng),這是心態(tài),你怎么看待這個失敗,你怎么跨過這個失敗。我到今天為止,阿里巴巴很大了,未來是不是一馬平川,企業(yè)越大,碰到的困難越大。我們有五億多的用戶,在整個體系管理過程中,我不斷去思考別人在這個關(guān)鍵時(shí)刻怎么跨過去的。
湖畔大學(xué)是不是MBA一樣學(xué)習(xí)成功的案例,成功者有的時(shí)候是各種各樣的元素造成的,我今天重新再走一遍,今天阿里巴巴的員工水平比當(dāng)年十八個人好不知道多少,我們十八個人前幾天坐在下面聽員工開會,我們自己都發(fā)虛,重新應(yīng)聘,我們沒有一個能錄取,重新走一遍根本沒有這個機(jī)會。但是所有的失敗、所有的成功者,經(jīng)歷的失敗都是差不多的,上戰(zhàn)場一樣,死的那些,自己還沒搞清楚怎么回事,一槍打死了,太多了。
我的經(jīng)歷,我看別人怎么失敗,為什么失敗,我花很多時(shí)間,把這些書拿過來,認(rèn)真看,認(rèn)真反思,你覺得這些愚蠢的問題是別人犯的,其實(shí)你也會犯,但是一旦這些事情出來以后你有一根弦跳起來,這個事情好像有點(diǎn)問題。
湖畔大學(xué)請來的學(xué)生也一樣,我講過,我也有信心再過二十年,中國五百強(qiáng)中的CEO,兩百個CEO跟湖畔大學(xué)有關(guān)系,要么我們這兒讀書過,要么到我們這兒應(yīng)聘過。我們要有這個自信,但是我們在這兒不是培養(yǎng)最大的公司,未來我們培養(yǎng)出最好的公司,自己舒服,只要成為最舒服的公司,最優(yōu)秀的公司,未必是最大的公司,最大的公司未必是最好的。
未來的時(shí)代不以規(guī)模來衡量,未來的三十年,過去以工業(yè)時(shí)代一定是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模、體量、資金,未來是企業(yè)做得多么美好、做得多么舒暢,做得舒暢的人一定是心態(tài)非常好,不斷反思自己的人。
我前幾天在馬來西亞講,我非常幸運(yùn),跟中國商界基本上所有杰出的絕大部分的企業(yè)家都交流過,我到海外,當(dāng)今世界還活著的一些優(yōu)秀企業(yè)家,我都經(jīng)過長時(shí)間的交流和溝通,我很幸運(yùn),做企業(yè)的人,我見過無數(shù)政界領(lǐng)袖,我不是對他的權(quán)力感興趣、光芒感興趣,而是每個人走到這一步都有無數(shù)經(jīng)歷挫折,他是怎么跨過去的,他怎么面對的,他怎么面對普通人,他怎么面對商人。在這里學(xué)習(xí)過以后,我發(fā)現(xiàn)所有有出息的人都有一個良好的心態(tài),都很樂觀,都很正能量,都不抱怨,都懂得反思自己。
很少有成功的人說這個事情別人干,這個事情別人做,湖畔大學(xué)帶過去的東西,你的心態(tài)要樂觀,樂觀的人自信,你傾聽別人,學(xué)會傾聽,剛才女同學(xué)講的,講到這一點(diǎn),到湖畔來聽比講更重要,來講是分享,而不是做廣告,更不是吹噓。
我希望湖畔的人樂觀積極,樂觀積極的人,如果你沒看清楚未來的結(jié)局是壞的,你的樂觀積極不是什么,我認(rèn)為未來的結(jié)局我們都會進(jìn)火葬場,不管你多努力,這就是壞結(jié)局,仍為之。我們知道公司會關(guān)門,我每天開開心心把工作做好,樂觀積極的心態(tài)。
另外一點(diǎn),我希望大家不要去抱怨,任何人的抱怨,湖畔人要知道,別人的抱怨是我們最佳的機(jī)會。
第三我們需要反思,反思不僅反思自己的過錯,還要分享自己的過錯,從過錯里面得到的東西才是真的東西。有的時(shí)候覺得自己很成功吹牛的東西,反過來一看,這些東西第二次根本沒有機(jī)會贏。
