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小達(dá)人打造新生活方式?中國老人機(jī)市場或踏入新時代

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:手抖, 2019-01-23 13:36
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      隨著2018年人口增長數(shù)據(jù)發(fā)出,人口老齡化問題借媒體之力被再次推為熱詞引起廣泛關(guān)注?;仡櫋澳贻p人生育意愿降低”、“經(jīng)濟(jì)放緩”、“老年保健品”、“P2P暴雷”、“房價”等年度關(guān)鍵詞;關(guān)聯(lián)友鄰日本的前車之鑒,毫無疑問,這個社會從未像今天這樣如此關(guān)注且需要關(guān)注老年人群體。

小達(dá)人新品發(fā)布會現(xiàn)場
小達(dá)人新品發(fā)布會現(xiàn)場

      扛過2018年手機(jī)行業(yè)的白熱化競爭,如今的手機(jī)圈真的很難找出一款不具性價比且體驗較差的產(chǎn)品,每一個智能手機(jī)廠商都在想方設(shè)法的為各式各樣的年輕人做加法以滿足各群體日益劇增的需求,以至于當(dāng)下隨便一款產(chǎn)品都經(jīng)的起任何溢美之詞。但,當(dāng)我們每每被問及“哪個群體被忽略了”這個問題時,拿到的答案卻足以讓人沉默。

      恰逢年關(guān),各路年輕人隨禮歸途想必都考慮過如何孝敬家中長輩這件事,送智能手機(jī)也一直是其中的熱門候選。而在挑選產(chǎn)品的過程中,易學(xué)、易用這些對于年輕人來說最不起眼的關(guān)鍵詞卻成了最終的門檻。

      有意思的數(shù)據(jù)是,我國功能機(jī)每年的出貨量為兩千萬臺以上,目前仍有近2.5億的中老年人使用功能機(jī);而在國家統(tǒng)計局發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)報告中顯示,我國60周歲及以上人口數(shù)量為2.49億。“哪個群體被忽略了?”,答案是,“群體”這個詞被忽略了。

      我們聽?wèi)T了消費降級/升級、聽?wèi)T了科技生活/關(guān)懷,卻不曾想過,有一個“群體”自始至終都是被落下的。在手機(jī)中國老人機(jī)橫評的內(nèi)容中,我們曾挑選過幾款時下熱門的老人專用機(jī)型進(jìn)行對比,而這些手機(jī)無一例外全是功能機(jī),其體驗及工藝自然也不必多說:越簡單越好。這種“邊角料”般的存在在長輩們看來似乎最多只能算是科技生活的融入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到關(guān)懷的程度。那究竟什么樣的產(chǎn)品才算針對長輩們的科技關(guān)懷呢?有一家廠商希望自己能給出答案。

小達(dá)人X1配置
小達(dá)人X1配置

      2019年1月17日,小達(dá)人手機(jī)X1在北京發(fā)布,這款主打“長輩市場”的老人機(jī)品牌,與日本最“懂”老年人的公司伊藤忠以及富士通合作,將智能手機(jī)的型與老人手機(jī)的意攢在了一起。安卓系統(tǒng)、4+64GB八核處理器、大屏大容量大電量,配置上看起來與市面那些針對年輕人的智能手機(jī)別無兩樣,但系統(tǒng)層面,小達(dá)人把“減法”做到了“令人發(fā)指”的地步。點亮屏幕,X1的使用交互只有兩個動作,滑動、點擊:沒有分頁,主屏一滑到底,所有功能、APP在擬物的UI風(fēng)格下一目了然且足夠現(xiàn)代化,沒有割裂時代的感覺,易學(xué)、易用成為其最具競爭力的標(biāo)簽。

