2017中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)順利召開
2017中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)順利召開
2017年3月10日,在中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)隆重舉辦之際,由中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)與奧維云網(wǎng)(AVC)聯(lián)合主辦的“2017中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”在上海卓美亞喜馬拉雅酒店順利召開。
隨著電視面板等原材料的價(jià)格上漲,長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)下的盈利乏力,2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)突破的同時(shí)也埋下眾多不確定因素,加之2017年元春彩電市場(chǎng)的低迷,使得彩電行業(yè)的走向顯得格外撲朔迷離。本次會(huì)議于中國(guó)彩電市場(chǎng)開年之時(shí),以“突破 爭(zhēng)鋒 殊途 同歸”為主題,依托中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)在上海的召開,集結(jié)政府主管部門、行業(yè)精英共聚一堂,圍繞智能化,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品升級(jí)以及品牌競(jìng)爭(zhēng)等主題深度剖析彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),探討企業(yè)生存成長(zhǎng)之道,梳理價(jià)格變化之影響,以行業(yè)的力量和精英的智慧,碰撞出中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。
本次會(huì)議得到了來自于創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹、海爾、三星、夏普、飛利浦、TCL、海信、LG、索尼、康佳、樂視、小米、微鯨、風(fēng)行、KKTV、酷開、暴風(fēng)、看尚、聯(lián)想17TV、PPTV聚力,阿里、百視通等企業(yè)以及渠道高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并由KKTV首席贊助舉辦,同時(shí)本次會(huì)議由各大主流媒體全程關(guān)注直播。
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)郝亞斌對(duì)峰會(huì)進(jìn)行致辭,表示雖然在當(dāng)前復(fù)雜的全球大環(huán)境下,中國(guó)彩電行業(yè)面臨各種困難和問題,但中國(guó)彩電行業(yè)就是在充分的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來的,從來都是在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前進(jìn)的,從八個(gè)方面來看,在產(chǎn)業(yè)變革的窗口期應(yīng)堅(jiān)信將迎來更大的發(fā)展:一是大市場(chǎng),彩電的更新?lián)Q代周期加速,視像化的時(shí)代顯示無處不在,人們更加依賴各種屏幕。第二是大變革,革命性顯示技術(shù)處于引爆點(diǎn)的一個(gè)前沿,未來會(huì)處在一個(gè)“人機(jī)物信”高度融合,“海網(wǎng)云”協(xié)同發(fā)展的新階段。第三是大挑戰(zhàn),市場(chǎng)長(zhǎng)期積累的矛盾風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn),模式創(chuàng)新吃掉了技術(shù)創(chuàng)新的紅利,原材料的漲價(jià),以及相關(guān)的內(nèi)容監(jiān)管的政策和要求也給產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。第四是大生態(tài),在智能化和視像化的背景下,彩電未來應(yīng)該是一個(gè)開放式的顯示平臺(tái),尤其是以電視為例這個(gè)大屏,根據(jù)用戶需求打造深度智能的,具備感知能力的新的用戶界面和關(guān)系。第五是大服務(wù),以用戶為中心,以家庭的場(chǎng)景化需求為突破口,智能顯示應(yīng)用與服務(wù)也將是下一個(gè)藍(lán)海。第六點(diǎn)是大商業(yè),終端內(nèi)容和終端本身的消費(fèi)業(yè)在進(jìn)行疊加,從原來單純的終端消費(fèi)向內(nèi)容轉(zhuǎn)變。第七點(diǎn)是大制造,中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)鏈正在不斷做大做強(qiáng),發(fā)展過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品、科技、創(chuàng)新上的研發(fā)投入,提倡工匠精神,這是中國(guó)產(chǎn)業(yè),尤其是彩電行業(yè)發(fā)展的必由之路。最后一點(diǎn)是大升級(jí),價(jià)格混戰(zhàn)要升級(jí)為高端發(fā)力,模式創(chuàng)新升級(jí)為價(jià)值創(chuàng)新,顯示技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為百花齊放,消費(fèi)普及升級(jí)為品質(zhì)消費(fèi),規(guī)模優(yōu)勢(shì)升級(jí)為智能制造水平的提升,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)為技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。
