商業(yè)周刊：戴爾進軍智能手機困難重重

　　導(dǎo)讀：美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版今天載文稱，盡管戴爾公布了進軍智能手機市場的計劃，但業(yè)內(nèi)分析師認為，戴爾將遭遇重重困難，不可能創(chuàng)造奇跡。

以下為文章全文：

　　戴爾8月份公布了在中國市場推出智能手機的計劃，并于10月初表示將進軍美國智能手機市場。戴爾選擇與AT&T和谷歌等巨頭合作，以盡可能地降低進軍智能手機市場的風(fēng)險。但戴爾沒有披露產(chǎn)品上市銷售時間，部分原因是“賭注”太高了。

風(fēng)光不再

　　由于制造成本低，戴爾曾經(jīng)是令其他PC廠商望而生畏的競爭對手，華爾街的寵兒，但現(xiàn)在已經(jīng)失去了昔日的光環(huán)。當(dāng)PC業(yè)增長引擎由商用臺式機轉(zhuǎn)變?yōu)榧矣霉P記本時，戴爾沒有及時跟上這一趨勢。戴爾在筆記本供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)消費者青睞的產(chǎn)品方面做得不夠好。最近數(shù)年，戴爾已經(jīng)在采取措施解決這些問題，目前，其PC設(shè)計已經(jīng)可以與惠普相媲美。

　　但是，戴爾在掌上型計算機領(lǐng)域仍是落后者，要求一家以生產(chǎn)“呆板”的商用PC聞名的公司“一夜之間”成為智能手機市場的領(lǐng)頭羊是不現(xiàn)實的。戴爾可能缺乏“再造自己”的“基因”。

　　數(shù)年前，移動計算意味著攜帶一臺筆記本；RIM的黑莓手機使得辦公室“進入口袋”。蘋果iPhone開拓了全新的消費智能手機市場，可以上網(wǎng)沖浪、收發(fā)電子郵件和短信，運行大量應(yīng)用。iPhone不具備的功能之一是創(chuàng)建文檔，對于掌上型計算設(shè)備而言，這是一項“不可能完成的任務(wù)”。

　　智能手機可能并非掌上計算革命的“巔峰”。據(jù)稱，蘋果和微軟都在開發(fā)新型平板電腦。每年全球PC銷量約為2.5億-3億臺，但手機銷量至少2倍于此。盡管PC價格在持續(xù)滑坡，但人氣頗高的智能手機價格卻是節(jié)節(jié)攀升，使得幾乎所有計算機廠商都想在智能手機市場上分一杯羹。

與谷歌、AT&T合作

　　戴爾早在2007年就挖來了摩托羅拉前高管羅恩·加里奎斯(Ron Garriques)。2年半后，戴爾公布了進軍智能手機市場的計劃。智能手機是一個重要的大市場，戴爾不能出一點差錯。戴爾之所以選擇使用Android，就是想利用谷歌的軟件開發(fā)優(yōu)勢和品牌；通過與AT&T合作，戴爾將得到一家經(jīng)驗豐富的移動運營商的有力支持。

　　與蘋果不同，創(chuàng)意并非是戴爾的優(yōu)勢，其優(yōu)勢是制造和銷售硬件。但是，除非能使其產(chǎn)品有與眾不同之處，否則戴爾很難在智能手機市場上闖出一片屬于自己的天地。