微機(jī)分：看看諾基亞這些年挨了多少刀？

　　編者按：還記得去年曾經(jīng)很火的，由《愛(ài)笑會(huì)議室》創(chuàng)作那部叫做《信使》的小品么？這個(gè)小品講的是，楚王因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)要打齊國(guó)，然后讓信使去齊國(guó)下戰(zhàn)書，最終信使通過(guò)自己的機(jī)智與膽量，不僅讓齊國(guó)割了城池，還沒(méi)讓齊王殺死的故事。小品演的精彩，里面的臺(tái)詞更精彩，其中就有一段齊王自言自語(yǔ)的臺(tái)詞：“咋了？這就斬了倆了？！他這么一點(diǎn)一點(diǎn)剌巴，咱全國(guó)都沒(méi)了”尤其經(jīng)典，廣被傳頌。一點(diǎn)一點(diǎn)剌（lá）巴是東北方言，翻譯過(guò)來(lái)的意思是用小刀一點(diǎn)兒一點(diǎn)的割，最終致人于死地，其與溫水煮青蛙是一個(gè)意思。

　　看到這，相信大家就不難理解這個(gè)標(biāo)題的含意了。實(shí)際上，從2010年9月埃洛普?qǐng)?zhí)掌諾基亞的這3年中，諾基亞確實(shí)是不斷的在挨刀子，每一刀都不足以致命，但卻流了很多血，當(dāng)血流的太多，快撐不住時(shí)，就出現(xiàn)了現(xiàn)在的局面。那么諾基亞這些年到底挨了多少刀？這些刀是怎樣放諾基亞血的？諾基亞被微軟收購(gòu)是好事是壞事？到底是誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)微軟收購(gòu)諾基亞？本文將一一呈現(xiàn)給大家，相信大家看完后，會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)財(cái)團(tuán)想收你時(shí)，你不賣，但當(dāng)一個(gè)國(guó)家想收你時(shí)，你不賣也得賣了。

昔日的諾基亞輝煌不再

　　諾基亞挨了多少刀？

　　小的不說(shuō)了，單說(shuō)傷害系數(shù)較大的，共有3刀。這3刀不僅讓諾基亞失去了快速向智能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓諾基亞的市值每況愈下，完成了由一個(gè)高帥富向小市民的轉(zhuǎn)變。

第一刀：將Symbian業(yè)務(wù)掃地出門

　　可以說(shuō)這是關(guān)鍵的一刀，因?yàn)槿绻麤](méi)有這一刀，那么諾基亞現(xiàn)在的情況真是不好說(shuō)。

　　匯總各類信息，以及前諾基亞高管離職后寫的一篇較深入的文章可以看到，在2010年9月，諾基亞智能機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都很正常，然而到了2011年，無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是利潤(rùn)都快速的在下滑，這不僅讓人產(chǎn)生疑問(wèn)，這段時(shí)間發(fā)生了什么？

　　讓我們將鏡頭轉(zhuǎn)向2010年就不難發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是戰(zhàn)略變了。最大的變化是將諾基亞與intel聯(lián)合打造的Meego轉(zhuǎn)入實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，而和微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，這讓原本看好Meego市場(chǎng)前景的人們與評(píng)估機(jī)構(gòu)一下子陷入了混亂，在調(diào)低了營(yíng)收預(yù)期后引發(fā)諾基亞股票的巨大波動(dòng)。這還不是最厲害的，在接下來(lái)的日子里，來(lái)自媒體的聲音、評(píng)估機(jī)構(gòu)的聲音、用戶的聲音集中爆發(fā)，讓人們不僅對(duì)這個(gè)昔日王者的前景充滿憂傷，再加上蘋果iPhone新品的推出，使輿論全部向負(fù)面發(fā)展，最終影響了產(chǎn)品的售賣。

　　筆者經(jīng)歷的一件真實(shí)事情似乎可以說(shuō)明當(dāng)時(shí)人們對(duì)諾基亞的看法。諾基亞定期會(huì)回訪一些老用戶，在一次回訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)老用戶用的是另一個(gè)品牌的產(chǎn)品，就問(wèn)該用戶：“您怎么不用諾基亞手機(jī)了” ？用戶說(shuō)：“諾基亞不行了”，回訪員隨后又問(wèn)：“您認(rèn)為哪不行了”，用戶答不出來(lái)，最后說(shuō)，感覺(jué)吧，我聽(tīng)好多人都這樣說(shuō)，媒體也這樣報(bào)。以此可以看出當(dāng)時(shí)的影響有多么嚴(yán)重。

　　隨后的事情大家就都知道了，因?yàn)镾ymbian手機(jī)銷售持續(xù)下降，諾基亞砍掉了該業(yè)務(wù)部門，相關(guān)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也外包了出去。還在試驗(yàn)室里的Meego產(chǎn)品出不來(lái)，Windows Phone也還不見(jiàn)影，產(chǎn)品換代慢，最終導(dǎo)致先機(jī)盡失。