湖畔要有自己的思想、自己的體系,我前幾天在馬來西亞講過,我說阿里巴巴派很多人去學(xué)MBA,去之前都很聰明,回來以后都傻掉了一樣,我有一段時(shí)間給停下來了,不是MBA不好,我們今天要換一種教育方法、教育思考。湖畔思想,一種新學(xué),一種新的思考,剛才陳東升董事長講,我們湖畔要有新的教育,其實(shí)今天經(jīng)濟(jì)在發(fā)生天翻地覆的變化,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們湖畔第一期互聯(lián)網(wǎng)公司為多,第二期、第三期傳統(tǒng)企業(yè)越來越多,今后不存在互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)不是高科技,一百年以前,電是高科技,今天誰講電是真正的高科技,未必。當(dāng)然電力公司告訴你我做到、你做不到,但是教給大家,我們還是能做到的。
整個社會在未來三十年到五十年是天翻地覆,每次技術(shù)革命出來的時(shí)候,造成的很多思考方法、做事的方法、組織的方法都會變化,第一次技術(shù)革命的組織方式是以工廠,第二次技術(shù)革命出來,能源革命出來,以公司壯大,這次技術(shù)革命,對于公司的架構(gòu)會發(fā)生天翻地覆的變化,公司的架構(gòu)涉及到文化、人才、結(jié)構(gòu),全部都會變化。
在座每個人,未來三十年,動蕩的三十年,未來的三十年是新企業(yè)誕生的三十年,我們可以打這個賭,我們公司里面跟我敢打賭的沒幾個,中國未來三十年,在臺上的企業(yè)一定不是今天的企業(yè),今天的前二十位的企業(yè),三十年以后,不知道還有幾個在,包括阿里巴巴在內(nèi)。我們每天如履薄冰思考,因?yàn)樽兓^我們的想象。昨天的套路不靈了,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瓉磉@種套路的教學(xué)方法必須反思,我們必須培養(yǎng)出新的一批人出來,而且坐在下面,我感受很重要的一點(diǎn)東西,當(dāng)然不是完全顛覆,今天我特別感動,這幫人居然可以穿校服,挺難的,湖畔大學(xué)的同學(xué)能夠穿校服,這是敬畏之心、感恩之心不、尊重之心,感謝大家,這是一種行為。
我希望未來三十年,你們成為榜樣,未來三十年,湖畔大學(xué)所誕生的真正的一幫企業(yè)家,能夠擔(dān)負(fù)起未來整個世界經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng),每一個人一點(diǎn)點(diǎn)都會影響很多,企業(yè)家影響非常大,我們昨天討論,我們在國家昌盛的時(shí)候,哎呦,奧運(yùn)冠軍,真不錯,我們看科學(xué)好,去做科學(xué)家好,真好,但是科學(xué)家也好、奧運(yùn)會冠軍也好,背后是誰干的?我們企業(yè)的錢和稅,但是沒有人覺得企業(yè)家在這個社會上有多大的作用。
我們在座這一代的“新學(xué)”,希望大家擔(dān)當(dāng)起來的是企業(yè)商業(yè)社會、科技發(fā)展,離不開我們這一代人的努力,過去三十年,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中國社會高速發(fā)展,離不開企業(yè)家的努力,未來三十年、五十年,中國企業(yè)將會在世界中擔(dān)當(dāng)巨大的責(zé)任,中國要擔(dān)當(dāng)世界的責(zé)任,中國必須擔(dān)當(dāng)時(shí)代的責(zé)任,美國有今天,美國當(dāng)年擔(dān)當(dāng)起世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、美國在科技的發(fā)展、理念思想的發(fā)展,在過去三十年取得巨大的進(jìn)步。
我們今天必須準(zhǔn)備好擔(dān)當(dāng),中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,很快要成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,我們對世界的擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng),無論外交、軍事各方面,都要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐,而經(jīng)濟(jì)的競爭,不是靠你有多少武力,而是文化的競爭,思想體系的競爭,執(zhí)行力的競爭,學(xué)習(xí)的競爭。
