富力高層：張賢秀確認(rèn)將離隊(duì) 正在物色歐洲中衛(wèi)
富力高層：張賢秀確認(rèn)將離隊(duì) 正在物色歐洲中衛(wèi)
廣州富力6周年生日之際，俱樂部副董事長(zhǎng)黃盛華接受《富力看臺(tái)》專訪，暢談自己與富力6年來的緣分與情懷，更勾勒了自己心目中廣州富力未來的方略。
“富力走完自己第一個(gè)6年的進(jìn)程，這就像一個(gè)剛剛小學(xué)畢業(yè)升入初中的學(xué)生，一切只是人生的開始，我們未來的路還很長(zhǎng)，很長(zhǎng)！”黃盛華說。
富力特質(zhì) 與眾不同的“家文化”
看臺(tái)：你是什么時(shí)候留意到廣州富力足球的？最初富力隊(duì)給你的印象是什么？
黃盛華：我對(duì)富力的留意，是2011年他們沖超的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)特別希望他們能成為廣州一支新的本土球隊(duì)。當(dāng)時(shí)富力留給我最深的印象是韌性很強(qiáng)，最后12場(chǎng)比賽拿下了9場(chǎng)，拼勁很足。而且，球隊(duì)當(dāng)時(shí)雖然本土球員不多，但依然上下一心，十分團(tuán)結(jié)。從一家瀕臨倒閉的俱樂部，到富力接手之后創(chuàng)造最短時(shí)間沖超的紀(jì)錄，這些都讓我看到這家俱樂部與眾不同的特質(zhì)。
看臺(tái)：當(dāng)初是什么原因吸引到你加盟廣州富力？
黃盛華：原因很簡(jiǎn)單。曾經(jīng)一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我和富力的老板張生見過面，當(dāng)時(shí)他邀請(qǐng)我出任集團(tuán)的一些法務(wù)方面的工作，但我對(duì)這些沒有興趣，當(dāng)時(shí)開玩笑說，如果是做足球方面的工作，我肯定會(huì)答應(yīng)。沒想到一年之后，張生果然就足球俱樂部的工作方面再次向我發(fā)出邀請(qǐng)，我用了不到5秒鐘的時(shí)間就答應(yīng)了。我覺得，“真人版的足球經(jīng)理”是全世界每一個(gè)熱愛足球的男人都希望去做的工作！
看臺(tái)：當(dāng)你加入了富力之后，你覺得和國(guó)內(nèi)其他俱樂部相比，富力的不同之處在哪里？
黃盛華：加盟富力之后，我覺得他們作為一家民企，“家文化”味道很濃，有很多人文關(guān)懷，而且做事講究效率，講究性價(jià)比。當(dāng)然，我們也存在很多問題，但和其他一些俱樂部相比，我們對(duì)待每件事情都多了一點(diǎn)人性化的考量。
2017目標(biāo) 中超上半?yún)^(qū)，足協(xié)杯走更遠(yuǎn)！
看臺(tái)：你最早關(guān)于富力俱樂部建設(shè)的一系列思路是怎樣形成的？過去2年，你在富力最辛苦、最傷心和最開心的時(shí)刻各自是什么？
黃盛華：我的一些思路是從決定加盟富力到上任前2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)形成的，包括了年輕化、本土化、社區(qū)化等方面的內(nèi)容，都是這段時(shí)間勾勒出來的。這是我30多年對(duì)足球熱愛，包括大量參考了很多國(guó)內(nèi)外足球俱樂部建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)后得出的。這些思路很多目前還在積極推進(jìn)，有的取得了階段性成果。去年大概現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，我用了一段時(shí)間去歐洲考察，研究了不少中型俱樂部的發(fā)展模式，更加印證了我的這些思路應(yīng)該是切實(shí)可行的！
這兩年，最辛苦的當(dāng)然是剛加盟時(shí)面對(duì)球隊(duì)保級(jí)的惡劣環(huán)境。當(dāng)時(shí)倒數(shù)第二，然后換了帥，最終才在倒數(shù)第二輪驚險(xiǎn)地保級(jí)成功。
最傷心的是去年足協(xié)杯與恒大的第二回合較量，本來我們?cè)谥鲌?chǎng)完全可以用一種更保守的戰(zhàn)術(shù)去和對(duì)手周旋，但斯帥最終還是保持了自己的血液里的進(jìn)攻激情，和對(duì)手打了一場(chǎng)大開大闔的比賽，結(jié)果大家也清楚。
