榮耀趙明：回歸產(chǎn)品本質(zhì) 準(zhǔn)備進軍美國

　　8月20日，榮耀7i正式發(fā)布，這也是繼旗艦機榮耀7之后，榮耀在本年度推出的一款主打特色拍照的機型，可翻轉(zhuǎn)的攝像頭，側(cè)邊指紋識別功能讓榮耀7i具備了十足的差異化特點。而與此同時，榮耀旗下的可穿戴設(shè)備榮耀zero以及小K兒童智能手表也同時亮相。在發(fā)布會之后，榮耀總裁趙明針對榮耀7i、小K兒童手表和榮耀的海外進程等幾個關(guān)鍵問題與我們進行了分享。

關(guān)于兒童手環(huán)

　　榮耀一直之致力于為年輕人做產(chǎn)品，而此次做一款“兒童產(chǎn)品”則是比較跨領(lǐng)域的一次新探索。榮耀最核心的一點就是聚焦年輕人做產(chǎn)品，未來我們會做一些年輕人之間的跨界產(chǎn)品，比如榮耀之前和瑞麗的合作在某種程度上講也是一種跨界，但一定時間內(nèi)一定是有明確邊界的。

　　出于兒童這個特殊群體，榮耀是非常謹慎的，前期在產(chǎn)品的顏色、材質(zhì)上都做了大量工作來保證兒童在使用過程中的安全，所以榮耀小K這款產(chǎn)品的安全，是我們開發(fā)這款產(chǎn)品的初衷。榮耀對這款產(chǎn)品并沒有剛性預(yù)期，“我們期望更多的通過技術(shù)的牽引，通過市場需求的牽引，能夠?qū)⑦@些孩子的需求變成最好的產(chǎn)品?！?/P>

　　榮耀小K需要滿足長時間續(xù)航的要求，所以它采用了功耗低且技術(shù)非常成熟的2G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且它的設(shè)計初衷并不需要用來上網(wǎng)，還是要解決孩子日常使用安全應(yīng)用的問題，很多功能都是家長可以控制的，比如我們可以通過地圖看到孩子目前的位置，當(dāng)手表被摘下時，家長也能及時收到信息。

如何看待現(xiàn)在穿戴市場的現(xiàn)狀？

　　智能穿戴產(chǎn)品現(xiàn)在走了兩個極端，注重運動功能本身或偏設(shè)計感。很多智能手環(huán)、手表它的運動功能很強大，但相對設(shè)計很簡陋，設(shè)計語言比較少，很多專業(yè)人士喜歡，但對于年輕人來說不夠吸引人。而另一種極端的產(chǎn)品雖然充滿設(shè)計感，但對運動功能記錄不準(zhǔn)確，體驗很差。趙明表示，“我們認為未來的穿戴市場肯定是很大的市場，因為大家對自己的健康、運動很關(guān)注，但是怎么激活這個市場，我們認為首先要滿足大家對穿戴式設(shè)備的設(shè)計感上的要求，能與自己的服裝搭配，可以體現(xiàn)自己的品位，其次就是科技感和運動功能上的訴求等等?！?/P>

集中最好的資源打造產(chǎn)品

　　榮耀7i和榮耀7屬于榮耀兩個團隊并行開發(fā)的兩種產(chǎn)品，它是全球化的一款產(chǎn)品，榮耀7i的真?zhèn)€研發(fā)過程動用了北京、深圳、上海，以及美國、日本的海外團隊，把更好的資源集中起來，這是榮耀一直堅持的全球開發(fā)模式?！霸诋?dāng)前手機產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，沒有一家的技術(shù)，至少在國內(nèi)比華為榮耀更強，不可能有我們解決不了的問題別人能解決?！?/P>

　　在各個平臺上榮耀7的滿意度都在97%-98%，在同品類、同期旗艦類產(chǎn)品中屬于最高，我們一直強調(diào)一個概念，產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中最重要的是系統(tǒng)設(shè)計，是整個把硬件以最合理、最優(yōu)的方式結(jié)合在一起，形成整體的設(shè)計，而不是堆砌在一起，榮耀現(xiàn)在推出的產(chǎn)品，每款都體現(xiàn)我們自己的設(shè)計和自己的品質(zhì)在里面。

　　榮耀為年輕人做手機，但并沒有明確要給男性或女性做專門的手機。“榮耀7i應(yīng)該是一款男女都很喜歡的機型，它很時尚，攝像頭可以翻轉(zhuǎn)自拍，其實很多男生也喜歡，現(xiàn)在的科技產(chǎn)品很多都是男性用戶比例大，我們需要嘗試增加更多女性用戶的比例，而這次我們與瑞麗的跨界合作就是希望讓更多的女性用戶注意到，再未來提升榮耀產(chǎn)品的女性用戶數(shù)量。

榮耀7i

互聯(lián)網(wǎng)營銷/商業(yè)競爭核心

　　榮耀和百度一直以來有較深的合作，此次在百度平臺的關(guān)鍵字進行進一步挖掘，從而在流量、內(nèi)容上進行一些深入合作，更多是屬于營銷層面上的合作，而京東和阿里屬于銷售層面的合作，它們是不一樣領(lǐng)域的合作伙伴。

　　而既然叫互聯(lián)網(wǎng)手機，并不只是簡簡單單地說互聯(lián)網(wǎng)手機支持互聯(lián)網(wǎng)營銷，榮耀在做的是把互聯(lián)網(wǎng)特性融合在一起，這是我們未來產(chǎn)品的發(fā)展方向。

　　榮耀今年的整體銷售目標(biāo)是50億美金，上半年已經(jīng)完成26億美金，從總體上來看完成目標(biāo)并不是問題?！暗珜τ跇s耀來說，我們希望手機產(chǎn)品的競爭還是回歸到產(chǎn)品服務(wù)的本質(zhì)，堅持產(chǎn)品和服務(wù)為中心，而不是做一些互聯(lián)網(wǎng)上無底線的事情，這不是商業(yè)競爭的本質(zhì)?！?/P>

準(zhǔn)備進軍美國市場

　　從專訪中我們還了解到，榮耀產(chǎn)品現(xiàn)階段已經(jīng)走向全球78個國家和地區(qū)，而榮耀今年的中心將會在西歐、俄羅斯和印度等一些核心市場，之后將會為進軍美國做準(zhǔn)備。

　　榮耀在美國的團隊已經(jīng)做了長期的經(jīng)營和準(zhǔn)備?！白雒绹袌鰧s耀而言不是一蹴而就的，一下子就把中國的故事在美國重復(fù)，復(fù)制和拷貝過去，重復(fù)榮耀在中國的快速增長，我們也沒有這個訴求?！?/P>

　　而至于今年最火熱的印度市場，雖然國內(nèi)也有很多廠商進入，但對于榮耀來說印度市場競爭最大的還是占領(lǐng)了絕大多數(shù)市場份額的本土廠商。最后趙明總表示：“已經(jīng)把華為印度班加羅爾研究所的資源整合進了榮耀的產(chǎn)品中，他們將承擔(dān)榮耀手機本地化的工作，為印度市場開發(fā)出合適的產(chǎn)品。”

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