YY、映客、陌陌、國廣星空坐在一起討論了直播行業(yè)的趨勢和盈利問題

騰訊科技訊（劉亞瀾）3月20日，由騰訊云主辦，聯(lián)合國內(nèi)直播行業(yè)巨頭參與的“云+視界”大會在京舉行。會上，騰訊云副總裁曾佳欣、騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬、國廣東方副總裁兼國廣星空總裁王明軒、映客直播創(chuàng)始人兼CEO奉佑生 、歡聚時代CTO楊學(xué)斌、陌陌視頻副總裁雷丹就直播行業(yè)的趨勢、盈利問題等進(jìn)行探討。

騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬說：“基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和整個行業(yè)的發(fā)展，是互相推進(jìn)、密不可分的，未來是不是有一家做直播或者短視頻起家的企業(yè)，未來也成為一家百億美金的公司，我相信在未來一定能看到，這里面基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)也是讓我們整個的人對于新的產(chǎn)品形態(tài)接受，是一個密不可分、必不可少的支撐能力?！?/p>

歡聚時代CTO楊學(xué)斌表示，如果說直播行業(yè)處在風(fēng)口，那么YY相當(dāng)于風(fēng)口背后的“鼓風(fēng)機(jī)“。對于這個鼓風(fēng)機(jī)的構(gòu)成，則是YY為行業(yè)創(chuàng)建的模式和要素。從整個IT產(chǎn)業(yè)的宏觀高度來看，直播應(yīng)用之所以能夠興起，并成為當(dāng)下的風(fēng)口，背后主要是帶寬大幅度擴(kuò)容、互聯(lián)網(wǎng)普及大提速、網(wǎng)民人口爆炸帶來的“人口紅利”等諸多因素的合力推動。但在更深層面上，基于技術(shù)進(jìn)步帶來的溝通方式進(jìn)化，讓我們能在非常短的時間內(nèi)，完成了從純字符交流，到圖形界面，再到語音交互，直到現(xiàn)在可以基于移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)流暢的實時視頻互動。在這個過程中，每一次溝通方式的階段性進(jìn)化，都構(gòu)成了對應(yīng)的風(fēng)口，催生一批應(yīng)運而生的領(lǐng)袖企業(yè)。

映客CEO奉佑生認(rèn)為2017年直播行業(yè)定會降溫。他個人判斷直播內(nèi)容必然會向多元化發(fā)展，而短視頻大戰(zhàn)則會在2017年加速來臨。他說：“整個直播行業(yè)核心點，要借助微信，借助微信的紅利，微信這樣一個大的生態(tài)下，才會有直播小的生態(tài)。其實核心還是移動設(shè)備解放的能力，大家能夠用手機(jī)直接看，直播的特征是解放了原來傳統(tǒng)的東西。中國人的付費意愿和能力都大幅度提升，我們現(xiàn)在行業(yè)類財經(jīng)類的直播，教育類可能還沒有超大的，往下針對于每個行業(yè)直播的細(xì)分領(lǐng)域，都存在很大的機(jī)會點，這也是這個行業(yè)里可喜可賀的一點，它帶來了跟每個行業(yè)結(jié)合的想象空間，這是直播的未來。”

而陌陌視頻副總裁雷丹認(rèn)為，短視頻和直播這些視頻形態(tài)有非常好的融合效應(yīng)，它其實促進(jìn)了我們平臺用戶在平臺上的一些社交行為、分享、展示自我的行為。他指出陌陌直播業(yè)務(wù)的增長其實是整體的付費用戶體量極大的增長。陌陌直播的盈利模式更趨于長尾，這個可能是移動直播和傳統(tǒng)PC端直播的一個表現(xiàn)新趨勢?！皬闹饔^講，可能真的要感謝騰訊在支付等等領(lǐng)域的用戶教育，移動支付的整體水平提升了太多，移動支付覆蓋的人群提升了太多，這個是我們整個業(yè)務(wù)提升的一個大的基礎(chǔ)。從主觀上講還有一點，中國人本身性格會比較靦腆，但是像紅包這些產(chǎn)品形態(tài)對用戶的教育，我們開始逐漸習(xí)慣，或者逐漸接受了直接用打賞，或者是用付費的形式來表達(dá)感情，來表達(dá)無論是對一個人的支持，還是對一種觀點的支持?；谶@兩點，這也是為什么在移動端我們的應(yīng)收能夠有一個比較大幅度的增長的原因?！?/p>

