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酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

CNMO 【廠商稿】 作者:酷比,陳丹 2018-03-22 10:49
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  2017年,對(duì)于koobee手機(jī)來(lái)說(shuō)是個(gè)收獲豐年,koobee手機(jī)邀請(qǐng)鄧超為品牌形象代言人,并在全國(guó)各大主流衛(wèi)視投放硬廣、贊助綜藝,一系列大舉動(dòng),不僅引起線上網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈關(guān)注,更在線下手機(jī)圈、供應(yīng)商內(nèi)引起極大震動(dòng)。從2017年跨越到2018年,有了多方的鋪墊與累積,koobee手機(jī)似乎發(fā)展更為迅猛,酷比的線下專賣(mài)店已遍布全國(guó)23個(gè)省,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驚人的30000家!預(yù)計(jì)2018年中期,這個(gè)數(shù)字會(huì)更為驚人!

酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

  至于酷比為什么選擇鄧超作為自己進(jìn)軍線上的第一手牌,陳董在發(fā)布會(huì)上接受媒體采訪時(shí)大意是這樣的:鄧超很符合酷比代言人的調(diào)性,我們的代言人一定要成名早,并且消費(fèi)者要對(duì)他熟悉度高。最重要的是藝人本身沒(méi)有什么緋聞,而且他個(gè)人和酷比 “守正,做精品”的風(fēng)格很接近。

酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

酷比的營(yíng)銷(xiāo)套路絕不止請(qǐng)個(gè)代言人這么簡(jiǎn)單:

  酷比的線上營(yíng)銷(xiāo)布局遠(yuǎn)不止找個(gè)高人氣明星代言這么簡(jiǎn)單,雖說(shuō)鄧超的加盟對(duì)酷比的渠道銷(xiāo)售、知名度等都有很大幫助,但為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,它把娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)套路整合為明星代言+衛(wèi)視廣告+綜藝贊助。于是酷比聯(lián)合鄧超拍了一部《完美假日》的TVC廣告片,在各大衛(wèi)視輪流播放次數(shù)高達(dá)好幾百,甚至在2018年伊始強(qiáng)勢(shì)登陸遼寧衛(wèi)視春晚。

  綜藝的贊助同樣一點(diǎn)沒(méi)有落下,酷比在官網(wǎng)高調(diào)發(fā)布了“電視媒體投放一覽表”,自安徽衛(wèi)視《今夜歡樂(lè)頌》開(kāi)始,已先后特約贊助了包括深圳衛(wèi)視《愛(ài)情找對(duì)門(mén)》、山東衛(wèi)視《超強(qiáng)音浪》《縱橫四?!吩趦?nèi)的8檔綜藝節(jié)目。甚至酷比連各大新媒體平臺(tái)上的傳播都在緊密進(jìn)行著,讓人驚嘆綜藝數(shù)量多之余,同時(shí)被酷比在傳播上的大手筆所震憾。

酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

       酷比把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)成一種手段,而不是目標(biāo):

回歸產(chǎn)品,回歸核心賣(mài)點(diǎn):

  酷比為旗下手機(jī)宣傳時(shí),并沒(méi)有主動(dòng)往自家品牌上貼金或強(qiáng)調(diào)高大上的品牌特性,畢竟打鐵還需自身硬,產(chǎn)品不好再多的營(yíng)銷(xiāo)都是徒勞,是空架子。例如koobee F1,他們?cè)谛麄鲿r(shí)更愿意回歸到產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn),包括玻璃機(jī)身全面屏帶來(lái)的舒適手感及超高顏值,甚至是前無(wú)古人的黑科技“8000萬(wàn)成像,放大26倍更清晰”,都與產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)直接關(guān)聯(lián)。

酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

  以線下來(lái)穩(wěn)固線上營(yíng)銷(xiāo),是koobee面對(duì)如今市場(chǎng)打出的一套組合連續(xù)技,這個(gè)連續(xù)技為酷比帶來(lái)的收獲頗豐。從去年9月開(kāi)始,酷比儼然成為中國(guó)手機(jī)線下準(zhǔn)一線品牌的一匹黑馬,持續(xù)在湖北、河北、河南和黑龍江4個(gè)省進(jìn)入地方手機(jī)品牌銷(xiāo)量TOP 20的榜單。甚至在全球手機(jī)銷(xiāo)量都顯著下跌的時(shí)候,國(guó)內(nèi)的酷比卻迅速止住了頹勢(shì),而反觀其它廠商最少都下滑20.7 %,OV的增速則遠(yuǎn)不如2016年。

  并且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和新技術(shù)研發(fā)進(jìn)程的緩慢,手機(jī)行業(yè)逐漸遇上創(chuàng)新難的瓶頸,反而像酷比(koobee)這類(lèi)只專注一些核心賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品卻如魚(yú)得水。因?yàn)閷?duì)這類(lèi)老牌企業(yè)而言,多年來(lái)積累的強(qiáng)大號(hào)召力已足夠證明產(chǎn)品方面的實(shí)力,所以在專注的領(lǐng)域研發(fā)產(chǎn)品并選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)傳播自己的品牌,離自己的一線手機(jī)夢(mèng)就不遠(yuǎn)了。

  相信這還僅僅只是酷比營(yíng)銷(xiāo)之路收獲的冰山一角,因?yàn)榭岜绕放萍捌煜碌膋oobee F1已經(jīng)斬獲包括中國(guó)好手機(jī)【年度最佳拍照手機(jī)】、科技媒體IT168【2017年度產(chǎn)品獎(jiǎng)】在內(nèi)的六個(gè)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這之中我們不難窺出酷比手機(jī)的野心,那就是短時(shí)間內(nèi)極大的提高品牌線上知名度及市場(chǎng)占有率,并努力躍向國(guó)內(nèi)一線品牌。

酷比手機(jī)突圍戰(zhàn),“鄧超+綜藝”組合見(jiàn)成效

酷比手機(jī)的未來(lái)可期:

  出色的營(yíng)銷(xiāo)是用戶及品牌都樂(lè)意看到的,因?yàn)榭岜萲oobee不把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)成一種目標(biāo),而是視為一種手段,其目的是為用戶打造更好的產(chǎn)品。如今國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌數(shù)量已越來(lái)越少,但這是一種好事,優(yōu)勝劣汰,唯有聰明的品牌才能活下去。相信在不久后,會(huì)看到一個(gè)更嶄新的酷比koobee手機(jī)。

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