第二刀：讓Meego一直在試驗(yàn)室里吧

　　當(dāng)Symbian業(yè)務(wù)砍掉，產(chǎn)品換代不及時(shí)候，人們又把目光投回了Meego，而這時(shí)關(guān)于Meego產(chǎn)品的傳言不斷，讓媒體與市場(chǎng)重新興奮起來(lái)。

采用MeeGo系統(tǒng)的N9曾讓人對(duì)諾基亞充滿希望

　　2011年nokia connection大會(huì)在新加坡召開(kāi)，會(huì)上不僅公布了未來(lái)幾年產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)讓人們翹首企盼，采用Meego系統(tǒng)的N9發(fā)布了！這款產(chǎn)品從發(fā)布后，收到的評(píng)價(jià)不一，但正面與肯定的聲音還是要高出一些，市場(chǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)與用戶似乎看到了諾基亞帝國(guó)未來(lái)的希望。然而就在此時(shí)，埃洛普突然宣布放棄Meego，一切又回到了原點(diǎn)。

　　這刀是致命的一刀，同時(shí)也意味著諾基亞在手機(jī)系統(tǒng)上完全投向了微軟的Windows Phone，而在當(dāng)時(shí)，首款Windows Phone手機(jī)Lumia800的上市時(shí)間尚未確定，市售新品出現(xiàn)斷檔，結(jié)果可想而知。后來(lái)，雖說(shuō)在同年10月底，Lumia800發(fā)布了，但真正的全球化發(fā)售已經(jīng)到了次年的3月，諾基亞的市值、利潤(rùn)雙雙跳水，已經(jīng)呈虧損勢(shì)態(tài)。

第三刀：虛虛實(shí)實(shí)

　　下這一刀的時(shí)間是在去年的6月，在Windows Phone8發(fā)布前，曾有確切消息稱，Windows Phone7是可以升級(jí)到Windows Phone8的，但在發(fā)布會(huì)當(dāng)天，一切都變了，因?yàn)槲④浢鞔_表示，現(xiàn)有Windows Phone7手機(jī)不支持升級(jí)Windows Phone8，這讓已經(jīng)購(gòu)買了裝有Windows Phone7的Lumia用戶以及媒體怨聲載道，原本已經(jīng)重建好感的用戶對(duì)此表示很是失望。

Windows Phone 7.8是微軟給諾基亞的一個(gè)安慰

　　除此之外，首款發(fā)布的Windows Phone8手機(jī)居然是三星ATIVS，這讓戰(zhàn)略合作伙伴諾基亞很是被動(dòng)，微軟對(duì)此并無(wú)解釋，而高管本•魯?shù)婪?BenRudolph)在博客中說(shuō)：“會(huì)有很多的WindowsPhone8手機(jī)問(wèn)世，這只是第一款，這是一個(gè)相當(dāng)好的開(kāi)局?！彼坪踹€很贊賞這樣做。

　　三刀下去，血已經(jīng)流的差不多了。市值降低了，股票貶值了，是時(shí)候和股民有個(gè)交待了，也是時(shí)候啟動(dòng)收購(gòu)了，熱鬧的9月，除了新手機(jī)扎堆發(fā)布外，又有了一個(gè)熱議的話題了。

收購(gòu)是好事？壞事？

    消息傳來(lái)，一些朋友問(wèn)我的看法。因?yàn)槲也皇窍戎膊皇穷A(yù)言家，所以我的看法不會(huì)影響市場(chǎng)與股價(jià)，所以說(shuō)說(shuō)無(wú)妨。

　　諾基亞投向微軟的懷抱，這一定是好事情，為什么這樣講？有3個(gè)觀點(diǎn)：

一、 順勢(shì)而為

　　諾基亞的產(chǎn)品已經(jīng)完全Windows Phone化了，被收購(gòu)也好，不收購(gòu)也罷，這時(shí)候的諾基亞如果還單打獨(dú)斗，再開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，無(wú)論是時(shí)間成本還是機(jī)會(huì)成本，都會(huì)大打折扣。況且透過(guò)諾基亞最近的財(cái)報(bào)可以看出，其虧損額正在放緩，產(chǎn)品售賣的也不錯(cuò)，一切往好的方向發(fā)展，不宜沖動(dòng)。

諾基亞最新的產(chǎn)品采用Windows Phone系統(tǒng)

二、更加安全

　　如果不被收購(gòu)，這種商業(yè)性質(zhì)的“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系能維持多久實(shí)在是難以預(yù)料。Windows Phone是封閉的系統(tǒng)，但卻開(kāi)放給廠商使用，如果再出現(xiàn)幾個(gè)“戰(zhàn)略伙伴”，諾基亞的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)失去，這種情況發(fā)生后，諾基亞也許會(huì)真正走向消亡。

WP8被認(rèn)為比Android更加安全

三、甩包袱

　　眾所周之，諾基亞是芬蘭的王牌企業(yè)，每年為政府提供較高的稅收，不少芬蘭人也握有諾基亞股票，一旦諾基亞破產(chǎn)，不僅政府痛苦，人民更痛苦，這種情況發(fā)生后會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩，也許會(huì)引發(fā)更多連鎖反應(yīng)。所以將諾基亞出售，實(shí)在是上上策。

