芒果TV聯(lián)合創(chuàng)維、國美、光大瑞華入局互聯(lián)
芒果TV聯(lián)合創(chuàng)維、國美、光大瑞華入局互聯(lián)
文/騰訊科技 劉亞瀾
互聯(lián)網(wǎng)電視再添玩家,這一次是背靠湖南廣電、手持牌照的芒果TV。
2月22日,芒果TV聯(lián)合光大、國美(微博)、創(chuàng)維等推出三款智能電視,其電視品牌定名為愛芒果(IMGO),據(jù)介紹,愛芒果快樂電視有兩個系列,分別為“青芒”系列和“星芒”系列。
“青芒”系列,核心理念為獻(xiàn)給90后,第一代青芒產(chǎn)品包括32吋,42吋,55吋,65吋四個尺寸段。“星芒”系列推出了65吋、75吋及86吋三種型號。其中32吋、42吋,售價分別為1399元和2099元。
“星芒”系列則是引入C2B模式,把硬件與粉絲特權(quán)捆綁在一起,粉絲可以把明星ID激光雕刻在硬件產(chǎn)品上,還可通過激活會員,獲取超級內(nèi)容IP的諸多粉絲權(quán)益。
愛芒果電視的優(yōu)勢:芒果TV內(nèi)容+牌照
實際上,芒果TV對于互聯(lián)網(wǎng)電視早有打算。2016年8月8日,芒果TV正式宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,推出芒果電視、芒果盒子、以及自主研發(fā)操作系統(tǒng)MUI。
15年元旦獨(dú)播的《我是歌手》第三季,把芒果TV客戶端推上了App Store免費(fèi)排行榜首位。之后芒果TV依靠綜藝節(jié)目獨(dú)播版權(quán)積累了用戶且省去大量推廣成本。雖然獨(dú)播策略會讓湖南衛(wèi)視每年至少損失4億元的版權(quán)費(fèi),但它的真正優(yōu)勢在于優(yōu)質(zhì)資源的獨(dú)享,而芒果TV2015年的招商額在十億左右,一定程度上彌補(bǔ)了損失。
湖南廣播電視臺副臺長聶玫表示,愛芒果快樂電視是湖南衛(wèi)視自營的電視品牌,在內(nèi)容上愛芒果電視完整承接湖南衛(wèi)視和芒果TV兩大平臺的IP矩陣,而且具備自有牌照,能夠與湖南衛(wèi)視、芒果TV共享資源。
芒果TV向騰訊科技透露了最新統(tǒng)計的數(shù)據(jù):截至2017年1月1日,芒果TV全網(wǎng)獨(dú)立用戶/日活躍用戶4700萬,日均VV2.2億;PC端視頻播放月覆蓋人數(shù)1.64億;手機(jī)APP安裝激活量4.25億;互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶數(shù)4471萬,芒果TV運(yùn)營商業(yè)務(wù)全國覆蓋用戶2760萬,其中湖南IPTV總用戶380萬。
這樣的起步對于任何互聯(lián)網(wǎng)電視都是正向的。當(dāng)然,芒果TV還是為數(shù)不多的七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之一,對比來看,小米、樂視,都曾因“無牌照經(jīng)營”而被廣電總局叫停。
湖南廣電呂煥斌在總結(jié)會上演講的題目是《捍衛(wèi)馬欄山》:“我們要直面野蠻人。從互聯(lián)網(wǎng)上崛起的新媒體就是這樣一群野蠻人。面對這些野蠻人,我們既要給予尊敬——尊敬他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的野蠻精神,也絕不能被他們的野蠻所恐嚇?!倍麄冎泵婊ヂ?lián)網(wǎng)野蠻人的辦法,現(xiàn)在看來就是“以牙還牙”,成為互聯(lián)網(wǎng)電視的深度玩家,與之同臺競技。
而拉上國美、創(chuàng)維、光大的意圖非常明確。創(chuàng)維是電視硬件制造商,而國美則是電視零售商,而作為行業(yè)領(lǐng)頭大PE,光大瑞華的加盟,則提供了資本保障。
國美電器(微博)代表表示,將全面開放渠道和售后服務(wù)的能力,將為愛芒果電視開放國美體系近1700家門店,幫助愛芒果開啟銷售模式。
互聯(lián)網(wǎng)電視的難題
但一個新兵要想在紅海中拼殺出一席之地談何容易。