道在日新 新者生機(jī)
奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了“道在日新,新者生機(jī)——中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告”,報(bào)告指出隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),全球消費(fèi)電子的重心逐漸傾向于中國(guó),中國(guó)消費(fèi)電子規(guī)模在全球的占比逐年攀升,2016年達(dá)到了21.6%,占據(jù)了舉足輕重的地位。尤其是電視產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè),中國(guó)已經(jīng)成為全球面板生產(chǎn)基地、整機(jī)生產(chǎn)基地以及彩電出貨大國(guó)。與此同時(shí),擁有較高的消費(fèi)能力,追求高端產(chǎn)品的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)正在快速崛起,隨著消費(fèi)層級(jí)的變化,消費(fèi)需求正在發(fā)生從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變,需要企業(yè)從“供給側(cè)改革”出發(fā),深度挖掘消費(fèi)需求,深度依靠技術(shù)創(chuàng)新。電視機(jī)已經(jīng)進(jìn)入新技術(shù)應(yīng)用爆發(fā)期,技術(shù)迭代越來越迅速,而電視產(chǎn)品創(chuàng)新的源動(dòng)力就在中國(guó),曲面、無邊框、量子點(diǎn)、智能等高端產(chǎn)品都在中國(guó)市場(chǎng)廣受歡迎,同時(shí)中國(guó)自主品牌正在加速海外的擴(kuò)張,如創(chuàng)維等品牌在海外市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。未來將會(huì)是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)世界,萬物互聯(lián)之下看彩電,董敏認(rèn)為會(huì)遵循三大趨勢(shì)——安全、人文和融合。在這樣的背景下,中國(guó)彩電行業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)分水嶺大時(shí)代:第一、規(guī)模天花板逐漸被打開,規(guī)模增長(zhǎng)千萬臺(tái)從過去的8年時(shí)間已經(jīng)縮短到6年,預(yù)計(jì)從2016年5089萬臺(tái)到6000萬臺(tái)更將縮短到4年。第二、新技術(shù)的發(fā)展將抬起價(jià)格中心,彩電產(chǎn)品將以新技術(shù)的迭代贏取市場(chǎng)。第三、網(wǎng)民紅利將觸頂,線上彩電零售的野蠻增長(zhǎng)將難以為繼。第四、隨著行業(yè)壁壘降低,消費(fèi)者對(duì)新品牌接受度提高,競(jìng)爭(zhēng)維度多元化,品牌之間超越和顛覆的機(jī)會(huì)也將變大。第五、大數(shù)據(jù)在幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,進(jìn)行商品策略改進(jìn),服務(wù)創(chuàng)新和管理運(yùn)營(yíng)決策方面有著不可替代的優(yōu)勢(shì),未來大數(shù)據(jù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)將成就企業(yè)發(fā)展。2017年的中國(guó)彩電市場(chǎng)將會(huì)充滿挑戰(zhàn),同時(shí)也機(jī)遇暗存,彩電企業(yè)應(yīng)牢牢抓住創(chuàng)新,才能在波瀾壯闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
撥云見日
LG電子首席兼中國(guó)區(qū)總裁穆剛發(fā)表“撥云見日——從LG創(chuàng)世新品談電視行業(yè)的未來”的主題演講,認(rèn)為人們對(duì)電視的未來,或者未來的電視一直存在各種爭(zhēng)論和觀點(diǎn)。而真正支撐著彩電市場(chǎng)興衰的是彩電產(chǎn)品的物理屬性,最容易為消費(fèi)者理解并達(dá)成共識(shí)。而最近幾年已經(jīng)很難從外形等物理屬性上區(qū)分新老產(chǎn)品,電視行業(yè)的下一春,一定是在“形”方面出現(xiàn)了新的突破。今年LG推出全新的W7系列4K OLED電視收獲贊譽(yù)無數(shù),其2.57mm機(jī)身可采用了貼在墻上的安裝方式,這是電視的第三種安裝方式,“從一臺(tái),到一張”,引發(fā)了對(duì)于電視的量詞的變化。對(duì)于消費(fèi)者來說,這種概念的變化是會(huì)觸動(dòng)到內(nèi)心的,最終會(huì)對(duì)于彩電行業(yè)的產(chǎn)生巨大的影響。從產(chǎn)品回到市場(chǎng),OLED電視市場(chǎng)雖然目前總量不大,但在當(dāng)前技術(shù)迭代的大環(huán)境下正在厚積薄發(fā),持續(xù)保持驚人的增速,未來前景無限。
