豪買(mǎi)春晚廣告 魅族這一年底氣從何而來(lái)？

　　【手機(jī)中國(guó)】2015年對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是“打雞血”的一年，也是在2015年，魅族掙脫了小而美的束縛，一路狂奔，從以往一年一部精品轉(zhuǎn)變?yōu)樵略掳l(fā)布會(huì)。粗略一算，光是大型號(hào)就包括6款，分別是魅藍(lán)、魅藍(lán) note2、魅族 MX5、魅藍(lán) 2、魅族PRO 5以及魅藍(lán) metal，這還不包括云OS版魅藍(lán)、MX5魅贏夠這些特別版。多元化的發(fā)展讓魅族的市場(chǎng)份額取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，魅族科技副總裁李楠在年終媒體溝通會(huì)上透露，魅族在2015年的總銷(xiāo)量突破2000萬(wàn)臺(tái)，完成了年初制定的銷(xiāo)售目標(biāo)，從百萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量的小品牌到2000萬(wàn)臺(tái)年銷(xiāo)量的大品牌，魅族是如何做到的呢？又有哪些妥協(xié)和堅(jiān)持呢？今天我們就通過(guò)一些關(guān)鍵詞來(lái)回顧下魅族的2015。

魅族2015年主要機(jī)型

魅藍(lán)和阿里巴巴

 　　魅族的爆發(fā)離不開(kāi)在去年底發(fā)布的子品牌魅藍(lán)，雖然沒(méi)有確切的數(shù)字顯示魅藍(lán)品牌在2000萬(wàn)臺(tái)總銷(xiāo)量中的占比，不過(guò)在魅藍(lán) metal的發(fā)布會(huì)上，官方宣布魅藍(lán)系列手機(jī)已經(jīng)賣(mài)出1300萬(wàn)部，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還是在10月，經(jīng)過(guò)雙11和雙12這兩大電商大促，魅藍(lán)系列的銷(xiāo)量只會(huì)更多，估計(jì)能夠占到總銷(xiāo)量的70%左右。魅藍(lán)品牌定位“青年良品”，專(zhuān)注于年輕用戶(hù)群體的需求，低價(jià)、強(qiáng)性能、多彩、好手感、高顏值是其突出的特點(diǎn)。

 　　魅藍(lán)品牌最有代表性的產(chǎn)品應(yīng)該是魅藍(lán) note以及魅藍(lán) metal，魅藍(lán) note作為2014年底的收山作以及魅藍(lán)品牌的開(kāi)山作，它的表現(xiàn)好壞尤為重要。為此，魅族官方在發(fā)布前夕曾連續(xù)數(shù)日在微博為其造勢(shì)，“千元機(jī)就是「卡慢丑小糙」”的文案咄咄逼人，那時(shí)的魅族心中多少是有些戾氣或者說(shuō)不服在作祟，魅族明明很早就依靠M8、M9在中國(guó)智能手機(jī)圈闖出了名聲，但是卻逐漸的被邊緣化，甚至于被“偷學(xué)”的小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后，這條文案就是魅族的反擊宣言。

 　　魅藍(lán) note的出現(xiàn)確實(shí)讓人眼前眼前一亮，傳承自MX4的家族式設(shè)計(jì)以及媲美iPhone 5c的多彩聚碳酸酯機(jī)身，從質(zhì)感和手感上就與當(dāng)時(shí)的千元機(jī)形成鮮明的對(duì)比，也引領(lǐng)了后來(lái)千元機(jī)重顏值的改變。從這款手機(jī)上面也能夠看到魅族的一些妥協(xié)，例如放棄16:10屏幕、引入雙卡雙待，最重要的還是價(jià)格，比當(dāng)時(shí)小米主打的紅米Note 4G貴100元，但是在性能、工藝等多方面都占據(jù)優(yōu)勢(shì)。也是從魅藍(lán) note開(kāi)始，魅族展開(kāi)了貼身戰(zhàn)，每一款新品都卡在小米的七寸，通過(guò)更好的性?xún)r(jià)比以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引用戶(hù)。