國廣星空總裁王明軒則表示，直播將成為媒體的一種標(biāo)配。

以下為騰訊科技整理后的論壇實錄：

曾佳欣：我們今天邀請到了行業(yè)的專家一起來探討關(guān)于視頻直播的未來和趨勢。第一個問題問奉總，去年移動直播大紅大紫，映客是在這個浪中被資本追逐的弄潮兒，2017年移動直播會是一個怎么樣的趨勢和發(fā)展呢？

奉佑生：我認(rèn)為2017年直播肯定會有所降溫，媒體不會那么關(guān)注。我認(rèn)為這是一個好事，其實從內(nèi)心來講，我希望直播早點結(jié)束。從我個人判斷，直播會往內(nèi)容的多元化方向發(fā)展，這一定是必然的，其實2016年我們通過大家在內(nèi)容上嘗試一些東西，試圖找一些方法，看什么樣的內(nèi)容更適合直播的特性。另外，2017年短視頻大戰(zhàn)會加速來臨。

曾佳欣：作為國家隊國廣星空的王總您怎么看這個問題？

王明軒：直播會將來成為媒體的一種標(biāo)配，我們廣播電視原來是直播的，是先有了直播然后有了錄播的廣播，先有了直播的電視才有了錄像機(jī)，不能走的路太遠(yuǎn)了就忘了來時的路，直播會作為未來媒體形態(tài)中的重要力量。

曾佳欣：陌陌的雷丹總也發(fā)表一下想法。

雷丹：我說一點我們平臺自己的經(jīng)驗，我們不僅有直播，也有視頻的時刻功能，其實就是鼓勵用戶通過短視頻的方式，隨時隨地分享自己的生活。我們發(fā)現(xiàn)短視頻和直播這些視頻形態(tài)，有非常好的融合效應(yīng)，或者我們自己也把它叫做協(xié)同效應(yīng)，它其實促進(jìn)了我們平臺用戶在這個平臺上的一些社交行為、分享、展示自我的行為。所以，我們也很樂于看到，視頻變成了從去年開始乃至今年默默平臺的一個一個新的標(biāo)簽，也是我們未來會去努力探索的一個方向。

曾佳欣：作為技術(shù)出身的楊總，在直播領(lǐng)域，技術(shù)起到什么重要的作用？

楊學(xué)斌：我們YY是從互聯(lián)網(wǎng)語音工具起家的，我們真正的經(jīng)歷、見證，我們整個信息的傳播，從文本到語音，然后再到視頻的過程，這個過程里我們發(fā)現(xiàn)我們這個過程是一個信息載體的演化過程，而這個載體的演化表現(xiàn)出來的形式，可能是我們看到的直播和短視頻，跟我們各種傳統(tǒng)的行業(yè)結(jié)合，其實是一個互相輔助，或者幫助我們一些已有的行業(yè)或者領(lǐng)域，從新煥發(fā)出來它的青春和活力的過程。

再回到技術(shù)這個點上，其實今天我們的主題是云+視界，但我也做過一些前期的工作，視界就是視頻業(yè)界，我是技術(shù)出身的，我們做的事情跟騰訊云做的事情非常相似，在整個業(yè)界的發(fā)展當(dāng)中，我們會發(fā)現(xiàn)技術(shù)是對整個視頻業(yè)界的發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用。如果上一年直播是一個風(fēng)口，可能我們云是風(fēng)口上面幫我們豬加上翅膀的角色，我們會比較傾向于認(rèn)為我們自己是風(fēng)口下面的一個鼓風(fēng)機(jī)。

