猜想六:與全球?yàn)榛鶞?zhǔn)價(jià)格回歸理性
對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),HTC的正式進(jìn)入會(huì)讓他們獲益頗豐,特別是那些即鐘意HTC智能手機(jī)的強(qiáng)大功能,又喜歡物美價(jià)廉產(chǎn)品的用戶(hù)。多普達(dá)的價(jià)格策略一直是走高價(jià)高質(zhì)的路線(xiàn),所以銷(xiāo)量并不高,主要是依靠運(yùn)營(yíng)商定制。例如,HTC Hero目前的價(jià)格是2350元左右,而相同硬件水準(zhǔn)相同的多普達(dá)A6288上市價(jià)高達(dá)4900元,現(xiàn)在也要3400元,比水貨貴了一千多元。
據(jù)中關(guān)村水貨渠道的不完全統(tǒng)計(jì),HTC水貨產(chǎn)品的銷(xiāo)量與最好銷(xiāo)的諾基亞水貨能達(dá)到一比二的比例,這與多普達(dá)行貨與諾基亞行貨的銷(xiāo)售比例完全不符,甚至與諾基亞智能手機(jī)的數(shù)量相比也不符合,這說(shuō)明價(jià)格因素對(duì)于多普達(dá)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著決定性的因素。
如果HTC也堅(jiān)持多普達(dá)的高價(jià)策略,那么這種換湯不換藥的市場(chǎng)策略對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的好處,所以我們更期望的是HTC的定位策略能與國(guó)際價(jià)格策略接軌,將實(shí)惠讓利給廣大消費(fèi)者,這也許是根除水貨,盡快擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一大良方。
綜述:
結(jié)合以上幾點(diǎn),我們認(rèn)為,與其他企業(yè)比較,HTC進(jìn)軍中國(guó)大陸地區(qū)市場(chǎng),可以充分利用“多普達(dá)”多年積累下來(lái)的客戶(hù)資源、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及相對(duì)完善的渠道體系,通過(guò)充分整合多普達(dá)原有資源,更好地結(jié)合中國(guó)大陸地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,將有利于HTC繼多普達(dá)的早期發(fā)展之后成為中國(guó)大陸智能手機(jī)市場(chǎng)的一顆更亮的明星。
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