小達(dá)人X1
小達(dá)人X1

      小達(dá)人,作為智能手機(jī)市場的新人,其80后創(chuàng)始人兼CEO程時勝卻一點都不顯青澀。在會后的專訪中手機(jī)中國了解到,程時勝作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,從2011年開始就一直深耕手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),小達(dá)人的母公司艾唯爾科技,是程時勝自2016年看到了人工智能創(chuàng)業(yè)大潮來臨之時創(chuàng)立了第二個公司。在此之前,程時勝的公司為富士通及眾多歐洲手機(jī)品牌做過OEM代工業(yè)務(wù),產(chǎn)品經(jīng)驗非常豐富。 且小達(dá)人手機(jī)作為小達(dá)人與兩大日本商社合作的產(chǎn)物,三年之前就開始了產(chǎn)品打磨,從調(diào)研到商業(yè)構(gòu)思,在如何做出讓老年人覺得好用的產(chǎn)品這一個問題上,就思考了將近一年半的時間。

      但故事發(fā)生在中國,畢竟中國的手機(jī)行業(yè)僅靠嚴(yán)謹(jǐn)及努力是不夠的,產(chǎn)品及品牌的“硬實力”才是核心。小達(dá)人專注老年人市場,自然也有多手準(zhǔn)備。首先,小達(dá)人在渠道的選擇上就優(yōu)先考慮了成本,讓老年人群體能享受更優(yōu)惠的價格買到更好的產(chǎn)品。產(chǎn)品本身,正如我們上文所說,絕大多數(shù)的老年人都還在使用功能機(jī),與當(dāng)前的數(shù)字生活已經(jīng)完全脫離,而小達(dá)人從老年人的角度思考智能產(chǎn)品,從生理及心理上都能有一個相對穩(wěn)妥的方案,當(dāng)這個群體有人有智能手機(jī)需求時,小達(dá)人就有機(jī)會。且小達(dá)人通過富士通的參與和戰(zhàn)略投資,可以吸納富士通在老人手機(jī)上的一些技術(shù)和品質(zhì)管控的模式,讓產(chǎn)品在技術(shù)層面、品質(zhì)層面能夠維持一個相對較高的水平。

小達(dá)人智能科技創(chuàng)始人兼CEO程時勝
小達(dá)人智能科技創(chuàng)始人兼CEO程時勝

      從年輕人覺得好用老年人就會覺得好用,到站在老年人的角度思考問題這種同理心的轉(zhuǎn)變值得尊敬,且從產(chǎn)品表面上看,程時勝與他的團(tuán)隊確實做到了如此轉(zhuǎn)變。但在后續(xù)的交流中我們發(fā)覺,程時勝不斷提到“新生活方式”一詞,似乎想把小達(dá)人品牌放到更大的市場中。

      程時勝表示,小達(dá)人希望通過手機(jī)作為載體給老年人提供一系列日常生活用品和服務(wù)。除硬件產(chǎn)品之外,服務(wù)方面比如出境療養(yǎng)游,整合日本伊藤忠資源的前提下為中國老年人專門設(shè)計的服務(wù)項目。借助伊藤忠平臺,后續(xù)重點布局產(chǎn)品服務(wù)平臺,給老人提供一系列真正能夠用得上的產(chǎn)品和服務(wù)。關(guān)于未來,程時勝提到小達(dá)人在提倡一個新的生活方式,如70后甚至80后在不久的將來就會變成老年人中的一員,這個群體經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和科技發(fā)展的黃金時間,會接納更多不同的新的生活方式,而這些新的生活方式將會是什么,是非常值得思考的問題。在此,這位80后的CEO向我們提到了日本的老齡化社會、其服務(wù)老人的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗具有非常強(qiáng)的借鑒意義,而小達(dá)人想做的就是將這一套產(chǎn)品和服務(wù)借鑒過來,轉(zhuǎn)化到中國落地成更適宜中國老年人的“新生活方式”。

      從“被忽略的群體”到“新生活方式”,小達(dá)人在對長輩們的科技關(guān)懷中做出了大跨步,參考老齡化問題及科技發(fā)展的現(xiàn)狀,80后的程時勝和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊毫無疑問抓住了一個非常特別的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。而小達(dá)人手機(jī),作為“新生活方式”中服務(wù)老年人群體的第一節(jié)點,依托其后續(xù)延展出的全套生活方案或許更加值得期待。

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