曾佳欣：已經(jīng)說到云了，這個問題要問邱總，您談一談云計算在視頻領(lǐng)域做出怎樣的支持？

邱躍鵬：這個可以有一個比喻，去想象我們現(xiàn)在的汽車業(yè)的發(fā)展，如果我們只有鄉(xiāng)村道路的時候，我們看到車的時速只有幾十公里，到今天有非常高速的汽車，是因為整個基礎(chǔ)設(shè)施，我們的道路、高速公路，有更多的東西讓我們的汽車有這樣一個快速發(fā)展的基礎(chǔ)。視頻和云的關(guān)系有點類似于這種，我們往前看這幾年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，最開始都是用QQ發(fā)一些文字的消息，這是一個帶寬需要最小的，而且在那個時代可以非常好的產(chǎn)品形態(tài)。在后面我們?nèi)ド暇W(wǎng)，看這些文字的行為，再往幾年前我們開始看更多的圖片社交，最近一家圖片起家的公司snapchat估值200多億美金，剛剛上市。這個也是隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷地發(fā)展，很多新的形態(tài)出來，包括到去年看到直播出來，因為我們的主播拿著一個手機(jī)可以隨時隨地產(chǎn)生內(nèi)容，可以讓更多人看到內(nèi)容。

基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和整個行業(yè)的發(fā)展，是互相推進(jìn)、密不可分的，未來是不是有一家做直播或者短視頻起家的企業(yè)，未來也成為一家百億美金的公司，我相信在未來一定能看到，這里面基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)也是讓我們整個的人對于新的產(chǎn)品形態(tài)接受，是一個密不可分、必不可少的支撐能力。

曾佳欣：剛才提到很多能力，在這些能力騰訊都能說出大量的技術(shù)能力，給到我們合作伙伴，這里做一些詳細(xì)的介紹。

邱躍鵬：這一兩年視頻行業(yè)發(fā)展非?？?，對于一方面是我們帶寬和速度要足夠快，另一方面上面疊加的能力，也是產(chǎn)品創(chuàng)新非常重要的，比如像剛才提到連麥這種能力出來之后，可能讓我們從單一主播變成多主播的模式，這種創(chuàng)新必然要對連麥的速度有非常高的要求，要是兩個身處異地的人在一個演播室里，像我們這樣坐在臺上的感覺，這里面對于技術(shù)提出了非常大的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在提供的400毫秒內(nèi)延遲的連麥技術(shù)，基本達(dá)到了像面對面交流一樣，這樣讓異地直播的互動形式成為可能。內(nèi)容出來之后對于任何一家內(nèi)容平臺來講，去監(jiān)管這些東西，都是這些企業(yè)所必須盡到的責(zé)任。去年基于我們機(jī)器學(xué)習(xí)，和圖象識別技術(shù)推的識別，包括一些未來我們也希望推更多的基于機(jī)器學(xué)習(xí)的能力，去幫助到視頻行業(yè)可以在無論內(nèi)容的監(jiān)管或創(chuàng)新，或者一些模式上，可以有更多的結(jié)合。

曾佳欣：剛才提到盈利，在座的各位都是視頻直播界的翹楚，視頻直播分的內(nèi)容越來越廣，我們已經(jīng)跨界到金融、在線教育，想問一下雷丹總，你怎么看陌陌在這方面的發(fā)展，以及盈利能力？

雷丹：我非常慶幸這個會是在我們財報發(fā)布之后開，這樣我就能在這里分享一些東西。首先從比較直白的講盈利，從直播業(yè)務(wù)上線一年多的時間，從去年明顯能看到Q3、Q4有一個比較大的體量增長，我們自己分析在這里面，最重要的因素，其實是整體的付費用戶體量極大的增長，其實陌陌直播我們的盈利模式更區(qū)域長尾，這個可能是移動直播和傳統(tǒng)PC端直播的一個表現(xiàn)新趨勢。