時(shí)代變了
樂視致新總裁梁軍發(fā)表“時(shí)代變了”的主題演講,互聯(lián)網(wǎng)最有魅力的地方,是他從人的基本認(rèn)知和企業(yè)的基本商業(yè)模式上產(chǎn)生突破。樂視致力于打造與眾不同的互聯(lián)網(wǎng)電視,改變用戶對(duì)電視的選擇標(biāo)準(zhǔn),從性價(jià)比到體價(jià)比;改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,從一次性交易模式到長(zhǎng)期的用戶運(yùn)營(yíng)模式。未來三年樂視的戰(zhàn)略是:持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)。這些目標(biāo)和戰(zhàn)略均建立在樂視大量的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的高價(jià)值用戶上。未來中國(guó)家庭智能電視保有量市場(chǎng)將繼續(xù)保持高速成長(zhǎng),樂視具有更大的成長(zhǎng)空間。同時(shí)樂視也在通過Open Eco,建立用戶、第三方伙伴、樂視融合的開放生態(tài)。
博采眾長(zhǎng)
中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于全球,但無論從政策,企業(yè),還是用戶方面,這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)下處于非常重要的變革期。最后,在奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏的主持下,風(fēng)行科技CEO周坤,阿里數(shù)娛TV總經(jīng)理賈偉,海爾電視中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理聶軍,海信聚好看總經(jīng)理于芝濤,樂視致新營(yíng)銷傳播副總裁任冠軍,康佳KKTV總經(jīng)理?xiàng)羁′?,看尚品牌?chuàng)始人付強(qiáng)以及中家院(北京)檢測(cè)認(rèn)證有限公司副總經(jīng)理吳曉在圓桌論壇環(huán)節(jié),從各種角度分享了各自理解的彩電業(yè)的改革方向和智能運(yùn)營(yíng),以及企業(yè)在成本壓力下的價(jià)格策略。
在關(guān)于彩電行業(yè)的改革方向方面,各位對(duì)市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)點(diǎn)以及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)行了深入的探討,從硬件、內(nèi)容、服務(wù)、用戶、營(yíng)銷等方面表達(dá)了自己的見解,觀點(diǎn)不盡相同,但眾企業(yè)同心致力于滿足消費(fèi)者深層次的需求,打造完美的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn),使得彩電行業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。比如KKTV楊總提到,KKTV一直在思考電視行業(yè)的未來,通過對(duì)用戶需求的挖掘和整合,將當(dāng)下定義為電視3.0時(shí)代,致力于解決空巢老人、留守兒童、稀缺爸爸的問題。在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),KKTV MAX系列新品隆重推出,以其精準(zhǔn)定位的人性化體驗(yàn)吸引了眾多媒體和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
第二個(gè)議題是互聯(lián)網(wǎng)智能運(yùn)營(yíng)如何進(jìn)行,各位專家分別從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、生態(tài)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng)等方面以自身優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)各抒己見,可以看到雖然共同匯集在彩電行業(yè),但不同的企業(yè)都有著各自不同的背景和優(yōu)勢(shì),并將其深入應(yīng)用在彩電行業(yè)中,使得目前彩電行業(yè)匯集了諸多不同的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)以及新的模式,并碰撞出新的火花,而最終的收益者將是用戶。
最后,就面對(duì)原材料不斷漲價(jià),電視企業(yè)操盤手如何制定價(jià)格策略,進(jìn)行了討論。整體來看,企業(yè)普遍認(rèn)為產(chǎn)品漲價(jià)并非壞事,可以讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更良性,促使行業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值戰(zhàn),通過產(chǎn)品技術(shù)以及服務(wù)的提升來贏得市場(chǎng)。
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