諾基亞

　　另外的問(wèn)題是，對(duì)微軟好不是不好？當(dāng)然是更好了。致少目前來(lái)看，諾基亞還是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，品牌、專利、渠道、經(jīng)驗(yàn)是很多手機(jī)廠商所不能比拼的。試想一下，如果微軟自己出手機(jī)，在這些方面需要花費(fèi)的投入是多少？專利費(fèi)要交多少？低價(jià)購(gòu)入，解決了所有的問(wèn)題，對(duì)微軟來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好事情了。

　　對(duì)于其它廠商對(duì)Windows Phone的支持而言，還要看用戶的喜好度與市場(chǎng)對(duì)該系統(tǒng)的接受程度，就算沒(méi)有其它廠商支持，有諾基亞一家也足夠了，何況任何一家手機(jī)廠商絕不會(huì)把命都?jí)涸贏ndroid上，所以這也就不是問(wèn)題了。關(guān)于這點(diǎn)，我相信微軟想的一定比大家清楚。

微軟收購(gòu)諾基亞的誘因是什么？

　　所有的結(jié)果都有一個(gè)原因，而這個(gè)原因并不一定所有人都知曉?？此茻狒[的收購(gòu)消息與各種猜測(cè)讓大家對(duì)陰謀論品頭論足的時(shí)候，翻閱早年的新聞與傳言，靜下心來(lái)再想想，事情似乎沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

或許覬覦諾基亞的不只是微軟那么簡(jiǎn)單

　　2005年10月，當(dāng)一份題為《站在風(fēng)暴之上》的報(bào)告被擺在了前總統(tǒng)布什的面前時(shí)，美國(guó)的危機(jī)感被徹底點(diǎn)燃了。報(bào)告中指出：“2004年，世界各地正在耗資10億美元建造120個(gè)化工廠，其中有1個(gè)建在美國(guó)，50個(gè)建在中國(guó)”；“2004年，有60萬(wàn)畢業(yè)于中國(guó)研究所或高等學(xué)校的工程學(xué)專業(yè)的學(xué)生，這個(gè)數(shù)字在印度是35萬(wàn)，在美國(guó)是7萬(wàn)”；“2001年，美國(guó)工業(yè)界用于訴訟的費(fèi)用超過(guò)了研究和開(kāi)發(fā)的費(fèi)用”……這份報(bào)告的出現(xiàn)，讓美國(guó)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的渴望達(dá)到了頂點(diǎn)，隨之而來(lái)的，是由美國(guó)政符主導(dǎo)的一項(xiàng)名為“美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃”出臺(tái)，這份計(jì)劃讓美國(guó)在不到4年的時(shí)間里，從國(guó)家創(chuàng)新能力第8位，上升到第1位。也就是這個(gè)計(jì)劃，讓美國(guó)開(kāi)始在全球開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購(gòu)業(yè)務(wù)，當(dāng)然執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)的只能是企業(yè)了。打開(kāi)百度，搜索一下谷歌、微軟這5年收購(gòu)了哪些公司，以及這些公司核心產(chǎn)品或技術(shù)特長(zhǎng)，就很容易聯(lián)想到諾基亞被收購(gòu)的原因了。

或許收購(gòu)的背后還有更多……

　　大約在5年前，有消息曾報(bào)道說(shuō)，美國(guó)相關(guān)的商務(wù)部門建議諾基亞總部從芬蘭搬到硅谷，當(dāng)時(shí)并未得到芬蘭政府的同意。為什么這么看中諾基亞？因?yàn)樵跓o(wú)線通訊領(lǐng)域，一些核心專利把持在少數(shù)公司手里，而這些公司大多為美國(guó)公司，如MOTO、高通等，只有諾基亞美國(guó)之外的，如果其能成為美國(guó)公司，那么也就意味著大部份無(wú)線通訊領(lǐng)域的專利技術(shù)都被聚合到了美國(guó)本土，這些企業(yè)即便不做產(chǎn)品，單向世界收取專利費(fèi)，就足夠了。也正是因?yàn)檫@樣的原因，很少能有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商敢沖向歐美市場(chǎng)，而是將海外業(yè)務(wù)更多的放在了東南亞或俄羅斯，因?yàn)橹灰氵M(jìn)去，各種專利費(fèi)就足以吃掉你的利潤(rùn)了。

　　那么即要提高美國(guó)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，又要強(qiáng)化創(chuàng)新能力，就要收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，而收購(gòu)又不能是政府的行為，所以微軟就充當(dāng)了這樣的角色。

　　后記：可以想見(jiàn)的是，微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的這筆交易對(duì)智能手機(jī)行業(yè)的影響將會(huì)是深遠(yuǎn)、持續(xù)的。但對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)，出售手機(jī)業(yè)務(wù)或許是自己砍下的那一刀。壯士斷腕之后，我們或許會(huì)看到一個(gè)新的諾基亞。這家1865年成立，從一家造紙廠起步，生產(chǎn)過(guò)橡膠、電纜產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，只是再一次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，未來(lái)或許會(huì)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、地圖服務(wù)領(lǐng)域成就一段新的傳奇。

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