透視博鰲亞洲論壇中國(guó)品牌的世界機(jī)遇

　　“正在準(zhǔn)備周日去參加博鰲亞洲論壇，從周文重接管以來，果然論壇的國(guó)際重頭人物增加了，今年鮑爾森、左立克都是作為一般的參會(huì)人士去。”3月27日，SOHO中國(guó)CEO張欣發(fā)出了這樣一條微博。

　　曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)駐美大使的周文重接任博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)，也恰恰迎來了這個(gè)論壇的新十年。眾多重量級(jí)嘉賓出現(xiàn)在這個(gè)論壇上，這不僅是因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，更因?yàn)樵谌蚪?jīng)濟(jì)的風(fēng)雨飄搖中，中國(guó)已經(jīng)成為公認(rèn)能夠?qū)θ蚪?jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)揮起關(guān)鍵作用的國(guó)家之一。

　　中國(guó)品牌在這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)的大洗牌中能扮演什么角色？這個(gè)話題越來越引人關(guān)注。

中國(guó)品牌的世界心態(tài)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)從來不是坦途，從中國(guó)概念股在美國(guó)資本市場(chǎng)的遭遇就可見端倪。2011年前四個(gè)月中國(guó)概念股節(jié)節(jié)攀升，一方面百度、新浪、搜狐、新東方等明星公司瘋狂上漲，另一方面人人、奇虎等國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市也受到追捧。然而從4月開始，多家中國(guó)概念股遭遇挑戰(zhàn)，全年有30家中概股退市。其中既有分眾傳媒遭遇渾水機(jī)構(gòu)做空一夜蒸發(fā)13億市值的教訓(xùn)，也有奇虎捍衛(wèi)市值的奮起反擊。

　　不可否認(rèn)，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于全球所有廠商都充滿了誘惑力。就在博鰲亞洲論壇前夕，蘋果CEO 庫克出現(xiàn)在北京西單大悅城，隨后又參觀了河南的富士康工廠并與中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)進(jìn)行會(huì)晤，會(huì)談的內(nèi)容則包括中方敦促跨國(guó)公司“加強(qiáng)人文關(guān)懷”、強(qiáng)調(diào)中國(guó)將“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等。聯(lián)想到不久前蘋果與深圳唯冠的ipad商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng)，以及22名中國(guó)作家起訴蘋果應(yīng)用商店盜版泛濫等事件，足見這個(gè)一貫高傲的企業(yè)對(duì)中國(guó)的重視。

　　變化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的重要特征，而中國(guó)則成為穩(wěn)定全球經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要因素。僅僅以近年來異?；馃岬囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例，既有諾基亞宣布放棄塞班、摩托羅拉移動(dòng)被谷歌收購(gòu)、索尼回購(gòu)索愛全部股份的壯士斷腕，也有中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)入全球手機(jī)市場(chǎng)前十名、并在中國(guó)市場(chǎng)前五位中奪得三席的壯舉。兩相對(duì)比之下，不但可以看出中國(guó)品牌逆勢(shì)而起的態(tài)勢(shì)，更體現(xiàn)出中國(guó)品牌在全球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中日益增長(zhǎng)的自信心。博鰲亞洲論壇2012年年會(huì)的主題確定為“變革世界中的亞洲：邁向健康與可持續(xù)發(fā)展”，顯然也是希望探討劇烈變化中的全球經(jīng)濟(jì)格局的走勢(shì)，以及以中國(guó)為代表的全球新興國(guó)家在新的全球經(jīng)濟(jì)秩序中的地位和角色。

　　任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的壯大，都會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)格局的一次重新排序。中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)體系中地位的提升如此，中國(guó)品牌在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位變化也同樣。2011年7月，博鰲亞洲論壇首次在澳大利亞珀斯舉辦珀斯論壇，前一年才成為博鰲亞洲論壇贊助商的金立手機(jī)即出現(xiàn)在這個(gè)論壇的贊助商名錄當(dāng)中。這也是這家中國(guó)手機(jī)廠商繼在NBA投放球場(chǎng)廣告之后，第二次在中國(guó)本土之外展示自己的品牌魅力?！巴ㄟ^這種方式向產(chǎn)業(yè)鏈展示金立的實(shí)力，從而在全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局中占據(jù)更有利的位置?！苯鹆⒍麻L(zhǎng)兼總裁劉立榮表示。這一年金立的全球出貨量是2100萬臺(tái)，其中中國(guó)以外市場(chǎng)的出貨量接近四成，位居本土開放市場(chǎng)（相對(duì)于運(yùn)營(yíng)商定制市場(chǎng)）和海外ODM市場(chǎng)的第一名。在金立大舉進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的第一年，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)明確表示其最新產(chǎn)品將率先提供給金立使用，三星也表示其super Amoled屏幕在中國(guó)大陸地區(qū)將優(yōu)先提供給金立。

金立：做好中國(guó)的，就是世界的

　　作為中國(guó)本土最大的專業(yè)手機(jī)制造商，金立一直以來都是一個(gè)低調(diào)的有些神秘的企業(yè)。但是在2011年，金立簽約成為博鰲亞洲論壇的合作伙伴，其智能手機(jī)也成為博鰲亞洲論壇指定商務(wù)手機(jī)。當(dāng)年底金立高調(diào)發(fā)布了自己的智能戰(zhàn)略和全線智能手機(jī)產(chǎn)品。2012年的博鰲亞洲論壇年會(huì)上，金立智能手機(jī)天鑒系列的第一款產(chǎn)品GN380被當(dāng)做禮物贈(zèng)送給眾多與會(huì)嘉賓?！胺叛廴蚴袌?chǎng)、爭(zhēng)取足夠大的市場(chǎng)份額、保持超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效率”，創(chuàng)始人劉立榮將此作為金立手機(jī)保持生命力的支點(diǎn)。與博鰲亞洲論壇的合作，顯然是其放眼全球市場(chǎng)的舉措之一。