這個長尾效應(yīng)有主觀和客觀的各方面原因，從主觀講，可能真的要感謝騰訊在支付等等這些領(lǐng)域的一些對用戶的教育，移動支付的整體水平提升了太多，移動支付覆蓋的人群提升了太多，這個是我們整個業(yè)務(wù)提升的一個大的基礎(chǔ)。從主觀上講還有一點，中國人本身性格會比較靦腆，但是像紅包這些產(chǎn)品形態(tài)對用戶的教育，我們開始逐漸習(xí)慣，或者逐漸接受了直接用打賞，或者是用付費的形式來表達(dá)感情，來表達(dá)無論是對一個人的支持，還是對一種觀點的支持?；谶@兩點，這也是為什么在移動端我們的應(yīng)收能夠有一個比較大幅度的增長的原因。

曾佳欣：作為直播界的獨角獸，井噴非常厲害的映客，請奉佑生對這個問題做一些回應(yīng)。

奉佑生：整個直播行業(yè)核心點，要借助微信，借助微信的紅利，微信這樣一個大的生態(tài)下，才會有直播小的生態(tài)。其實核心還是移動設(shè)備解放的能力，大家能夠用手機(jī)直接看，直播的特征是解放了原來傳統(tǒng)的東西。中國人的付費意愿和能力都大幅度提升，我們現(xiàn)在行業(yè)類財經(jīng)類的直播，教育類可能還沒有超大的，往下針對于每個行業(yè)直播的細(xì)分領(lǐng)域，都存在很大的機(jī)會點，這也是這個行業(yè)里可喜可賀的一點，它帶來了跟每個行業(yè)結(jié)合的想象空間，這是直播的未來。

曾佳欣：我們看到直播的收費模式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，我們原來從單一的網(wǎng)紅直播能力，已經(jīng)上升了很多，形形色色直播的方式，在這里想問一下YY的財報公布了嗎？

楊學(xué)斌：我們上周剛剛也公布了我們的財報，我們上一年整個營收是82億，年對年的增長接近40%左右，陌陌的數(shù)據(jù)也非常迅猛，他們單季利潤已經(jīng)超過一億美金了?，F(xiàn)在我們剛剛看到我們數(shù)據(jù)上的預(yù)估，我們可能直播看起來像是一個百億規(guī)模的市場，但我們覺得肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會是這樣。YY在近年我們對盈利，或者應(yīng)收本身的關(guān)注會偏少一點，我們會更多關(guān)注營收背后的整個生態(tài)系統(tǒng)，像我們直播平臺怎么去對社會產(chǎn)生一些正面價值，這一塊會做更多的關(guān)注。

我們YY平臺上每個月平均收入超過3000塊錢的主播有10萬人左右，這個量級基本上在網(wǎng)上創(chuàng)造了一個很大的企業(yè)，而這個企業(yè)有十萬的員工，可能等同于一個富士康。在我們平臺上有大量的人能夠賺到錢，能夠養(yǎng)家糊口，也有非常大量的主播在上面也實現(xiàn)了自己的夢想。

天佑見證我們YY平臺的成長，我們YY平臺也見證了他的成長，我們給社會帶來的一些正面的價值值得我們整個直播業(yè)界去關(guān)注的，因為這是我們整個直播行業(yè)能否得到社會主流大眾的認(rèn)同，能否持續(xù)地往前走不斷地壯大，這可能會是一個非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)。

曾佳欣：作為國家隊員，王總這個話題能說嗎？

王明軒：站在我的角度考慮，我們傳統(tǒng)媒體主要是靠廣告生存，我就把它形容為釣魚，走到互聯(lián)網(wǎng)這個時代以后，整個信息的傳播有大范圍、低成本的，導(dǎo)致人類未來的盈利模式，廣告還會有，其實你們說了半天，就是人性化付費，就是把人性激發(fā)起來了，小男孩喜歡小女孩，就要給她打賞，其實人性化付費還有更大一部分，市場的規(guī)模是極其巨大的，電子游戲市場已經(jīng)達(dá)到了兩三千億的規(guī)模，而我們傳統(tǒng)的電視廣告收入一共一千三百億。