魅藍(lán) note

 　　如果說(shuō)魅藍(lán) note開(kāi)了一個(gè)好頭，那么魅藍(lán) metal絕對(duì)就是壓軸之作，精良的的全金屬機(jī)身、圓潤(rùn)的2.5D玻璃以及指紋識(shí)別的加入，將千元機(jī)再次提高了一個(gè)層次。另外，魅藍(lán) metal應(yīng)該是魅族和阿里巴巴聯(lián)姻后真正的聯(lián)合定制機(jī)型，其搭載基于YunOS底層的Flyme，同時(shí)全面更換阿里系應(yīng)用服務(wù)，像是Flyme地圖使用高德地圖數(shù)據(jù)、多米音樂(lè)換成蝦米音樂(lè)、視頻數(shù)據(jù)由愛(ài)奇藝和搜狐更換為優(yōu)酷土豆等等，魅族和阿里的合作從未如此徹底。

 　　阿里巴巴在今年2月份斥資5.9億美元（36億人民幣）入股魅族科技，在魅藍(lán) metal之前，雙方曾在MX4、魅藍(lán)、魅藍(lán)2這些機(jī)型上進(jìn)行了嘗試，不過(guò)直到魅藍(lán) metal上面，魅族和阿里的合作才真正的水乳交融，魅族的硬件+阿里系的資源將形成更完整的生態(tài)。借助于阿里巴巴的資金以及平臺(tái)流量的支持，魅族得以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量三級(jí)跳，而阿里巴巴也可以通過(guò)2000萬(wàn)部年銷(xiāo)量的魅族來(lái)獲得手機(jī)用戶(hù)資源，從目前來(lái)看，這次合作應(yīng)該是雙贏的。

魅藍(lán) metal

小圓點(diǎn)和Flyme 5

 　　在魅藍(lán) note2推出之前，小圓點(diǎn)Home鍵+SmartBar的組合一直是魅族手機(jī)極具代表的個(gè)性標(biāo)簽，漂亮的呼吸燈以及便捷的手勢(shì)操控吸引了大批用戶(hù)的支持，只是有關(guān)SmartBar的爭(zhēng)議從未停止過(guò)。黃章當(dāng)時(shí)還直接向那些反對(duì)SmartBar的用戶(hù)開(kāi)炮——“整天抱怨SmartBar的朋友還是放棄我們的產(chǎn)品”，那會(huì)兒的魅族有些孤高，有些不通世故，只是埋下頭堅(jiān)持他們認(rèn)為好的東西，不會(huì)因?yàn)閯e人的不喜歡而去妥協(xié)，所以那時(shí)的魅族注定只是一個(gè)小而美的品牌，用戶(hù)圈子只有那些。

經(jīng)典小圓點(diǎn)

 　　但最終黃章堅(jiān)持的小圓點(diǎn)還是被mBack腰圓鍵所取代，原因嘛，當(dāng)然和Smartbar的兼容性問(wèn)題有關(guān)，也和魅藍(lán)系列帶來(lái)的用戶(hù)量激增有關(guān)，小圓點(diǎn)+SmartBar的組合在老魅友中都抵觸頗多，更別說(shuō)沒(méi)有接觸過(guò)這種操控邏輯的新用戶(hù)。因此，魅族選擇了改變，mBack帶來(lái)全新的Home鍵操控邏輯，輕觸返回、按壓回到桌面，將輕重有別的操作融合，在操控易用性上，我感覺(jué)要比小圓點(diǎn)+SmartBar的組合好的多。這次改變也能看出，從魅藍(lán) note2開(kāi)始，魅族拋棄了“不喜歡就滾，無(wú)愛(ài)請(qǐng)離開(kāi)”這種狂傲的姿態(tài)，開(kāi)始重視傾聽(tīng)用戶(hù)的建議并且根據(jù)用戶(hù)的真實(shí)需求去進(jìn)行有針對(duì)性的改變，正是這種“妥協(xié)”，讓魅族能夠更容易被新用戶(hù)所接受。

mBack腰圓鍵

　　為了配合mBack腰圓鍵，全新登場(chǎng)的Flyme 5相比以往也有著極大的改變，其徹底移除了底部的Smartbar，并且將一級(jí)分類(lèi)導(dǎo)航置于頂部，帶來(lái)更加清晰明了的視覺(jué)表達(dá)。Flyme 5還放棄了此前很有逼格的側(cè)邊欄設(shè)計(jì)，雖然此舉遭到不少老魅友的吐槽，但是不得不說(shuō)，調(diào)整后的Flyme 5在操作邏輯上更加貼近Android，能夠讓新加入的大眾用戶(hù)在最短的時(shí)間熟悉Flyme的操作，這也是魅族從百萬(wàn)級(jí)品牌到千萬(wàn)級(jí)品牌轉(zhuǎn)變的過(guò)程中必須要做出的妥協(xié)。

