聯(lián)想移動出售的背后:資本運作的妙招

　　1月31日消息，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱，已于昨日（1月30日）簽訂協(xié)議將其手機業(yè)務以1億美元價格出售給Jade Ahead、小象創(chuàng)投、Ample Growth鴻長企業(yè)及Super Pioneer等機構(gòu)。其中買方Jade Ahead、小象創(chuàng)投、Ample Growth鴻長企業(yè)及Super Pioneer分別占據(jù)聯(lián)想移動總注冊資本的45%、30%、15%和10%，與此同時聯(lián)想移動的公司名稱、商標、專利等在協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)保持不變。

　　交易結(jié)束后，聯(lián)想移動將成為一家獨立運營的手機企業(yè)，這將使得聯(lián)想手機未來擁有更加獨立的組織架構(gòu)、更靈活、迅速的決策機制，能夠自主制定戰(zhàn)略發(fā)展方向，從而更好適應日新月異的市場競爭需求。

　　據(jù)悉，此次購買聯(lián)想移動的機構(gòu)中，Jade Ahead和Ample Growth鴻長企業(yè)由“弘毅創(chuàng)投三期”全資擁有，其中聯(lián)想控股占有“弘毅創(chuàng)投三期”約34.40%的價值。而另一方面，“弘毅創(chuàng)投三期”是由“弘毅投資”控制，而“弘毅投資”正是聯(lián)想控股有限公司成員企業(yè)中專事并購投資業(yè)務的公司，聯(lián)想控股約擁有弘毅投資45%的股權(quán)。經(jīng)過資本換算，聯(lián)想移動的新東家正是聯(lián)想系企業(yè)母艦——聯(lián)想控股。

聯(lián)想移動被調(diào)整出聯(lián)想集團

　　對于此項業(yè)務調(diào)整，有分析家認為，聯(lián)想移動此次變賣，事實上只是將暫時陷入困境的手機業(yè)務，通過資本運作的手段拆分獨立運營（交由聯(lián)想控股旗下公司打理），而更為深遠的用意，在于為PC行業(yè)的聯(lián)想集團甩掉包袱。對于這種看法，聯(lián)想集團給予的答復是：出售手機業(yè)務是為了更加專注PC業(yè)務。

　　聯(lián)想31日稍早發(fā)布的財報中顯示，集團主要在中國市場經(jīng)營的手機業(yè)務，在第三季度銷量下降31%，綜合銷售額為1.08億美元，僅占集團總銷售額2%，占集團總體銷售額的比例繼續(xù)縮小。分析人士援引此份財報認為對這部分業(yè)務進行調(diào)整是“順理成章”。

　　對于此次調(diào)整，手機中國聯(lián)系了聯(lián)想移動的有關人士，聯(lián)想移動表示：“此次交易只是股權(quán)的變更，聯(lián)想移動的公司名稱以及“聯(lián)想LENOVO”的手機品牌名稱將不會改變，聯(lián)想移動依舊是聯(lián)想大家庭成員企業(yè)之一。呂巖將出任新公司的負責人。目前，聯(lián)想移動為國內(nèi)手機市場排名第四的廠商，發(fā)展穩(wěn)定”。

月中聯(lián)想移動剛剛經(jīng)歷換帥。左：原總裁劉志軍 右：總裁呂巖

　　然而也有分析人士對此次資本調(diào)整表示疑慮，《新浪科技》資深分析人士認為，盡管手機業(yè)務剝離早有傳聞，31日的調(diào)整讓人感到有些難以理解。該分析人士同時認為，手機是聯(lián)想未來非常重要的一塊業(yè)務，本月30日還獲得了TD牌照，選擇此時進行調(diào)整或許并不是最佳時機；《網(wǎng)易科技》的分析人士也認為聯(lián)想旨在為聯(lián)想集團去掉包袱，也在于重點培育手機業(yè)務，著眼于08/09年國內(nèi)TD-SCDMA網(wǎng)絡3G的發(fā)展，以及聯(lián)想手機的全球化。

聯(lián)想TD800首批獲得TD-SCDMA入網(wǎng)許可證

　　對于此次調(diào)整對手機市場的影響，《手機中國》認為：由于此次僅僅是股權(quán)上的變動，并未涉及策略、營銷、市場、技術(shù)以及品牌層面，因此對聯(lián)想手機不會造成大的影響；而對于國內(nèi)手機市場，則需要警惕市場以及行業(yè)對此次業(yè)務調(diào)整的誤讀，畢竟這種“左手交右手”的資本運作完全不同于此前西門子、阿爾卡特、飛利浦等品牌的手機業(yè)務剝離，如果簡單的解讀為“聯(lián)想手機業(yè)務完全出售”，將在市場層面對渠道及消費者造成不良影響，這是聯(lián)想移動高層需要注意的。

對此項調(diào)整的誤讀已經(jīng)開始

　　正如肆虐我國南部的惡劣天氣一樣，2008年國內(nèi)手機行業(yè)也似乎進入了一個“冰封期”，不少老牌廠商狀況不佳紛紛進行了調(diào)整，同時眾多新興品牌也義無反顧的進入這一市場。聯(lián)想作為國產(chǎn)手機行業(yè)的重要品牌，2008年同樣需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，就像各家都有自己的“破冰之道”一樣，擺在聯(lián)想面前的除了TD-SCDMA市場的巨大機會外，怎樣通過此次調(diào)整，取得經(jīng)營和市場上的佳績，或許是需要用一整年時間來思考和探索的問題。

附：聯(lián)想控股有限公司組織架構(gòu)圖

聯(lián)想集團與弘毅投資同屬聯(lián)想控股旗下

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