思考一:日系手機被困5年周期率?
什么叫周期率?1945年抗日戰(zhàn)爭勝利在即,為推動國共合作,毛澤東特邀黃炎培等五位國民參議員赴延安考察訪問,并于7月4日下午,請黃炎培等人到家作客。在一番長談之后,毛澤東問及黃炎培的考察感想,黃炎培誠懇地提出下列問題:“我一生六十多年,耳聞的不說,所親眼看到的,真所謂‘其興也勃焉,其亡也忽焉’。一人、一家、一團體、一地方乃至一國,不少單位都沒有能夠跳出這周期率的支配力……
如果用周期率來看日系手機廠商在國內(nèi)市場的發(fā)展,確實是其興也勃焉,其亡也忽焉。通過一些數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn),日系手機廠商在中國市場的存活周期多在5年左右時間,以夏普為例我們就能發(fā)現(xiàn)這個怪現(xiàn)象。
夏普在2007年就開始操作產(chǎn)品在國內(nèi)上市的各類事宜,并試探性的推出了一款手機8010C,2008年借奧運會之際,推出了其商端產(chǎn)品SH9010C、SH9020C以及中端產(chǎn)品0981C和低端產(chǎn)品1810。在2010年-2011年,夏普也推出了不少手機,比如說SH80IUC、SH81IUC,這些產(chǎn)品最受追捧的還是其高端的9系列,現(xiàn)在都已停產(chǎn)。從市場反饋來的消息看,除去9系列產(chǎn)品,其新品銷量很不理想,這取決于兩方面,一是高端產(chǎn)品后續(xù)無力,二是中、低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
從2007到2012年,剛好5年時間,當(dāng)然,夏普只是個代表而已,因為他離我們最近(這5年在中國的日系手機廠商中) ,如果要回顧2000年到2006年間所有的日系手機廠商,我們也能發(fā)現(xiàn)類似的共同點:
品牌 | 進入時間 | 退出時間 | 存在時間(年) |
NEC | 1999年3月 | 2006年1月 | 7 |
三菱 | 1999年1月 | 2005年6月 | 6 |
松下 | 1999年5月 | 2005年12月 | 6 |
三洋 | 1999年1月 | 2006年1月 | 7 |
東芝 | 2002年4月 | 2005年3月 | 3 |
通過表可以看出,從第一款產(chǎn)品上市到退出,這些廠商的周期平均算下來是5年8個月,按此計算,夏普離退出中國手機市的日子為期不遠了。
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