　　Flyme也變的前所未有的開(kāi)放，魅族公布的數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)lyme已經(jīng)針對(duì)第三方品牌進(jìn)行適配，目前已經(jīng)支持三星、索尼在內(nèi)的9款機(jī)型，F(xiàn)lyme注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)了3000萬(wàn)。不論是魅族手機(jī)的銷(xiāo)量和Flyme用戶(hù)的數(shù)量在2015年都取得跨越式突破，這也要求魅族不能再任性的做心中的產(chǎn)品，而是必須要聽(tīng)取用戶(hù)的呼聲，可以“接受不完美，但更逼近極致”。

Flyme 5

高通和PRO

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，魅族對(duì)于其它廠商廣泛使用的高通驍龍?zhí)幚砥骱孟衽d趣不大，除了那款魅藍(lán) note電信版之外，無(wú)論是低端魅藍(lán)、中端MX還是高端PRO 5，都難以看到高通的身影。魅藍(lán)系列不用高通的原因好理解，畢竟聯(lián)發(fā)科更便宜，而且在跑分上也有明顯的優(yōu)勢(shì)，就如同魅藍(lán)和紅米2一樣，魅藍(lán)使用聯(lián)發(fā)科MT6732，紅米2則是高通驍龍410，跑分上魅藍(lán)完勝，所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間，魅藍(lán)系列都打壓的紅米系列抬不起頭來(lái)，直到紅米Note2更換聯(lián)發(fā)科X10處理器，這一現(xiàn)象才得到好轉(zhuǎn)。

　　至于為何不使用高通而是三星，其實(shí)很早之前黃章就有過(guò)解釋——“高通的一體化芯片多媒體性能比較差，而三星的芯片在設(shè)計(jì)初期就充分考慮了我們的功能需求，另外三星的CPU并非人云亦云的高頻低能”。這句話用來(lái)形容驍龍810雖然不合適，但畢竟魅族從M9開(kāi)始就長(zhǎng)期選擇三星處理器，在系統(tǒng)優(yōu)化方面相比使用高通更加輕車(chē)熟路，能夠確保軟件和硬件更加有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳的性能。另外魅族的2015年一直在于小米對(duì)標(biāo)，小米和高通關(guān)系親密，魅族如果也使用高通處理器難以拉開(kāi)和小米的區(qū)別，在其它采用驍龍810的旗艦們紛紛曝出功耗和發(fā)熱問(wèn)題時(shí)，使用三星Exynos 7420的魅族PRO 5贏得了勝利。

高通驍龍

　　高端子品牌PRO是魅族經(jīng)歷了12年的改變和堅(jiān)持，重新發(fā)現(xiàn)自我，打磨出來(lái)的新品牌。魅族敢于看到自己的不完美，逼近極致，依然堅(jiān)持自我判斷。魅族希望借助不計(jì)成本、不求銷(xiāo)量的從用戶(hù)角度出發(fā)打造的PRO品牌來(lái)喚醒老魅友曾經(jīng)的回憶，因?yàn)轺茸鍨榱税l(fā)展放棄了不少自己以往的堅(jiān)持，向市場(chǎng)妥協(xié)后雖然取得了巨大的商業(yè)成功，但是也讓不少老魅友感嘆魅族變味了，PRO就是要回歸之前我們熟悉的那個(gè)魅族，讓部分用戶(hù)找回“小而美”的感覺(jué)。而且在PRO系列的研發(fā)上，黃章將會(huì)更多的參與設(shè)計(jì)，其對(duì)于產(chǎn)品極致的追求以及魅族不計(jì)成本的支援，將讓PRO品牌充滿(mǎn)誘惑力。