湖畔大學(xué)不僅為中國,現(xiàn)在已經(jīng)有很多老外向我提出申請,很多跨國公司提出能夠是否把自己最優(yōu)秀的公司里面具備創(chuàng)業(yè)精神的年輕人、未來的CEO來到湖畔大學(xué),尤其是發(fā)展中國家很多創(chuàng)業(yè)者說愿意,說要過來,越來越多,這所大學(xué)必須是全球化的。
我們很快會接受全球的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,在一起上課,因?yàn)橹挥腥虻乃伎?、全球的眼光、全球的格局,我們這個學(xué)校才真正會變成全球化,面向未來,所以面向全球、面向未來,做好企業(yè),不是大企業(yè),大是自然的結(jié)果,為大而大,必定亡,為胖,吃胖有什么意義,而是健康。
企業(yè)也是一樣,怎么舒服怎么來,面向未來三十年、四十年,這所學(xué)校我希望大家共同創(chuàng)業(yè),這不是一個校長在講話,而是一個創(chuàng)業(yè)者跟大家交流,我們在這里面,我們到這里來,我們教不了你怎么賺錢,你們跑這兒來還要學(xué)習(xí)怎么賺錢,你們找錯學(xué)校了,你們到這兒來是分享經(jīng)驗(yàn)、傾聽教訓(xùn),同時(shí)更希望大家在這兒學(xué)一些平時(shí)你根本不會去思考的,哲學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)、軍事,有些課是強(qiáng)制的,跟商學(xué)無關(guān)的課,我希望是強(qiáng)制學(xué)的,跟商有關(guān)的課是選修的。
我們云谷學(xué)校,阿里巴巴合伙人準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個新型的小學(xué)中學(xué),這個小學(xué)里面英語課、體育課、繪畫課是必修課,數(shù)學(xué)、語文慢慢來,我從來沒發(fā)現(xiàn)一個成熟的人不會算術(shù)的,但是音樂、繪畫、運(yùn)動,這些不好,這些人將來不會成為人才,希望我們在湖畔大學(xué),我們?nèi)闞eview一次,今年第三年,整個校董事會,Review過去三年來所有教學(xué)的成長痛苦,也希望共同搭建,我們會完善整個保薦人體系,我們保薦人的職責(zé),要把全中國最好的年輕人,有希望的企業(yè)家給找到,把他們聚集在一起,聚集一種新的經(jīng)濟(jì)的體量,這個經(jīng)濟(jì)為國家、為社會、為世界、為未來出力,因?yàn)榫墼谝黄鸬娜硕嗔?,才會不一樣?/p>
最后我在很多年以前講價(jià)值觀的時(shí)候,講過這一個故事,一個老外,GE公司總經(jīng)理坐在那兒,中國講價(jià)值觀沒有機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)講價(jià)值觀更不可能,我請他到我們公司來幾天,走的時(shí)候說你們公司不僅你是瘋子,你們公司幾百個人都是瘋子。
我們在湖畔聚集在一起,不斷創(chuàng)新,本身就是能對社會作出巨大的貢獻(xiàn)。企業(yè)是復(fù)雜的,但是只要你樂觀、正能量,只要你反思自己,學(xué)習(xí)別人的過錯,自然而然,做一個好企業(yè),定好目標(biāo),一定能做好,湖畔與大家同在,三百年不容易,三百年的企業(yè),幾乎很難做到,但是三百年的大學(xué)有,三百年的宗教有,重要的職責(zé),要做好三百年,賦能別人,真正創(chuàng)造價(jià)值,幫助別人成長,才有可能,湖畔希望在座的所有湖畔大學(xué)學(xué)生以及未來的同學(xué)們,一起參與建設(shè)湖畔、監(jiān)督湖畔,找到好的人進(jìn)來,只有好人、好思想、好執(zhí)行才會有好結(jié)果。謝謝大家。
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