小米-作秀還是做手機(三)
然而,單靠軟件積累的用戶還是不夠穩(wěn)固,之后手機的上市才是重頭戲。與之前的蓄水養(yǎng)魚不同,手機銷售則需要采用不同的策略。小米手機的整個營銷策略步驟分明,條理清晰且極富延續(xù)性,在這一點上,它與之前的魅族M8和M9頗為相似。
不過,小米手機的推廣既有模仿也有很多獨到之處,就像一開始的發(fā)布會,在形式方面就很像iPhone,尤其是雷軍的一身行頭,確實不枉其“雷布斯”之名。而之后其將工程機對外出售就頗具新意,這也算是量產前的一種緩沖,如果讓消費者單純等待量產機難免會有些冷場,之前的造勢也會出現(xiàn)一定程度的削弱。但該行為還是引來了不少業(yè)界同仁的批評,畢竟工程機只能算是實驗產品,存在眾多的質量問題,很難保障用戶體驗,甚至有可能因為不穩(wěn)定而造成數據丟失等嚴重問題。
不過,工程機只能算是開胃菜,真正的大餐依舊是量產機。當它真正開賣時,小米又再次展示了其超強的學習能力,而這次模仿的對象依舊是蘋果,只不過內容換成了饑餓銷售。雖說其中不乏產能不足的原因,但作為一個廠商,肯定會給自己留下一定的浮動空間,而每次小米十幾二十萬臺的訂單量也并未達到它的極限,這個量級不過是它在分析完用戶需求和市場熱度后制定的。每次提前公布出貨數量及預訂時間,而對下一次放貨基本不做公示,以此給消費者留下一種不出手就要等很長時間的感覺,而這恰恰吊足了很多人的胃口,足見小米的用心良苦。
除了饑餓營銷外,小米還推出了標準版、聯(lián)通定制版、電信首發(fā)紀念版、電信定制版、青春版等多個版本,而且每個版本都各具特點,像聯(lián)通版的優(yōu)惠套餐、電信首發(fā)紀念版的徽章和后蓋、電信版的三網通用,而青春版M1更是在標準版價格優(yōu)勢漸趨削弱之時推出的一款具有戰(zhàn)略價值的產品,這一點從其15萬臺的出貨量以及僅有一次的開放預訂就可以看出。
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