最開心的當(dāng)然是能看到我們這幾年不少年輕球員不斷成長(zhǎng)、黃政宇的崛起、本土球員的堅(jiān)守、富力杯的成功舉辦、全隊(duì)的內(nèi)部氛圍十分團(tuán)結(jié)，相信這也是很多廣州球迷能感受到的開心！
看臺(tái)：今年富力的客觀目標(biāo)是什么？
黃盛華：我們今年的投入、換血、陣容結(jié)構(gòu)都是堅(jiān)決按照主帥的要求去做，這注定我們是一支充滿活力的球隊(duì)，但也是一支充滿不穩(wěn)定因素的球隊(duì)。所以大家能看到，我們可以創(chuàng)造5勝1平的歷史最佳開局，也會(huì)遭遇很多被絕殺、絕平等遺憾的結(jié)果。但沒有關(guān)系！我們非常清晰自己的定位、能力和優(yōu)勢(shì)，我們客觀的目標(biāo)是爭(zhēng)取在中超進(jìn)入上半?yún)^(qū)的排名，然后足協(xié)杯爭(zhēng)取走得比去年更遠(yuǎn)！
看臺(tái)：二次轉(zhuǎn)會(huì)，我們還有什么新的動(dòng)作？
黃盛華：我們會(huì)有人員的出入，比如張賢秀。他希望能回到一個(gè)能獲得更多主力機(jī)會(huì)的聯(lián)賽環(huán)境，這方面我們不會(huì)設(shè)置人為的障礙。為此，我們正在物色一個(gè)性價(jià)比高、自由身的歐洲中衛(wèi)。除此之外，我們不會(huì)有大的變動(dòng)。
永恒方向 年輕化、本土化、社區(qū)化
看臺(tái)：在未來中國(guó)足協(xié)新政的影響下，你覺得對(duì)富力來說更多是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？
黃盛華：新政其實(shí)是所有俱樂部都在研判當(dāng)中，很難說是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)?？梢缘脑?，我們希望自己的95-98的球員能盡快進(jìn)入一線隊(duì)，給他們更多機(jī)會(huì)循序漸進(jìn)。當(dāng)然，其他俱樂部從今年開始也在積極做這方面的準(zhǔn)備，所以真正的競(jìng)爭(zhēng)還要看未來兩年。
不過，我們也不會(huì)放棄大量中生代的球員，因?yàn)橥庠蚒23的球員不可能一直打主力，有時(shí)候要休息一下。我們的優(yōu)勢(shì)是踢體系足球越來越成熟，因此我們更容易讓年輕球員融入球隊(duì)。
看臺(tái)：目前富力的整個(gè)青訓(xùn)框架已經(jīng)搭建出來了，下一步要往哪方面發(fā)力？
黃盛華：富力的青訓(xùn)大家很清楚，分成廣州體系和梅州體系兩個(gè)分支。梅州體系我們希望做更多精英青訓(xùn)營(yíng)的模式，會(huì)和更多的海外俱樂部合作，做1到2個(gè)月短期的海外游學(xué)營(yíng)，我們不會(huì)去做那些拉一支球隊(duì)去海外長(zhǎng)年集訓(xùn)的事情，優(yōu)中選優(yōu)，著力找U15到U17的尖子球員。
廣州體系希望面鋪得更廣，在珠三角地區(qū)建立更廣泛的布點(diǎn)和球探體系。最近盧琳組建的青訓(xùn)俱樂部也和富力建立了合作關(guān)系，這些更是我們富力所希望看到的傳承。
看臺(tái)：對(duì)于明年富力全面參與港超聯(lián)賽，有什么設(shè)想？
黃盛華：下賽季的港超，我們立足于上半?yún)^(qū)，因?yàn)榻衲甑耐度牒蜏?zhǔn)備都明顯好于去年。我們希望能利用港超這個(gè)平臺(tái)，大力促進(jìn)省港兩地的足球交流，一起整合更多的球員資源，齊頭并進(jìn)，擴(kuò)大未來我們的人才池。
看臺(tái)：從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，富力俱樂部未來的定位應(yīng)該是怎樣的？
黃盛華：年輕化、本土化和社區(qū)化是我們不變的發(fā)展方向，我們希望能擔(dān)負(fù)更多政府以外的宣傳功能，弘揚(yáng)更多關(guān)于廣東本土足球、廣東足球人正能量的東西。成績(jī)方面，我們還是希望能打造一支長(zhǎng)久穩(wěn)定在上半?yún)^(qū)前列的球隊(duì)。
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