　　據(jù)市場(chǎng)研究公司Strategy Analytic公布的數(shù)據(jù)表明，去年第三季度中國(guó)即超過美國(guó)成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。強(qiáng)大的購(gòu)買力使一眾手機(jī)廠商將中國(guó)視為其全球戰(zhàn)略的核心，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮涌起之后，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、家電廠商、通訊設(shè)備廠商、運(yùn)營(yíng)商五股勢(shì)力角力的局面?！笆謾C(jī)市場(chǎng)不應(yīng)該有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的區(qū)分，只有全球市場(chǎng)的大概念。”劉立榮認(rèn)為。從全球移動(dòng)終端行業(yè)的格局來看，除了三星自身具備強(qiáng)大的垂直整合能力之外，大多數(shù)企業(yè)都需要整合外部產(chǎn)業(yè)鏈資源，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可以說是全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)鏈之一。也正是得益于這條全球化程度極高的產(chǎn)業(yè)鏈，手機(jī)市場(chǎng)幾乎是全球開放程度最高、準(zhǔn)入門檻最透明的市場(chǎng)之一。

　　據(jù)了解，金立目前的產(chǎn)品布局已經(jīng)覆蓋了GSM、WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA等通信制式，是中國(guó)最早進(jìn)入歐洲運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品庫和在歐洲設(shè)廠的品牌之一，同時(shí)也已經(jīng)進(jìn)入了東歐、南美、東南亞、南亞、北非等多國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)主打金立品牌，在海外則是以金立品牌和ODM雙線推進(jìn)，使金立成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)中為數(shù)不多在本土和海外雙線作戰(zhàn)并且成績(jī)斐然的企業(yè)。2011年金立全球出貨量達(dá)到2100萬，2012年的目標(biāo)則是3600萬，智能手機(jī)在其中占50%以上。

　　“規(guī)模足夠大，企業(yè)才有生存的空間?！眲⒘s在金立智能手機(jī)上市的發(fā)布會(huì)上這樣對(duì)媒體和經(jīng)銷商表示。2100萬的出貨量在本土手機(jī)廠商中已經(jīng)名列前茅，但劉立榮認(rèn)為，未來金立的出貨量目標(biāo)一定是億級(jí)的。智能手機(jī)時(shí)代市場(chǎng)的大爆發(fā)讓金立看到了未來手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)——有規(guī)模才有利潤(rùn)。因此2010年以來，金立的銷量目標(biāo)始終保持著70%以上的增幅。與此同時(shí)，東莞的金立手機(jī)工業(yè)園一期工程已經(jīng)完工，二期也將于今年年中投入使用，屆時(shí)金立的年產(chǎn)能將達(dá)到8000萬臺(tái)?！斑@個(gè)基地的制造能力不會(huì)比國(guó)外品牌差，甚至很多行業(yè)專家認(rèn)為比蘋果的生產(chǎn)線還要好。這是我們保持規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。”劉立榮認(rèn)為。

　　能夠在本土廠商中首先提出規(guī)模決定論，而這種對(duì)規(guī)模的追求又不同于跟隨運(yùn)營(yíng)商主打千元智能機(jī)的廠商。多年來在手機(jī)領(lǐng)域的積累使金立成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多能夠堅(jiān)持綜合型品牌路線的廠商。即使公認(rèn)同質(zhì)化嚴(yán)重的安卓系智能手機(jī)，金立也推出了主打商務(wù)概念的天鑒系列和主打年輕時(shí)尚概念的e-life系列，價(jià)格也覆蓋了1500元到3000元以上的區(qū)間。為打破智能手機(jī)外形千篇一律的桎梏，金立還計(jì)劃在6月推出一款透明翻蓋形態(tài)的產(chǎn)品，在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，也為智能手機(jī)用戶提供更多選擇。與此同時(shí)，對(duì)于仍有發(fā)展空間的GSM市場(chǎng)金立也保持了足夠的關(guān)注，而其著力點(diǎn)將是金立傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)待機(jī)、語音王等領(lǐng)域，“GSM市場(chǎng)將以個(gè)性化為主，做好差異化，滿足細(xì)分市場(chǎng)的需要?！?/P>

　　劉立榮認(rèn)為，金立之所以還能保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，另一個(gè)原因在于能夠保持足夠的效率。“在正確的時(shí)間做正確的事，這就是高效?！眲⒘s告訴記者。雖然遲至2011年11月才推出智能手機(jī)，但在劉立榮看來這正是“正確的時(shí)間做了正確的事”。一方面從5月正式成立智能研發(fā)院到11月產(chǎn)品上市只有半年時(shí)間，這個(gè)效率在國(guó)內(nèi)同行中難有可比肩者，另一方面金立進(jìn)入的時(shí)機(jī)，正好卡在了智能手機(jī)在中國(guó)滲透率超過10%這個(gè)關(guān)節(jié)上。電子產(chǎn)品的滲透率超過10%，通常就會(huì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，而金立第一款智能手機(jī)GN205的熱銷也證實(shí)了劉立榮的這一判斷?！拔磥硪苿?dòng)終端將是以家庭為中心的消費(fèi)模式，電視、PC、平板電腦和手機(jī)的互聯(lián)互通是大勢(shì)所趨，這也會(huì)是金立的發(fā)展方向?！?/P>