除了傳統(tǒng)的SP業(yè)務(wù)之外,北京新空氣軟件公司CEO盧勇更希望能在手機(jī)應(yīng)用上掘得另一桶金:由新空氣公司開發(fā)的手機(jī)軟件“玩主”目前已經(jīng)可以在諾基亞的Ovi商店下載,連諾基亞全球副總裁鄧元鋆的N97中也下載了這個(gè)軟件,其用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了200萬,每月用戶增長達(dá)到10%。
如同盧勇這樣的“淘金者”隊(duì)伍正在迅速壯大,隨著iPhone的正式入華和APP Store對中國消費(fèi)者的開放、中國移動Mobile Market的正式推出,以及即將在2010年進(jìn)入中國的黑莓APP World列上日程,這些“淘金者”們發(fā)現(xiàn)了更多的用武之地。
從2010年1月1日開始,諾基亞在中國的互聯(lián)網(wǎng)合資公司諾基亞聯(lián)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司將正式運(yùn)營。據(jù)鄧元鋆介紹,諾基亞計(jì)劃今年大規(guī)模推出Ovi商店,除此之外,諾基亞還計(jì)劃將部分軟件和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)置。
所有這些對于一個(gè)“賣手機(jī)”的企業(yè)來說,確實(shí)并非易事,何況在這條道路上,還有同樣野心勃勃的蘋果、黑莓們,此外還包括亦敵亦友的運(yùn)營商,比如諾基亞在中國最大的合作伙伴——中國移動。
3G的黎明靜悄悄
鄧元鋆發(fā)現(xiàn),一段時(shí)間以來,他開口閉口必談移動互聯(lián)網(wǎng),儼然已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的布道者。早在2005年,諾基亞就提出了轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略,但直到2009年末,諾基亞終于在中國市場亮出了實(shí)質(zhì)性動作。
諾基亞之所以能有轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)這樣雄心勃勃的野心,其基礎(chǔ)是:諾基亞每年在中國賣出7000多萬部手機(jī),通過這些渠道,各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可以方便地到達(dá)消費(fèi)者手中。
在諾基亞論壇亞太區(qū)總監(jiān)那米卡看來,中國將成為諾基亞未來移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要陣地。他列舉的數(shù)據(jù)顯示,諾基亞推出的開發(fā)者論壇成員已經(jīng)達(dá)到430萬,這個(gè)數(shù)字還在不斷增長,每月有150萬的獨(dú)立訪問量。
在這430萬的開發(fā)者之中,來自中國的有34.5萬、印度有31萬,此外亞太區(qū)有88萬,歐洲、中東和非洲有210萬,美洲有70.5萬,就單一國家而言,中國的開發(fā)者是最多的。
3G讓中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在悄悄變化。比如來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)計(jì)顯示,2008年,手機(jī)網(wǎng)民中有40.7%都是學(xué)生,但到了2009年,這個(gè)比例只有19.5%。當(dāng)然并不是說,學(xué)生上網(wǎng)的人數(shù)在迅速減少,而是學(xué)生之外手機(jī)網(wǎng)民在迅速增加。
來自企業(yè)和公司的員工迅速成為第一大類別的手機(jī)網(wǎng)民,比重達(dá)到22.4%,其次是產(chǎn)業(yè)工人、專業(yè)技術(shù)人員、個(gè)體戶以及黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作者等。當(dāng)手機(jī)網(wǎng)民的主流人群從嘗鮮的學(xué)生變成與電腦上網(wǎng)一樣的公司職員,產(chǎn)業(yè)成熟已經(jīng)初露苗頭。
鄧元鋆表示,到2009年底為止,有接近2.5億的手機(jī)用戶用手機(jī)上網(wǎng),而且這個(gè)增長率明顯快于用電腦和筆記本上網(wǎng)的增速。到2011年,絕大部分的人都會用無線的終端來上網(wǎng)。
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