第三大塊收入是電商，結(jié)合著內(nèi)容把產(chǎn)品營銷出去，這個空間也是特別大的，其實從這個角度來講，我們?nèi)祟愒谶@之前，對于視頻的應(yīng)用，我來形容就是把視頻當(dāng)著石油點一把火燒了發(fā)電了，一桶石油發(fā)電掙了兩百美金，剛才說這種辦法相當(dāng)于把石油精煉成汽油、柴油、塑料、橡膠就值兩百美金了。

曾佳欣：想問一下邱總，未來出來越來越多的月流水過億的網(wǎng)紅企業(yè)，騰訊云會用什么好的方式支持他們的發(fā)展？

邱躍鵬：首先我們期望看到這個行業(yè)發(fā)展得越來越好，因為只有行業(yè)更好，我們作為這個為大家提供水和電的企業(yè)，才有更大的發(fā)展空間。其實一方面是網(wǎng)紅主播的企業(yè)發(fā)展，另一方面我們也看到，直播越來越成為各行各業(yè)的標(biāo)配能力，就像以前需要一個公眾號宣傳自己，需要有一個企業(yè)主業(yè)，未來是不是很多企業(yè)都需要一個視頻直播的能力去宣傳自己。比如美麗說做電商，很快能夠提升自己賣貨的能力，最近我們也在跟一些新跨界，比如我們跟平安做了一個直播，因為平安是一個非常大的企業(yè)，它在做企業(yè)管理的時候，也需要直播能力提升企業(yè)的運營效率，讓最上層的意思和基層員工產(chǎn)生加速的流動。包括我們最近跟知乎也在聊，知乎是做知識經(jīng)濟(jì)，以前大家在知乎上發(fā)帖子，知乎有一個大神，回了無數(shù)的信息，各個地方回答的非常漂亮。未來這種知識經(jīng)濟(jì)可能也是在直播的形態(tài)下，通過直播做很多的模式變現(xiàn)，讓知識的行業(yè)也會變得不同，在線教育現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了，這種更泛的、長尾知識的總結(jié)和分享，也會有一種新的模式誕生出來。

曾佳欣：我們讓每位嘉賓用一句話形容他們眼中視頻直播的未來。

雷丹：我說一下我們平臺，我們會沿著泛娛樂和泛社交的方向，給用戶創(chuàng)造更多好玩的方法。

楊學(xué)斌：我們剛剛講到直播，也有很多直播+，直播+很多的領(lǐng)域，很有可能個人做一個判斷，到最后整個視頻的領(lǐng)域還是內(nèi)容為王，我們政府技術(shù)，我們技術(shù)團(tuán)隊一個使命，就是怎么去刺激或者幫助用戶產(chǎn)生內(nèi)容，提高整個內(nèi)容消費的效率。

王明軒：我去年寫了一篇文章，這是領(lǐng)導(dǎo)親自跟我說的，說您這文章對我們國家直播政策制訂，產(chǎn)生了挺大的影響，還拿手機(jī)給我看了一下，我就把這個標(biāo)題作為我最后的一句話，直播是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的上甘嶺之戰(zhàn)。

奉佑生：我把公司從一開始的定位成，讓直播成為主流生活方式，未來你的直播可以跟不同的行業(yè)發(fā)生關(guān)系。

邱躍鵬：騰訊云自己不是做直播的，我希望讓云的技術(shù)可以跟我們的直播行業(yè)一起成長，我相信今天僅僅是直播行業(yè)的一個開始。

曾佳欣：謝謝大家，我們也希望騰訊云的服務(wù)，能為我們直播行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，我們再次感謝今天到場的嘉賓，我們也期待直播行業(yè)蓬勃發(fā)展，期待直播行業(yè)的井噴，謝謝各位。