　　具體到產(chǎn)品上，魅族PRO 5采用全金屬一體機(jī)身設(shè)計(jì)，2.5D弧面玻璃，擁有舒適的手握感，搭載14納米制程三星Exynos 7420處理器，首次使用16nm制程UFS2.0閃以及3GB/4GB DDR4 RAM，內(nèi)建2116萬(wàn)像素索尼IMX230鏡頭，支持指紋識(shí)別和快充?？梢哉f(shuō)無(wú)論是材質(zhì)、做工、性能、拍照等，PRO 5都達(dá)到了安卓手機(jī)的領(lǐng)先水平，能夠?yàn)橛脩?hù)提供沒(méi)有短板的使用體驗(yàn)。

魅族PRO 5

回歸音樂(lè)

　　魅族與音樂(lè)就應(yīng)該是天造地設(shè)的一對(duì)，12年前的魅族就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)音樂(lè)播放器市場(chǎng)的佼佼者，雖然轉(zhuǎn)行進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，但是魅族對(duì)于音樂(lè)的追求一直沒(méi)有停止。魅族的每一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)都被戲稱(chēng)為“演唱會(huì)”，因?yàn)榘ㄌ优苡?jì)劃、筷子兄弟、鄧紫棋等等都曾出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)聲。魅族還將ES9018K2M數(shù)模轉(zhuǎn)換芯片、OPA1612音頻運(yùn)放芯片這些專(zhuān)業(yè)級(jí)硬件搬到手機(jī)上面、邀請(qǐng)梁翹伯等大牌音樂(lè)人為手機(jī)調(diào)音、推出HD50頭戴式耳機(jī)等等，一切都是為了“回歸音樂(lè)”。

　　魅族集合張震岳、蔡健雅和MC Hotdog等多位華語(yǔ)頂尖唱作人發(fā)起“音樂(lè)人葡萄酒計(jì)劃” ，通過(guò)尋找美酒的旅行，去發(fā)現(xiàn)音樂(lè)的本源，尋求創(chuàng)新與突破。帶來(lái)一款號(hào)稱(chēng)“還原音樂(lè)原本樣子”的“極品套裝”，包括梁翹柏調(diào)音特別版的PRO 5、HD50頭戴式耳機(jī)，以及甄選葡萄酒，讓用戶(hù)可以從聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)等全方面立體感受原汁原味的音悅。

　　魅族還和設(shè)計(jì)師Joao Lomes合作推出mBox，這是一個(gè)可移動(dòng)的，擁有包括品酒區(qū)、手機(jī)體驗(yàn)和live演唱等多個(gè)功能區(qū)域的音樂(lè)空間。加上與迷笛音樂(lè)、恒大音樂(lè)、高校搖滾聯(lián)盟等音樂(lè)廠牌及京東眾籌的合作，mBox將成為讓全國(guó)所有熱愛(ài)音樂(lè)的年輕人來(lái)展示自我樂(lè)享音樂(lè)的平臺(tái)。魅族已經(jīng)不單單是為了讓你能夠聽(tīng)到純粹的音樂(lè)，而是真真正正的在做音樂(lè)。

音樂(lè)人葡萄酒計(jì)劃

　　從魅藍(lán)到PRO 5，能夠看到那個(gè)“不喜歡就滾，無(wú)愛(ài)請(qǐng)離開(kāi)”的魅族不見(jiàn)了，取而代之的是一個(gè)“妥協(xié)”的親近用戶(hù)的魅族，對(duì)于用戶(hù)的重視讓魅族在2015年取得了突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。2015年，也是魅族與小米對(duì)標(biāo)的一年，雖然還無(wú)法得出結(jié)論誰(shuí)會(huì)是最終的贏家，但從體量上來(lái)看，魅族已經(jīng)不會(huì)在像初期那樣，使用「卡慢丑小糙」這樣有爭(zhēng)議的文案來(lái)打擊對(duì)手。

　　“2016年我們不會(huì)再和小米發(fā)生任何關(guān)系?！崩铋倪@句話仿佛在說(shuō)，魅族的2016年將不會(huì)在拼性?xún)r(jià)比，魅族將會(huì)把的更多精力放在產(chǎn)品的品質(zhì)、用戶(hù)對(duì)于軟件和硬件的體驗(yàn)上面。讓我們一起等待魅族的2016吧。

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