公開數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前市場上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌接近20家,在數(shù)量上已經(jīng)跟傳統(tǒng)品牌總數(shù)持平。在市場份額方面,根據(jù)奧維云網(wǎng)2016年公布的全渠道總數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場零售份額接近19%?;ヂ?lián)網(wǎng)電視行業(yè)競爭已達(dá)白熱化,而行業(yè)本身也面臨著盈利難題。
成本上,由于供應(yīng)鏈原材料價格上漲,不少電器都難逃漲價的厄運(yùn)。就在昨日晚間,暴風(fēng)集團(tuán)在回復(fù)證監(jiān)會的詢問中就提到了其2015年以來經(jīng)營業(yè)績大幅波動的原因是暴風(fēng)電視尚處于品牌推廣期、自2016年中以來上游電視面板等原材料價格上漲較快,導(dǎo)致整體毛利率有所下滑。而去年11月,樂視電視在樂迷社區(qū)也發(fā)布聲明稱,受上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足,面板價格持續(xù)上漲影響,單臺電視生態(tài)補(bǔ)貼硬件額度不斷增加,已超出他們生態(tài)補(bǔ)貼能力,為確保公司長期運(yùn)營, 該公司決定:在堅持硬件負(fù)利基礎(chǔ)上,對部分機(jī)型進(jìn)行漲價調(diào)整,40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分機(jī)型每臺價格上調(diào)100元,65英寸部分機(jī)型每臺價格上調(diào)300元。
利潤上,樂視把“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”、“低于量產(chǎn)成本定價”的口號喊得震天響,以至于目前互聯(lián)網(wǎng)電視的定價普遍較低。
內(nèi)容上,盡管芒果TV擁有湖南廣電的大量內(nèi)容資源,但放在整個內(nèi)容行業(yè)來看,這些資源畢竟有限。而目前芒果TV的用戶多是湖南衛(wèi)視內(nèi)容的粉絲,用戶數(shù)量一旦到達(dá)增長瓶頸,如果芒果TV不砸錢買新內(nèi)容或者開發(fā)自制內(nèi)容,很難開拓新的用戶增長點。湖南衛(wèi)視和芒果TV雖然同屬于湖南廣電陣營,但畢竟是獨(dú)立個體,湖南衛(wèi)視內(nèi)容的獨(dú)播可能不會持久。
事實上,2017年競爭對手全部火力全開。騰訊視頻將在產(chǎn)業(yè)上游布局、技術(shù)驅(qū)動完善和商業(yè)模式升級三方面實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)力,而內(nèi)容布局更是重中之重。其對自制內(nèi)容的投入在今年將會有8倍的增幅。愛奇藝則宣布2017年將推出近200個頭部內(nèi)容項目,內(nèi)容投資超過100億元。而優(yōu)酷土豆在更名“合一”之后也是高調(diào)宣布要在內(nèi)容上砸金百億。如果愛芒果互聯(lián)網(wǎng)電視僅靠芒果TV的內(nèi)容供給恐怕難以突出重圍。
這一點,芒果TV自身也有所意識。去年5月,芒果TV CEO丁誠在芒果TV內(nèi)容新品發(fā)布會上介紹,公司將聯(lián)合芒果基金共同投資視頻內(nèi)容企業(yè)或個人?!拔覀円贸鲆坏絻蓚€億,做內(nèi)容孵化基金,培養(yǎng)200家左右的公司和我們一起做節(jié)目。我們公司就是平臺,節(jié)目在芒果TV播出。我們可以分享廣告、分享權(quán)益、分享IP。”
而內(nèi)容的問題延續(xù)到了資本上。頭部劇已經(jīng)是天價。上周,搜狐董事局主席張朝陽就在采訪中告訴騰訊科技:“現(xiàn)在一部頭部劇尤其在幾個主要臺播放的話,現(xiàn)在已經(jīng)到了幾億人民幣一部劇,聯(lián)合非獨(dú)家也得花一個億或者七八千萬,這個價格已經(jīng)是天價,全世界沒有這樣的價格?!?/p>
這恐怕也是芒果TV的電視局拉上了光大的重要原因。
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